从零开始学会活动策划
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作者象哥 著
出版社北京大学
ISBN9787301350713
出版时间2024-06
装帧其他
开本其他
定价59元
货号32081992
上书时间2024-07-02
商品详情
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作者简介
象哥----------------------------象哥，原名崔月。广告门、广告狂人等平台认证作者，国内知名营销机构出身，互联网与品牌运营实战派，钻研品牌策划与内容营销，服务过诸多上市及新锐品牌，具有丰富的线下实体门店和小红书、知乎、抖音等平台运营经验，曾著有《小红书运营从入门到精通》。
全网作品阅读量近7000万，具有丰富的活动策划及实战经验，一直奉行用流量的思维去做活动策划。曾策划及执行线上线下各类型活动近400场，涵盖品牌发布会、招商会、培训会、沙龙会、抖音活动、小红书活动等。BOSS直聘营销领域专栏作者、入选年度风云榜。
目录
第1章？ 多维度认识活动策划
1.1？ 关于策划的感想与认知
1.2？ 活动策划人要懂什么
1.3？ 策划要有大局观 007
1.4？ 优秀策划人的思维与习惯
1.4.1 两大思维
1.4.2 五大习惯
1.5？ 3 点，让你更好地胜任策划岗位
1.6？ 借助新媒体，让活动传播范围更广
1.7？ 打造活动专属 IP
第 2 章？ 活动策划中常见困难与应对方法
2.1？ 无从下手？先了解活动类型
2.2？ 困难一：主题确定后，不知如何延展
2.3？ 困难二：挖掘不出活动亮点
2.4？ 困难三：方案不被认可
2.5？ 困难四：方案不错，执行却稀烂
2.6？ 困难五：费用总是捉襟见肘
第 3 章？ 前期：活动策划落地前的工作
3.1？ 活动目的和预期效果如何制定
3.2？ 活动主题如何拟定
3.3？ 活动方案如何撰写
3.4？ 怎样挖掘好的创意和亮点
3.5？ 如何将名人效应最大化
3.5.1 前期邀约
3.5.2 活动现场
3.6？ 如何增强活动的仪式感
3.7？ 启动仪式怎么操作
3.8？ 费用预算如何确定
3.9？ 活动如何高效地执行与落地
3.10？ 如何打造有吸引力的文案
3.11？ 活动如何预热、曝光、炒作
第 4 章？ 中期：活动的落地执行
4.1？ 活动，就是要亮点
4.2？ 会场的布置及搭建，提升活动调性
4.3？ 舞美，点亮你的舞台
4.4？ 流程的合理安排
4.5？ 串词应该如何写
4.6？ 人员分工
4.7？ 注意事项
第 5 章？ 后期：如何宣传推广
5.1？ 活动结束后应该注意哪些事项
5.2？ 会后报道应该怎么做
5.3？ 复盘与总结
第 6 章？ 活动物料
6.1？ 常用的活动物料
6.2？ 喷绘
6.3？ KT 板
6.4？ 桁架
6.5？ 抽奖玩法
第 7 章？ 7 大线下活动策划攻略
7.1？ 线下活动的特
7.2？ 年会的策划怎么做
7.3？ 招商会的策划与执行
7.4？ 培训会的策划与执行
7.5？ 沙龙会的策划与执行
7.6？ 发布会的策划与执行
7.7？ 展会的策划与执
7.8？ 促销活动的策划与执行
第 8 章？ 4 大线上平台的活动策划剖析
8.1？ 线上活动的特点
8.2？ 抖音活动的策划
8.3？ 小红书活动策划
8.4？ 微博活动的策划
8.5？ 社群活动的策划
第 9 章？ 实战案例
9.1？ 招商类——×× 癀 2000 人美妆品牌盛典暨招商大会
9.1.1 策划思路
9.1.2 活动策略
9.1.3 策划方案
9.1.4 复盘
9.2？ 传播类——丹 × 新品发布会
9.2.1 策划思路
9.2.2 活动策略
9.2.3 策划方案
9.2.4 复盘
9.3？ 沙龙类——上汽大众途昂品鉴沙龙
9.3.1 策划思路
9.3.2 活动策略
9.3.3 活动策划方案
9.3.4 复盘
9.4？ 促销类——欧 × 促
9.4.1 策划思路
9.4.2 活动策略
9.4.3 策划方案
9.4.4 复盘
9.5？ 推广类——线上活动金 × 品牌抖音
9.5.1 策划思路
9.5.2 策划方案
9.5.3 复盘
第10章？ 必知策划工具
10.1？ 好的策划工具让你事半功倍
10.2？ 策划人搜集资料平台一览
内容摘要
无论线上还是下线，都会有活动产生，而举办一场活动需要事先做好策划，才能取得成功，带来收益。本书从实用、实战、 实效的角度，讲述了活动策划的整体玩法；从主题到创意，从环节到物料，从分工到传播，辅以实战案例，讲述了活动策划的思路与技巧。
本书共10章，主要包括认识活动策划，了解活动策划中面临的困难和应对方法，全面了解活动策划的前期、中期和后期的主要工作，活动的物料准备及玩法，线上活动及线下活动特点，活动策划实战案例，以及活动策划涉及的工具和平台。
本书从线上和线下两条线入手，从理论到实战，结合创意和实战，帮助读者学以致用，少走弯路。本书适合各种活动策划人及对活动策划感兴趣的人员，也适合各种平台和店铺。此外，本书也可作为相关培训教材使用。
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