规模化知识型组织 科技服务企业的成长动力学
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作者张松
出版社机械工业出版社
ISBN9787111728115
出版时间2023-06
装帧平装
开本32开
定价79元
货号1202975472
上书时间2024-11-26
商品详情
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目录
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前言
第1章缘起:科技服务企业的模式1
价值创造模型2
服务环2
供应环3
创新环4
思想领导力环4
科技服务企业的业务类型5
规划转型业务5
协作共创业务8
流程运营业务12
第2章红皇后假说:业务算法化18
主动算法化22
复杂问题体系化24
专业问题产品化28
程序问题自动化29
算法化的组织障碍30
第3章2号引擎:孵化新业务32
创新的边界34
业务活动的边界35
客户旅程的边界36
资产的边界36
2号引擎:新兴业务的生长37
S1:孵化38
S2:验证42
S3:突破43
艰难的新生44
第4章万物生长:多元化的逻辑47
迪士尼的逻辑48
科技服务的价值创造模型51
Thoughtworks的以科技为核心52
从高绩效到新科技的埃森哲54
第5章演变中的拓扑:生态策略64
生态拓扑66
价值流组织68
赋能组织72
复杂子系统组织73
平台组织73
知识流转和创新75
生态成熟度模型78
被动78
启蒙79
结构化80
持续定位81
第6章是时候RE-ORG了:用结构解决问题83
定位问题和驱动力85
客户响应力88
服务组合的创新和拓展90
可扩展的运营平台93
分组和分层95
第7章军队和雨林:网络层级组织与演进100
自组织网络模式103
网络化层级组织107
复杂演化系统113
低摩擦演进118
……
内容摘要
中国经济正面临产业升级的挑战,升级的关键在于从人力密集型经济转向知识密集型经济,即越来越多的人力密集型企业开始转向知识密集型企业,这就需要重新探索组织设计、业务管理、人员发展等领域以提升效率。本书分为4大部分:1.从梳理科技服务组织价值创造模式和历史渊源开始,分析业务模式,讨论新业务孵化,再延伸至业务多元化和生态策略。2.科技服务组织的组织设计,演进变革和处理各种矛盾冲突的相关原则。3.分析公司运营的几大关键指标,并专门探讨知识型组织的两个核心要素,经营时间的投资组合,知识工作者的安排与流动。4.知识型组织的知识管理、胜任力和人员发展,以及知识经济中的领导力。
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