• 薪酬管理:理论.方法.工具.实务(微课版第2版)/赵曙明
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薪酬管理:理论.方法.工具.实务(微课版第2版)/赵曙明

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作者赵曙明 赵宜萱

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115495365

出版时间2019-06

装帧平装

开本16开

定价42元

货号1201889409

上书时间2024-11-26

书香美美

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
赵曙明,有名人力资源管理学专家。1977年毕业于南京大学英语专业。自1991年在美国完成博士后研究回国后,他是很早将西方人力资源管理理论引进到中国,并将西方人力资源理论与中国实践相结合的学者之一,使中国人力资源管理与企业跨国经营方向的研究跻身世界优选水平行列。2006年5月,被美国Seton Hill大学授予“人文科学――工商管理荣誉博士学位”,在亚洲赵曙明是专享的一位。

目录
第 1章  薪酬管理概论 / 1
【本章知识导图】  /  1
【学习目标】  /  2
1.1  薪酬概述 /  2
1.1.1  薪酬的概念、形式与作用 /  2
1.1.2  工资的基本知识 /  3
【微课堂】  /  5
1.2  薪酬管理概述 /  6
1.2.1  薪酬管理的概念 /  6
1.2.2  薪酬的测算 /  7
1.2.3  薪酬的预算 /  7
1.2.4  薪酬的调整 /  7
1.2.5  薪酬的控制 /  8
【微课堂】  /  9
复习与思考  /  9
知识链接  /  9
第  2章 薪酬体系的设计方法 /  10
【本章知识导图】  /  10
【学习目标】  /  11
2.1  薪酬体系设计概述 /  11
2.1.1  薪酬体系和薪酬体系设计的概念 /  11
2.1.2  薪酬体系设计的内容 /  11
2.1.3  薪酬体系设计的原则 /  13
2.1.4  薪酬体系设计的模式 /  13
2.1.5  薪酬体系设计的流程 /  14
【微课堂】  /  16
2.2  薪酬水平的设计方法 /  16
2.2.1  薪酬水平的概念 /  16
2.2.2  企业薪酬水平的影响因素 /  16
2.2.3  个人薪酬水平的影响因素 /  17
2.2.4  薪酬水平的外部竞争 /  18
2.2.5  薪酬水平的类型 /  18
2.2.6  薪酬总额承受能力的分析 /  19
2.2.7  薪酬成本的控制管理 /  21
【微课堂】  /  23
2.3  薪酬结构的设计方法 /  23
2.3.1  薪酬结构设计的概念 /  23
2.3.2  薪酬结构设计的目的 /  24
2.3.3  薪酬结构设计的要点 /  24
2.3.4  不同职位序列薪酬结构的设计方法 /  25
【微课堂】  /  27
2.4  薪酬等级划分的方法 /  27
2.4.1  薪酬等级的概念 /  27
2.4.2  薪酬等级划分应考虑的因素 /  27
2.4.3  薪酬等级划分的流程 /  28
2.4.4  薪酬等级的类型 /  28
2.4.5  薪酬等级的结构 /  29
2.4.6  薪酬级差的确定方法 /  29
【微课堂】  /  30
2.5  薪酬计量的方法 /  31
2.5.1  薪酬测算的方法 /  31
2.5.2  薪酬预算的方法 /  32
【微课堂】  /  32
2.6  薪酬支付的方式和时间 /  32
2.6.1  薪酬支付的方式 /  32
2.6.2  薪酬支付的时间 /  33
【微课堂】  /  34
2.7  薪酬税收问题 /  34
2.7.1  薪酬税收的概念 /  34
2.7.2  薪酬税收的政策 /  34
2.7.3  薪酬税收的筹划方法 /  37
【微课堂】  /  38
2.8  薪酬的相关法规 /  38
2.8.1  利益分配法规 /  39
2.8.2  大力度优惠工资法规 /  40
2.8.3  工资支付的法规 /  41
2.8.4  工资集体协商的法规 /  42
2.8.5  补偿与赔偿的法律法规 /  45
【微课堂】  /  46
复习与思考  /  46
知识链接  /  46
技能实训  /  47
第3章  工作分析与岗位评价 /  48
【本章知识导图】  /  48
【学习目标】  /  49
3.1  工作分析概述 /  49
3.1.1  工作分析的概念 /  49
3.1.2  工作分析的内容 /  49
3.1.3  工作分析的流程 /  51
3.1.4  工作分析的方法 /  52
3.1.5  工作分析的工具 /  53
【微课堂】  /  55
3.2  岗位评价概述 /  55
3.2.1  岗位评价的概念 /  55
3.2.2  岗位评价的流程 /  56
3.2.3  岗位评价的指标 /  57
3.2.4  岗位评价的方法 /  57
3.2.5  岗位评价的工具 /  59
【微课堂】  /  61
3.3  常用的岗位评价系统 /  61
3.3.1  海氏岗位评价系统 /  61
3.3.2  IPE岗位评价系统 /  64
3.3.3  CRG岗位评价系统 /  65
3.3.4  优选岗位评价系统 /  65
【微课堂】  /  66
3.4  岗位评价在薪酬管理中的应用 /  66
3.4.1  岗位评价在薪酬等级设计中的应用 /  66
3.4.2  岗位评价在以岗定薪中的应用 /  67
【微课堂】  /  68
复习与思考  /  68
知识链接  /  68
技能实训  /  69
第4章  薪酬诊断与市场调查 /  70
【本章知识导图】  /  70
【学习目标】  /  71
4.1  薪酬诊断概述 /  71
4.1.1  薪酬诊断的概念 /  71
4.1.2  薪酬诊断的内容 /  71
4.1.3  薪酬诊断的方法 /  72
4.1.4  薪酬诊断报告的编写方法 /  72
【微课堂】  /  73
4.2  薪酬调研概述 /  74
4.2.1  薪酬调研的概念 /  74
4.2.2  薪酬调研的目的 /  74
4.2.3  薪酬调研的内容 /  74
4.2.4  薪酬调研的方法 /  75
【微课堂】  /  75
4.3  薪酬调研的分析方法 /  76
4.3.1  调研数据的分析方法 /  76
4.3.2  竞争对手的薪酬分析方法 /  76
4.3.3  薪酬调研报告的撰写方法 /  77
【微课堂】  /  78
复习与思考  /  78
知识链接  /  78
技能实训  /  79
第5章  薪酬制度体系的设计方法 /  81
【本章知识导图】  /  81
【学习目标】  /  82
5.1  工资制度的设计方法 /  82
5.1.1  工资制度概述 /  82
5.1.2  技能工资制的设计方法 /  83
5.1.3  结构工资制的设计方法 /  84
5.1.4  薪点工资制的设计方法 /  85
5.1.5  技术等级工资制的设计方法 /  86
5.1.6  岗位等级工资制的设计方法 /  87
5.1.7  职能等级工资制的设计方法 /  88
5.1.8  提成工资制的设计方法 /  88
5.1.9  谈判工资制的设计方法 /  89
5.1.10  年功工资制的设计方法 /  90
5.1.11  计件工资制的设计方法 /  90
5.1.12  年薪工资制的设计方法 /  92
【微课堂】  /  93
5.2  薪酬管理制度的设计方法 /  93
5.2.1  薪酬管理制度体系的内容 /  93
5.2.2  工资管理制度的设计方法 /  94
5.2.3  福利管理制度的设计方法 /  94
5.2.4  津贴管理制度的设计方法 /  95
5.2.5  奖金管理制度的设计方法 /  97
【微课堂】  /  98
复习与思考  /  98
知识链接  /  99
技能实训  /  99
第6章  不同岗位薪酬体系的设计
方案  /  101
【本章知识导图】  /  101
【学习目标】  /  102
6.1  不同岗位薪酬设计的影响因素 /  102
6.1.1  岗位与薪酬 /  102
6.1.2  工作任务与薪酬 /  102
6.1.3  工作性质与薪酬 /  103
6.1.4  工作时间与薪酬 /  104
6.1.5  工作环境与薪酬 /  105
6.1.6  工作强度与薪酬 /  106
6.1.7  工作风险与薪酬 /  107
【微课堂】  /  107
6.2  中高层管理人员薪酬体系的设计方案 /  107
6.2.1  中高层管理人员薪酬的特点 /  107
6.2.2  中高层管理人员年薪制的结构设计
方法  /  108
6.2.3  中高层管理人员年薪制的模式设计
方法  /  109
6.2.4  中高层管理人员股票期权的设计
方法  /  110
【微课堂】  /  111
6.3  专业技术人员薪酬体系的设计方案 /  112
6.3.1  专业技术人员薪酬的特点 /  112
6.3.2  专业技术人员薪酬的设计模式 /  112
6.3.3  专业技术人员薪酬的设计方案 /  114
【微课堂】  /  118
6.4  销售人员薪酬体系的设计方案 /  118
6.4.1  销售人员薪酬的特点 /  118
6.4.2  销售人员薪酬的设计模式 /  119
6.4.3  销售人员薪酬的设计方案 /  119
【微课堂】  /  120
6.5  生产人员薪酬体系的设计方案 /  120
6.5.1  生产人员薪酬的特点 /  121
6.5.2  生产人员薪酬的设计模式 /  121
6.5.3  生产人员薪酬的设计方案 /  121
【微课堂】  /  124
复习与思考  /  125
知识链接  /  125
技能实训  /  125
第7章  津贴、补贴、福利与奖金的
设计方法  /  127
【本章知识导图】  /  127
【学习目标】  /  128
7.1  津贴设计的方法 /  128
7.1.1  津贴的概念 /  128
7.1.2  津贴的内容 /  128
7.1.3  津贴的设计方法 /  128
7.1.4  津贴的发放技巧 /  130
【微课堂】  /  130
7.2  补贴设计的方法 /  130
7.2.1  补贴的概念 /  130
7.2.2  补贴的内容 /  131
7.2.3  补贴设计的方法 /  131
7.2.4  补贴的发放技巧 /  132
【微课堂】  /  132
7.3  福利设计的方法 /  133
7.3.1  福利的概念 /  133
7.3.2  福利的类型 /  133
7.3.3  福利的预算 /  135
7.3.4  福利的发放技巧 /  136
7.3.5  福利的创新方法 /  136
【微课堂】  /  137
7.4  奖金设计的方法 /  137
7.4.1  奖金的概念 /  137
7.4.2  奖金的类型 /  137
7.4.3  奖金的设置方法 /  138
7.4.4  奖金的评比方法 /  139
7.4.5  奖金的发放技巧 /  139
【微课堂】  /  140
复习与思考  /  141
知识链接  /  141
技能实训  /  142
第8章  绩效薪酬制度的设计
方法  /  143
【本章知识导图】  /  143
【学习目标】  /  144
8.1  绩效薪酬制度的概述 /  144
8.1.1  绩效薪酬制度的概念 /  144
8.1.2  绩效薪酬制度的内容 /  144
8.1.3  绩效薪酬制度的特点 /  146
8.1.4  绩效薪酬制度的设计要点 /  146
8.1.5  绩效薪酬制度实施的难点 /  147
【微课堂】  /  148
8.2  绩效薪酬制度的设计方法 /  148
8.2.1  个人绩效薪酬制度的设计方法 /  148
8.2.2  团队绩效薪酬制度的设计方法 /  150
8.2.3  企业绩效薪酬制度的设计方法 /  150
8.2.4  长期绩效薪酬制度的设计方法 /  150
【微课堂】  /  151
8.3  绩效奖金的设计方法 /  151
8.3.1  绩效奖金的概念 /  151
8.3.2  绩效奖金的作用 /  152
8.3.3  绩效奖金的设置方法 /  152
8.3.4  绩效奖金的发放技巧 /  153
【微课堂】  / 

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