潜能觉醒 职场和人生大突围
全新正版 极速发货
￥ 41.51 5.3折 ￥ 79 全新
库存44件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者(美)乔治·科尔里瑟,(美)苏珊·高兹沃斯,(美)邓肯·库比 著 袁品涵 译
出版社北京联合出版公司
ISBN9787559679307
出版时间2024-10
装帧平装
开本16开
定价79元
货号1203387445
上书时间2025-01-07
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
[美]乔治·科尔里瑟（George Kohlrieser）
组织心理学和临床心理学家，瑞士洛桑国际管理发展学院（IMD）领导力和组织行为学教授、高绩效领导力项目的创始人和主任。
乔治曾与一百多个国际公司及其领导者合作过，还曾在一些热点地区如以色列、巴勒斯坦、克罗地亚帮助过警察、军事和人道主义组织。在其职业生涯中，他曾四次被抓做人质，每一次都运用“潜能领导力”转危为安。
乔治是一位广受欢迎的的励志演说家，是英国广播公司（BBC）、美国有线电视新闻网（CNN）、美国广播公司（ABC）和哥伦比亚广播公司（CBS）的嘉宾。他的作品曾在《华尔街日报》《经济学人》以及其他主流报纸和杂志上刊登。
[美]苏珊·高兹沃斯（Susan Goldsworthy）
瑞士洛桑国际管理学院领导力教育培训师，拥有二十多年大型跨国企业管理经验，
在日立、利乐等公司工作过。
[美]邓肯·库比（Duncan Coombe）
组织行为学博士，现就职于英国阿什里奇商学院。为众多组织提供领导力发展、组织发展、文化和变革管理方面的咨询和培训服务。
目录
前言
第一部分
激发潜能
第一章 你的领导力机遇
什么是安全基石
潜能领导力
为追随者提供保护
本书要览
第二章 潜能领导力进行时
潜能领导力九大特质
成为行家里手
第二部分
潜能领导力的构成
第三章 信任感：建立纽带关系
纽带循环
建立纽带关系，取得信任
潜能领导力两大特质有助于建立纽带关系
第四章 迎接改变：走出悲伤
……
内容摘要
你是否渴望实现超预期的目标
你是否渴望与伴侣和孩子一条心共渡难关
你是否渴望被一个像家人一样的人领导
你是否渴望上司给你足够的资源以施展拳脚
将如上渴望变成现实，你需要阅读这本书，实现潜能觉醒。
作者发现，每个人都拥有超乎寻常的潜能，而激发这种潜能，必须依靠“潜能领导力（Secure Base Leadership）”。它的核心是：关心和信任他人，并以此激励他人应对挑战，实现卓越。潜能领导力，就是能激发他人潜能的领导力。这一领导力模型不仅适用于公司和职场，也适用于家庭和个人生活。
三位作者总共花了60年的时间进行理论研究，并对世界各地、各行各业上千名高管采访和调研，最终提炼形成“潜能领导力”这一概念。
通过阅读和学习本书，每一个人都可以掌握这种超凡的领导力。以本书为基础的理论课程，已经帮助了成千上万名企业领导者以及各界人士实现了他们的梦想。相信此书对管理者、员工、伴侣、家长等终身成长者大有裨益。
主编推荐
1.作者权威，具备跨界影响力
作者乔治·科尔里瑟教授是一位心理学家、组织心理学家。来自欧洲排名第一的商学院。曾与一百多个国际公司及其领导者合作过，是一位励志演说家。在学界、商界和大众中颇具影响力。
2.观点新颖，读者群广泛
①这本书最大的亮点是把心理学依恋理论运用到潜能激发之中，并总结出了职场和生活适用的概念——“潜能领导力”。它的核心是：关心和信任他人，并以此激励他人应对挑战，实现卓越。②作者总结出“潜能领导力”九大特质：1. 保持冷静 2. 接纳他人 3. 发现潜能 4. 耐心聆听、细致查问 5. 传递能量信息 6. 引导思维取向 7. 鼓励承担风险 8. 激发内驱力 9. 如影随形。人人都可以通过书中的训练方法具备这些特质，尤其是管理者、员工、伴侣、家长、教师等终身成长者。③如果你具备“潜能领导力”，你就是潜能型领导者，也是自己和他人的“安全基石”。最终你将成为一个人格完整的人，一个满心愉悦、实现梦想的人。
3.内容兼具科学性和实用性
三位作者总共花了60年的时间进行理论研究，并对世界各地、各行各业1000余名高管采访和调研，最终提炼形成“潜能领导力”这一模型。全书共有70余个涵盖多种职业的案例，无论你从事哪种工作，与谁共事，无论你后方的支援多么匮乏，财政预算多么紧张，或者工作多么繁忙，你总能通过学习书中技巧，形成系统观念并付诸实践，在激励与被激励的关系中取得卓越成就。
4.推荐阵容强大
这本书推荐人有：樊登（帆书App创始人）、郑毓煌（清华大学博导、哥伦比亚大学博士）、陈禹安（管理心理学专家、《心理三国》作者）、丹尼尔·戈尔曼（哈佛大学心理学博士、《情商》作者）、汤姆·彼得斯（全球著名管理学大师、《追求卓越》作者）、比尔·乔治（哈佛商学院执行研究员、美国管理协会“年度执行官”）
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价