赢在今天
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作者(美)约翰.麦克斯韦尔 著
出版社中国社会科学出版社
ISBN9787500498681
出版时间2011-05
装帧平装
开本16开
定价32元
货号1200085938
上书时间2024-12-03
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
作者:(美)约翰？麦克斯韦尔 译者:宋欣涛、赖伟雄
目录
第一章 今天往往支离破碎――哪些是丢失的碎片？
第二章 让今天成为一部杰作
第三章 今天的态度赋予我可能性
第四章 今天的优先次序赋予我专注
第五章 今天的健康赋予我力量
第六章 今天的家庭赋予我稳定
第七章 今天的思考赋予我优势
第八章 今天的承诺赋予我坚韧
第九章 今天的财务给予我选择
第十章 今天的信仰赋予我安宁
第十一章 今天的人际关系赋予我满足感
第十二章 今天的慷慨给予我人生的意义
第十三章 今天的价值观给予我方向
第十四章 今天的成长给予我潜力
结论 让今天赢
内容摘要
《赢在今天》的作者约翰？麦克斯韦尔是美国顶级领导力大师、人际关
系导师，畅销书作家，被誉为为国排名第一的领导力大师，其著作包括畅销
上百万的《领导力21法则》、《世界上到处都是有才华的穷人》等。
《赢在今天》是风行美国的一部励志和成功学巨著。作者通过其30余年
在世界范围内的培养上百万领导者的经历，用大量的成功和失败案例，阐释
和强调了在人生的成功旅途上，当下的力量对一个人的决定性作用。只有把
握好今天，过好现在，每一天都成功，每一天在信念、理财、健康、人际关
系、学习、习惯等方面增进，才能保证走在正确的轨道上，迈向生活、事业
、财务乃至整个人生的成功。忽视今天，一味地追求明天，反而会遗失掉很
多美好的东西，失去很多为未来准备和训练的机会；牢牢把握今天，才能获
得未来的成功人生和事业。
《赢在今天》读者对象主要为大学生、企业和政府机关员工。
主编推荐
约翰？麦克斯韦尔是世界顶级的领导力和生命管理大师，《赢在今天》是他在2005年著作的一本关于自我生命管理的大作。在这本书里，麦克斯韦尔先生明确指出，成功在于今天、每一天我们所做的事情；他提出了“每日12操练”，帮助你有效设定和管理每一天的优先事项，确保你每一天都在做着对你的最终目标重要的事情，以保证你明日和长远的成功。
本书是一本非常难得的大作，道理深刻，但演绎得显浅易读。
精彩内容
我们相信成功来自于杠杆――所以我们争取它
有些人将成功与权力联系在一起。许多人将这一成功和权力论进一步延
伸，认为成功的人就是利用他人达到自己的目标。这些人为了达到自己的目
的，千方百计地利用或压倒别人。他们以为自己能够强行获取成功。
伊拉克独裁者萨达姆就是采取了强权、操纵和残酷手段而发家。他谋杀
对手，通过军事政变摇身一变成为副总统。但他并不满足于当副总统，一下
子掌控了权力，而成为总统。
几十年来，他用酷刑、压迫和谋杀维持自己的权力。他幻想成为中东英
雄，一统江山。但是正如所有利用和滥用权力的人一样，无论是狂妄的公司
总裁还是血腥的独裁者，他最终失败了。权力，无论被多么无情地操控，都
丝毫无法保证成功。
我们相信成功源于人际关系――所以我们编织它
你认为什么对你达到人生目标更重要：是你知道什么，还是你认识谁？
如果你认为答案是后者，那么你或许就相信成功源于人际关系。
人际关系至上者以为，若是他们出身于一个正确的家庭，早就成功了；
或者只要遇到伯乐，他们的命运就会瞬间改变。但是这些想法却不尽然。具
备人际关系固然很好，遇到伯乐也有好处。但是单凭人际关系，一个不争气
的人并不能就此改变命运，也不能保证成功。倘若如此的话，每个成功商人
的孩子早就成功了，每个美国总统的后代也会非常成功。众所周知，情况并
非如此。没人能够单凭人际关系就能够成功，除非他原先就具备过人之处。
我们相信成功源于认可――所以我们追求它
你所处的行业里，是否有表明你成功的标准吗？如果你被《财富》杂志
认可为国际象棋之王，或者橄榄球联赛冠军，你的同侪是否会敬仰你？如果
你荣获年度优秀教师称号，或者某个知名大学的荣誉博士学位，这是否意味
着成功？或许你暗自梦想有朝一日能获得奥斯卡金像奖、格莱美奖或者埃美
金像奖？你是否幻想过自己接受普利策奖、费尔茨数学奖或诺贝尔奖的情形
？每个行业或职业都有自己的认可方式。你是否正在努力获得自己行业的认
可？
法国是美食家乐土，厨师们可在此获得最高的荣誉。美食业最高的一项
认可标志，就是该饭店能在米歇林指南手册上获得三星评价。如今，全法国
只有25家饭店获此殊荣，其中之一就是波纳德？罗素先生在勃艮第(法国东
南部地名，盛产红葡萄酒)地区创办的“彼岸”饭馆。
几十年来，大厨师罗素先生致力于创建最完美的饭馆，以荣获米歇林指
南最高评价而著称。他不知疲倦地工作。即使要获得二星评价都非易事，而
罗素先生早在1981年就得到了二星。此后他更加努力，力求把菜单上的每道
菜都做到完美。他改进了饭馆的服务水准，并且贷款500万美元以改进设备
。1991年，他终于荣获三星评价，达到了极少数人才能企及的成就。
有一次他说：“我们卖的是梦想。我们是销售快乐的商人。”但是，他
在业内得到的认可无法令他感到快乐。2003年春天，他在一个午餐后开枪自
杀了，没有事先警告任何人，没有留下任何遗言。有人说他是因为在另一本
饭馆指南中的等级从19跌到了17(20为最高级)而心灰意冷，也有人说他是抑
郁症发作。总之没有人知道他为何自杀，但是可以肯定的是，他所获得的业
内赞誉对他来说还不够。
我们相信成功是一个事件――所以我们规划它
三十多年来，我在各个活动和会议上演讲，帮助他人更成功，成为更好
的领导人。但我深知某个活动对一个人一生的影响毕竟有限，我时常提醒我
的听众这种影响的局限性。这些活动更容易使听众获得激励和勇气，并且促
使我们做出重要决定去改变自己，甚至能够提供知识和途径让我们起步。但
是，真正可持续的改变，并非瞬间发生，它是个过程。对这一点的理解，促
使我写书和制作录音教材，为那些决定改变的人提供工具，在某个活动之后
促进这个过程。
1996年，我创办了名叫“装备”(EQUIP)的非营利组织，目标是培训和
装备100万海外领导人。我们没有单纯地走过场，举办某个活动，然后消失
。我们运用三年策略，把书和教程翻译成本地语言。第一次教学活动后，我
们给参加培训的领导者分发书和磁带，让他们继续学习。教学团队每隔半年
回到当地，教授更多技巧，跟进这些领导者的培训情况。
不要误会。活动是有益的，只要我们明白，它能为我们做到什么，不能
做到什么。我要鼓励大家参加各种改变你人生的活动，只是不要期待这些活
动能够立刻使你成功。成长源于做出决定并且持之以恒。这也正是本书所要
阐明的。
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