应急医疗团队临床指南/改进医疗质量与安全系列丛书
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作者姜保国//王天兵//徐海林 著 著
出版社北京大学医学出版社
ISBN9787811166477
出版时间2009-01
装帧平装
开本16开
定价23.8元
货号10517531
上书时间2024-12-03
商品详情
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目录
原版序
引 言
应急医疗团队的历史
应急医疗团队是一种飞速发展的理念
应急医疗团队是如何工作的
如何建立应急医疗团队
关于本书
致谢
案例1:Carondelet健康网络
案例2:Cook县John H.Stroger,Jr.医院
案例3:Doylestown医院
案例4:Lee纪念医院
案例5:Seton医院之家
案例6:大学医院Richmond医学中心
案例7:Pittsburgh大学医学中心Presbyterian大学医院
案例8:Providence Alaska医学中心
附 录
内容摘要
本书探讨了建立应急医疗团队的诸多问题,详述了如何建立成功的团队以及监督其表现和结果方面的细节,并描述了维持或优化所取得成功项目的必须要素。本书还包括了一些截至目前最新的,考察推行这些团队的可靠性方面的医学文献综述和成功开展这些项目并在患者监护方面取得明显改善的医院案例。
主编推荐
本书探讨了建立应急医疗团队的诸多问题,详述了如何建立成功的团队以及监督其表现和结果方面的细节,并描述了维持或优化所取得成功项目的必须要素。本书还包括了一些截至目前最新的,考察推行这些团队的可靠性方面的医学文献综述和成功开展这些项目并在患者监护方面取得明显改善的医院案例。
精彩内容
案例1:
Carondelet健康网络
当Carondelet健康网络参与到IHI 10万人运动的研究中时,该组织经过仔细考虑了它究竟想争取其中哪个项目。它决定选择能够相对较快开展并且对患者护理有最大影响的项目。在回顾并讨论了应急医疗团队的有关文献资料后,该组织决定主动推行应急医疗团队,并在其三所医院中的两所发展这样的团队。
推行应急医疗团队计划前,Carondelet向医生和护士们展示了源自某些文章的数据,证实在心跳骤停发生前通常已经出现了一些细微的生理变化,持续可达8个小时。Carondelet圣约瑟夫医院急诊科和ICU主任Maggie McClellan说:“在我们向医生和护士们展示了患者发生严重情况之前的征象和应急医疗团队所能够带来的影响方面的数据资料后,就不难使每个人都加入到这个项目中来。”
建立应急医疗团队
圣约瑟夫医院和圣玛丽医院的应急医疗团队由以下几名成员组成:1名专职ICU责任护士,她是该团队的领导,通常没有管理患者的职责;1名呼吸治疗师,当没有应急医疗团队呼叫时,他可以救治其他患者;1名临床病房监管者。该团队实行轮班制度,5名ICU责任护士和3名呼吸治疗师共同完成一整周的所有值班任务。“当某个成员应该休假时,我们会相应并调整其他ICU护士作为后备来补上”。
在决定该团队的组成时,Carondelet认为ICU责任护士在理论上应该作为该团队的领导。McClellan说:“她们了解ICU中发生的一切,什么资源可以使用,同时她们也了解临床问题。”除此之外,在与医生交流有关患者的评估时,她们也感到非常舒服,并且和其他成员相处的也非常融洽。
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