老板财务内控11把刀
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作者张金宝 著
出版社中国经济出版社
ISBN9787513676649
出版时间2024-04
装帧精装
开本32开
定价68元
货号1203273700
上书时间2024-12-03
商品详情
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作者简介
张金宝，财务系统建设专家，金财时代教育科技(北京)有限公司董事长，老板财务精品课程《老板利润管控》《财务体系》《股权体系》《资本体系》《内控体系》《预算体系》授课导师。10年大型企业财务总监任职经验，多年财务信息化研究经验，“大财务”思想终身推动者。曾为数万家民企及数百家大型知名企业提供财务顾问及咨询服务，为16万多名企业家、总经理、财务总监做过财务教练。已出版作品：《财商I：老板财务管控必修课》《财商II：民企财务规范5大体系》《金财财税系统》《两账合一》《老板必修的财税系统》《7 天透过报表看懂公司》等，均赢得了民企老板热烈追捧。
目录
导言 构建民企的精益内控体系 / 001
第1把刀 职责分离：效率优先，适当牵制
做到既牵制又高效的两大要点 / 022
不相容职责分离模型及步骤 / 025
采购与付款分离的五个要点 / 030
费用与报销分离的五个流程 / 033
销售与收款分离的五个步骤 / 036
工程项目的不相容职责分离 / 040
【实战思考】／042
第2把刀 授权控制：授权明责，解放老板
实现授权明责的四大好处 / 044
授权前要想明白的三件事 / 047
授好权需掌握的六个要点 /050
授权对象的选择与沟通关键 / 055
营造授权环境，保证授权效果 / 060
企业的常见权力及分类方法 / 065
为什么民企要先集权再授权 / 072
【实战思考】／074
……
内容摘要
企业家，企业就是家；家大业大，风险更大！经营企业不容易，跑冒滴漏、流程混乱、舞弊腐败、风险堆积……让老板们如履薄冰，回忆创业的过程，全是一把眼泪一把鼻涕的艰辛与心酸。现在，企业普遍感觉钱能赚了，利润却低了。其实，如果把内控做好，企业利润率可能就会增加，甚至可以翻一番。向外求不容易，不如多向内求。向内求最快捷的就是建设内控、降低成本、提高效率、堵住漏洞、防止舞弊，更重要的是防风险，能帮助企业做合规、促经营，让老板能管好钱、管好人、管好物、管好业务，让企业跑得更快更稳更长久。不少老板对内控仍存在各种误区：有的认为自己的企业规模不大，不需要做内控；有的将重要岗位安排自己的亲信，认为即使肉烂也是烂在锅里，做不做内控没区别；有的仅将内控作为防止跑冒滴漏的工具，对内控体系的利用极为有限……因此，作者凝聚了20年的企业财务内控智慧，积累了数万家企业、16万老板与高管的实战经验和心得总结，深入探讨了老板必须掌握的财务底层逻辑，系统提炼出了更适合民企的“精益内控11把绝杀刀”，针对性强、成本低、易落地。全书采用了大量实际操作的具体案例，结合图表与数据，对每一把“绝杀刀”的原理及落地进行了深入详尽的分析说明。力求在降低理解难度的同时，让老板能够吸收并自如运用到自己的企业中，帮助企业抵御风险、构筑岗位安全防线。全书主要从管人、理事、控物、盯过程等四大方面，帮助老板实现多角度全方位的“三着眼、三落脚、三驱动”九维管理，力求用通俗易懂的语言、工具及方法来帮老板和财务突破思维误区，堵住风险漏洞，打通赚钱通道，守住老板钱包，从此实现业务流程化、管理标准化及工作自动化！
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