IT项目管理——理论、方法与实践(题库版)
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作者于本海
出版社清华大学出版社
ISBN9787302594505
出版时间2022-02
装帧平装
开本16开
定价59元
货号1202591857
上书时间2024-11-26
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
于本海,主持国家自然科学基金3项、省部课题5项、软件开发项目30余项；发表论文30余篇,出版专著：IT项目绩效评价及其过程改进模型研究（电子工业出版社）、可信软件测度理论与方法(科学出版社)2部，主编普通高等教育“十一五”重量规划教材《管理信息系统》、“十二五”重量规划教材《管理信息系统开发案例》；主持上海一流本科、上海市应用型本科试点专业（信息管理与信息系统）建设。
目录
第1章IT项目管理概述
1.1项目
1.1.1项目内涵
1.1.2项目与日常运营的区别
1.2项目管理
1.2.1项目管理定义
1.2.2项目管理发展
1.2.3项目管理知识体系
1.2.4项目管理办公室
1.2.5项目成功
1.3IT项目与I丁项目管理
1.3.1IT项目内涵
1.3.2IT项目的有关概念
1.3.3IT项目管理
1.4项目管理过程和IT项目管理过程
1.4.1项目管理过程
1.4.2IT项目管理过程
1.5软件项目生命周期模型
1.5.1瀑布模型
1.5.2原型模型
……
内容摘要
本书是上海市应用型本科试点建设专业与国家一流本科专业（信息管理与信息系统）的建设成果之一。本书基于笔者近三十年从事IT项目管理、管理信息系统方面的科研、教学以及为大中型企业开发软件项目的实践经验，根据PMBOK近期新的知识体系，从IT项目全生命周期维度和项目管理十大知识体系维度进行内容的组织设计，并增加了IT项目配置管理内容，以"山东方硕电子销售管理信息平台"的真实项目作为贯穿全书的案例，从应用型人才培养视角，系统讲述了IT项目管理的全过程涵盖的理论和方法，注重理论和实践的有机结合。本书共13章，包括IT项目管理概述、集成管理、范围管理、IT项目工作量估计、IT项目进度管理、IT项目成本管理、质量管理、风险管理、IT项目资源管理、IT项目沟通管理、合同（采购）管理、项目干系人管理、配置管理。其中，IT项目工作量估计和配置管理部分是大多数IT项目管理教材中缺少的内容。本书适合作为高等院校信息管理与信息系统、软件工程、计算机科学与技术、大数据管理与应用及相关专业的本科生、研究生教材，也可作为I丁企业的项目经理等管理人员的培训教材和参考书。
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