创新合作
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全新
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作者张晓华 著 著作
出版社南开大学出版社
ISBN9787310046904
出版时间2014-11
装帧平装
开本16开
定价36元
货号1201054534
上书时间2024-11-24
商品详情
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目录
序
引言
第一篇 合作理论探源
第1章 国外大学科技园研发合作理论
1.1 科技创新推动大学与外部合作
1.2 大学科技园顺应企业科技创新需要
1.3 大学科技园是高科技企业孵化器
1.4 大学科技园是研发体系组成部分
1.5 大学科技园研发合作是必然选择
第2章 我国大学科技园研发合作内在动因
2.1 大学科技园源于和企业合作创新
2.2 大学科技园与企业合作条件
2.3 与企业合作是大学科技园战略定位
2.4 研发合作获得最先进的技术
2.5 研发合作获得科研经费
2.6 研发合作培养人才
2.7 创新合作提升研发能力
2.8 技术创新需要研发合作
第3章 跨国公司研发外部合作理论
3.1 联合研究是技术创新主要特征
3.2 研发合作是跨国公司竞争内在需求
3.3 与外部合作辅助研发策略
3.4 实施研发全球化战略
3.5 各国实施鼓励跨国公司研发中心政策
3.6 与东道国大学合作取向
第4章 跨国公司在华研发合作必然性
4.1 扩大对华投资竞争的需要
4.2 研发中心贴近市场的需要
4.3 研发合作的需要
4.4 充分利用大学优秀人才的需要
4.5 政府鼓励研发中心政策
第5章 东道国科技创新战略理论聚焦
5.1 对科技创新的需求
5.2 提升研发能力的必然选择
5.3 构建国家创新体系
5.4 对外开放合作创新
5.5 扩大技术溢出效应
第二篇 合作可行性分析
第6章 大学与跨国公司合作的基础
6.1 大学的雄厚科研能力
6.2 大学与企业长期合作实践
6.3 跨国公司是企业研发生力军
6.4 跨国公司与大学研发合作的实践
6.5 创新产业集群推进深度合作
第7章 大学科技园与跨国公司合作条件
7.1 大学科技园模式适合与企业开展合作
7.2 大学科技园与企业合作成效
7.3 大学科技园与企业合作的支持政策
7.4 大学科技园与企业合作存在的问题
第8章 跨国公司在华研发合作战略变化
8.1 研发中心规模扩大
8.2 研发中心设立速度加快
8.3 研发内容向全球基础研究延伸
8.4 研究项目向多行业多领域扩展
8.5 研发中心地点向内陆延伸
8.6 推进人才本土化战略
8.7 加强与本地科技资源合作
8.8 以独资研发中心为主
8.9 研发中心信心增强
8.10 研发中心需要解决的问题
第三篇 合作模式评述
第9章 跨国公司研发中心与大学科技园合作模式
9.1 直接在大学科技园设立企业
9.2 与大学科技园企业组成联盟
9.3 研发中心设立在大学科技园
9.4 与大学科技园共创服务体系
9.5 跨国公司集群与大学科技园合作
9.6 与大学科技园合作孵化企业
9.7 与大学科技园联合培养人才
9.8 与大学科技园联合承担开发项目
第10章 合作存在的问题
10.1 自身管理体制的制约
10.2 投入机制限制
10.3 发展空间制约
lO.4 科技成果转化率低
10.5 获得国家科研项目有限
10.6 缺少规划和扶植政策
10.7 合作研发力度不够
10.8 合作研发资金缺乏
10.9 知识产权保护问题
10.10 管理队伍建设需要加强
第11章 对策建议
11.1 提升研发合作战略定位
11.2 改进科研创新体制
11.3 完善风险投资机制
11.4 加大与跨国公司研发合作力度
11.5 建立大学科技园联合机制
11.6 强化政策引导
11.7 把握合作主攻方向
11.8 研究课题向自主知识产权发展
11.9 加强对大学科技园土地管理
11.10 与科技园区联动形成创新集群
11.11 加强与跨国公司研发中心网络合作
结论
附件
A 清华科技园与跨国公司研发合作的探索
B 《国家大学科技园“十五”发展规划纲要》
C 《国家大学科技园“十一五”发展规划纲要》
D 《国家大学科技园“十二五”发展规划纲要》
E 《国家大学科技园认定和管理办法》
F 《国家大学科技园评价指导意见》
G 国家大学科技园名单
主要参考文献
内容摘要
张晓华著的《创新合作(大学科技园与跨国公司研发中心)》系统阐述跨国公司研发中心与我国大学科技园合作的理论基础和实践探索,论证创新合作的可行性。具体分析了跨国公司在华研发合作战略变化,跨国公司研发外部合作趋势,跨国公司在华研发合作需求,东道国政府科技创新战略,大学科技园与跨国公司研发中心合作动因、合作基础、合作条件、合作模式、合作中存在的问题并提出政策建议,特别列举大学科技园与跨国公司研发合作的10个案例进一步阐释创新合作是我国大学科技园未来发展方向。
本书对完善国家科技创新体系和提升自主创新能力,提升大学科技园的研发能力和影响力具有重要的现实意义。
本书对大学科技园、政府有关部门、跨国公司及其他企业管理人员和高等学校师生有一定参考价值。
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