• 人员素质测评/徐世勇/中国人民大学劳动人事学院第四代系列教材
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人员素质测评/徐世勇/中国人民大学劳动人事学院第四代系列教材

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作者主编 徐世勇 李英武

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300271521

出版时间2019-08

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定价48元

货号1201925290

上书时间2024-11-25

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商品描述
作者简介
徐世勇,中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师,人力资源开发与评价中心主任,宾夕法尼亚州立大学访问学者,北京市行为科学学会秘书长。主讲课程包括管理学研究方法、人员素质测评、组织行为学、人力资源管理、压力管理。研究方向为领导力与员工绩效行为、靠前人力资源管理、职业心理健康等。主持和参与多项国家自然科学基金和国家社会科学基金项目,多项政府机关、企*单位的管理咨询与培训项目,在靠前外学术杂志发表学术论文20多篇,出版学术著作和教材9部。

目录
篇  理论基础篇

章  人员素质测评概论
引例  一位人力资源总监的感慨
节  人员素质测评的概念
第2节  人员素质测评的历史背景与发展历程
第3节  人员素质测评的基本操作流程
第4节  人员素质测评在现代人力资源管理中的应用

第2章  人员素质测评的基础
引例  人力资源管理如何拥抱业务
节  能力、人格与价值观    
第2节  工作分析    
第3节  胜任特征模型    
附录  工作说明书与胜任特征模型示例    

第3章  人员素质测评的原理    
引例  张专员的苦恼     
节  人员素质测评的三大基础理论    
第2节  统计学的基础知识    
第3节  人员素质测评中的项目分析    
第4节  信 度    
第5节  效 度    
第6节  对测评分数的解释

第2篇  测评技术篇

第4章  心理测验    
引例  人员素质测评服务公司的兴起
节  什么是心理测验    
第2节  能力测验    
第3节  成就测验    
第4节  人格测验   
第5节  职业兴趣测验    
第6节  心理测验的组织实施    
附录  某国有企业的心理测验实践

第5章 情境判断测验
引例 新兴的情境判断测验     
节 情境判断测验概述    
第2节 如何编制情境判断测验    
第3节 视频情境判断测验    
附录 情境判断测验案例    

第6章  面 试    
引例  求职者如何通过面试关     
节  面试概述    
第2节  面试题目的类型、设计与编制、获取    
第3节  面试的组织与实施    
第4节  面试官的常见误区与应对策略    
附录  人力资源经理助理的面试过程    

第7章  行为描述面试
引例   联合利华的行为描述面试
节  行为描述面试概述    
第2节  行为描述面试的设计    
第3节  行为描述面试的实施    

第8章  无领导小组讨论
引例  锦州东港电力有限公司的无领导小组讨论     
节  无领导小组讨论概述    
第2节  无领导小组讨论的题目    
第3节  无领导小组讨论的组织与实施    
附录  无领导小组讨论案例    

第9章  公文筐测验
引例  公文筐测验在某高科技公司的应用     
节  什么是公文筐测验    
第2节  公文筐测验的编制与题目获取    
第3节  公文筐测验的操作流程    
附录  公文筐测验题目举例

0章  评价中心技术与其他测评方法
引例  管理培训生的招聘     
节  评价中心    
第2节  角色扮演    
第3节  案例分析    
第4节  管理游戏    
第5节  其他测评方法    
附录  评价中心在美国电话电报公司的实施    

1章  传记式资料测量 
引例  用户画像     
节  给应聘者画像―――传记式资料测量    
第2节  如何开发传记式资料测量工具    
第3节  传记式资料测量的实践与应用    
附录  传记式资料测量案例    

第3篇  应用与未来趋势篇

2章  多水平人事选拔
引例  组织中的“空降兵”     
节  什么是多水平人事选拔    
第2节  多水平人事选拔的实施    
第3节  多水平人事选拔的实践    

3章  人员素质测评结果的呈现与应用   
引例  某公司拟聘员工人员素质测评的个人报告     
节  人员素质测评的结果分析    
第2节  测评报告的撰写    
第3节  测评结果的应用 

4章  人员素质测评面临的机会与挑战 
引例  聊天机器人担任首轮面试官     
节  新兴技术背景下的人员素质测评    
第2节  心理测量中的伦理与社会问题
附录  《心理测验管理条例》与《心理测验工作者职业道德规范》

内容摘要
人员素质测评是心理测量与人力资源管理的结合,人力资源管理的诸多模块,例如工作分析、招聘配置、培训开发、绩效管理、职业生涯规划、继任计划、组织发展等,都有人员素质测评的技术接入与思想渗透。
本书作者长期讲授人员素质测评课程,在此基础上精心编写了本教材,对人员素质测评进行全面、系统的介绍。全书共分3篇14章,涉及理论基础、测评技术、应用与未来趋势3个方面,涵盖测评基础、测评原理、心理测验、情境判断测验、面试、行为描述面试、无领导小组讨论、公文筐测验、评价中心、传记式资料测量、多水平人事选拔、测评结果与呈现、测评机会与挑战等人员素质测评的主要内容。每章通过引例引入主题,中间穿插示例介绍测评原理与方法在实践中的应用,章末设有本章小结、关键词、复习思考题和参考资料,很好方便教与学。
本书适合用作人力资源管理等专业本科生和研究生的教材,也适合从事人力资源管理、人员素质测评等实际工作的专业人员阅读参考。

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