企业创新有路可循(学习创新型企业的建立运营和操作全书)

这是一本探索中国当代企业长生之路的新著。

本书由“学习—创新型”企业管理工作者和资深企业文化教育者联手编著，是理论和实践融合的结晶，其实用性和普及性自不待言，毫无理论和实践“两张皮”之嫌。

作者邀请我为本书校审定稿，是考虑到我对书中的核心理论——“五项修炼”——并不陌生。20 世纪八九十年代，中国改革开放大潮风生水起，美国学者约翰·奈斯比特、阿尔文·托夫勒等人在《大趋势》《第三次浪潮》等畅销世界的新著中对世界和社会经济以及人类生活发展趋势的预测，引起了国人的高度关注。我曾在北京几所高校和科研机构、学术团体做过多次专题讲座和介绍发言，与学术界和企业同行交流。

徐立岩，北京城建八公司项目部经理，本书作者之一，从2005 年起，即尝试用本书的管理理念管理他的团队，生产经营业绩和人才迭出，随即成为集团公司、北京市和全国同行中的佼佼者。对于他的典型事迹，《中华建筑报》曾于2015 年2 月6 日进行整版专栏报道，标题为“责任情怀，实干圆梦”。作为刚过不惑之年的基层管理工作者，他已经具有多项专业技术高级职称、职务：国家一级建造师、高级工程师、高级经济师、全国和北京市优秀建造师、全国和北京市优秀项目经理、北京市危大工程专家库专家、北京市招投标专家库专家…… 是企业大力培养“学习型”管理人才的硕果之一。

本书的实践内容无疑已融入他和他的团队，成为公司的“经验之谈”。“老牛自知夕阳晚” 。借此难得的动笔机会，絮叨几句我和窗友李向春兄60 年来相识、相交、相知的题外话。向春的80 万言包罗万象的人文体裁大作《神州赋》出版之时， 我们的学长、作家苏叔阳兄为之作长序《发自心底的长歌》。

序文说道：

1956年夏，中国人民大学首次于全国统一高考之前，招收部分应届高中毕业生。考题之难自不必说，政治条件是报名者必须是中共党员或共青团员（刚由新民主主义青年团更名为共产主义青年团），而且须是学校或领导单位推荐者……，所以一个个都充满自豪自傲，以为天之骄子。本书作者和我都是这批不知天高地厚的小青年之一（他比我长3岁，大约

20岁），……1957年忽地一声雷，反右派运动开始了！李向春——本书作者，因发表“不当言论”而被定为“右派分子”，从此陷入泥淖。……他从此去劳动改造，回校后又降一级毕业，始终在煤矿产业摸爬滚打。……

苏兄的序文把我拽回到冰封心底深处60 年的重创巨痛的记忆中……我也忝列那批“不知天高地厚的小青年”之中。我和向春同系而不同班， 因被分在同一餐桌吃饭而相识， 又同是东北地区［ 他是黑龙江省绥化县（现绥化市）人］土地改革中翻身农民子弟，彼此有种自然的亲近感。“忽地一声雷”， 又同时把我俩打成 “反党同盟”（与章伯钧、罗隆基的“反党联盟”仅一字之差）的“干将”。此后，我俩就一路同时发配劳动改造，后又同时被允许返校，降一级于同班复课，又同时“摘帽”毕业，同时“分配”到京西矿务局去“挖*深*深的矿洞” （鲁迅语） 。我俩依然交往不断，直到1965 年他为解决夫妻两地分居申请随援黔矿建队而去了贵州六盘水“大三线”的深山工地，我俩才暂时“ 形离” 但心未离。1979 年因党中央改正错划“右派”， 他终于有机会从中学语文教师而校长、而党校高级教师、副校长，虽然已“夕阳西下”近退休年龄，却不停笔，尚有70 高龄时所作的《神州赋》等陆续出版。

在那随时能把个体生命碾成齑粉的政治运动大磨盘的夹缝中挣扎生存着的向春，依然对学问“咬定青山不放松”，叔阳赞他“以拳拳之心，殷殷之情”从事着“组织”分配的事务工作、管理工作、教育工作，并将思考和体验不时书之成卷。自参加工作伊始，始终笔耕不辍，有约百万字的文、史、政、经、法、诗文等不同题材的著作留世。

每每见到或想到向春时，心底总会浮现出鲁迅书赠瞿秋白的条幅：人生得一知己足矣！斯世当以同怀视之！

看看老一辈学人跋涉过的风雪驿路，对照肩负复兴中国梦的年轻一代学习型企业管理者的成长之旅，此番“废话”对读者诸君掂量本书的真实分量或许有些微启发之处，我希望如此！

 余成木