企业战略管理(21世纪工商管理系列教材)
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广东广州
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作者编者:陈志军//张雷
出版社中国人民大学
ISBN9787300232607
出版时间2016-08
装帧其他
开本其他
定价45元
货号3636729
上书时间2024-07-01
商品详情
- 品相描述：全新
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目录
第1章 导论
第1节 企业战略的含义与特征
第2节 新的竞争格局与战略管理面临的挑战
第3节 战略管理的过程与任务
第4节 战略管理的层次
第5节 战略管理的学科特质、研究范式和理论流派
第2章 企业使命、目标与社会责任
第1节 企业使命与愿景
第2节 企业战略目标
第3节 战略与企业社会责任
第3章 外部环境分析
第1节 宏观环境：PEST模型
第2节 行业经济特性及生命周期
第3节 行业竞争结构
第4节 战略群体
第5节 竞争对手
第6节 关键成功因素
第7节 外部因素评价矩阵
第4章 内部环境分析
第1节 企业资源
第2节 企业能力
第3节 价值链
第4节 内部因素评价矩阵
第5节 SWOT分析
第5章 公司层战略
第1节 公司总部价值的创造方式
第2节 公司战略态势选择
第3节 业务组合分析
第4节 一体化战略
第5节 多元化战略
第6章 业务层战略
第1节 波特的基本竞争战略
第2节 战略钟
第3节 蓝海战略
第4节 动态竞争战略
第5节 产业环境与业务层战略选择
第7章 国际化战略
第1节 全球竞争与国际化战略
第2节 国际化战略的动因
第3节 国际化战略环境分析
第4节 国际化战略分析框架
第5节 海外市场进入的战略模式
第8章 战略途径
第1节 内部创业
第2节 战略并购
第3节 战略联盟
第4节 业务外包
第9章 战略实施与控制
第1节 战略实施的主要内容
第2节 组织文化与战略实施
第3节 组织结构与战略实施
第4节 战略领导者与战略实施
第5节 战略控制
第6节 平衡计分卡与战略实施和控制
第10章 战略变革
第1节 战略变革的内涵
第2节 战略变革的动因和障碍
第3节 战略变革的实施与领导
附录 战略管理的体系及常用分析工具
内容摘要
陈志军、张雷编著的《企业战略管理》以战略管理的任务为主要理论构架，较为详细地阐述战略分析、战略制定与选择、战略实施的理论和方法，让读者在树立正确战略管理观念的基础上对战略管理有全面的了解和把握。书中广泛吸收了战略管理各学派的理论观点，并努力把我国长期管理实践经验上升为理论，希望既能反映国外的主要战略管理理论，又能反映和总结中国企业成功的战略管理经验。在注重各种理论介绍和知识整合的同时，强调理论的实践性和可操作性，设计了许多与战略管理实践相结合的教学内容，资料翔实而又具体生动，充分反映实践中企业战略管理面临的问题及趋势，具有很强的启发性和探讨性。
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