商界理想国
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广东广州
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作者程东升,郑义林,郭晓林 著
出版社浙江大学出版社
ISBN9787308108614
出版时间2013-01
装帧平装
开本16开
定价36元
货号1200757770
上书时间2024-11-24
商品详情
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目录
序一 中国企业家真正需要什么？／吴晓波／001
序二 迈向商业文明的理想国／乌兰察夫／004
序三 创新的博商人／石坤山／007
前言 有商会的正义，就有产业的正义／001
01 从总裁教育到构建总裁圈子
一个因势而来的非凡组织／003
梦想踌躇起步／005
100％的努力／009
坎坷经营路／014
结缘清华／017
02 博商会元年
博商会萌芽／023
最年轻的秘书长／025
秘书处：专职且专业／027
“师长级”会长石坤山／032
多种基因／37
终身学习平台／040
03 探索新商业文明
“巴马会议” ／／053
自我造血践行新商业文明／057
博商基金的尝试／060
撮合商机，分享收益／／063
五大支柱，撑起未来／／065
基于同学之情，让一加一大于二／069
树立开放透明的诚信规则／073
不与会员争利／076
崇高的荣誉体系／078
04 我们是相亲相爱的一家人
温暖每一个博商人／087
企业家服务队真心无价／093
关爱延伸到博商人家庭／095
让会员找到心灵的港湾／096
精彩纷呈的大家庭生活／101
小胜在智，大胜在德／104
找到家的感觉／107
05 商机无限
因为博商，所以合作／／113
落脚全国／／119
整合产业链／／124
统一的商务平台／／129
一卡便天下／／133
解决博商企业融资难题／／1 38
探寻新商业模式／／142
为会员企业保驾护航／／147
06 善行天下
孩子，让我为你遮风挡雨／／153
博爱聚善／／156
让孩子上学！ ／／160
慈善行走出广东／／164
行善亦需专业／／169
书为媒，播种爱／／172
后记
世界的博商／／179
附录
奔向理想国――博商同学会会歌／186
内容摘要
互助、协作、共赢、创造，基于同一理想构建起共同的商业组织，谓之“商界理想国”。博商同学会，正是这样一个致力于实践商界理想国的商业组织。
博商会成立于2010年，目前拥有会员近万名。博商会兼具同学会和商会的特质，但又与这两者不同，博商会开创性地利用自身资源，建设内部信用体系，构筑电子商务交易平台，成立博商投资基金，会员利用博商会平台进行商务合作已取得不小的成果。同时，博商会每年定时为会员举办各类专家讲座、业余活动，并组织企业家会员投身慈善事业。企业家会员们利用博商会这个平台真正取得商业共赢的同时，也获得了家一般的归属感。
《商界理想国(追寻当代的商业之美)》由程东升、郑义林、郭晓林所著，《商界理想国(追寻当代的商业之美)》将为读者介绍博商会这个颇具典型性和先进性的商会组织的运作模式、商业理念和发展之路，共同来探寻这座商界理想国迅速建立与壮大的根本所在。
精彩内容
坎坷经营路
就在曾任伟和团队都以为代理权的事情终于告一段落时，事情再起波澜。原来，美国人Charlie带着协议飞回美国前通知了田某和A公司，由于受到蒙骗和不实的信息引导，美国校方与A公司的签约无效。
A公司这下彻底愤怒了，马上联络田某商议对策，二人迅速行动，A公司负责给教育部写信，诬告中国校方领导收受曾任伟的贿赂，田某负责直接写信给美国校方校长，通过一系列Ps的手法，模仿Charlie签名诬告其收受贿赂。
教育部马上要求中国校方彻查此事，这让曾任伟始料未及。更让曾任伟没想到的是，美国校方领导因此认为Charlie工作存在缺失并对其予以停职。而让曾任伟感到特别难过及内疚的是，因为博商让一个60岁的Charlie失去了工作，曾任伟发誓一定要有机会弥补Charlie。而最严重的问题是，这个项目的代理权再次被中止，而这一次比半年前更让曾任伟觉得挑战的是：现在已经招收了70多个学生，如果现在中止，必须退还所有人的学费，如果退，公司就会破产，破产事小，但还不起学员的学费怎么办？在曾任伟的信念里，教育是社会为数不多仅有的净土之一，如果人对教育都没了信心，那社会就真的没救了。可如果不中止，明明没有代理权却继续经营，那是诈骗呀！
除了这个两难的选择外，公司的下一步经营什么、怎么经营，这些难题都摆在曾任伟和合伙人肖老师的面前。共同经历6个月动荡的两个合伙人，在公司未来的走向面前，产生了严重而又无法弥合的分歧。就这样，二人平静地坐在一个小餐厅的二楼，讨论如何分手。一个下午，两个小菜、几瓶啤酒，结论就是曾任伟留下继续做更有利于博商的发展，二人谈好分手细节，写好协议，双方签字。晚上，同事们都走了，肖老师回到办公室取回私人物品，曾任伟叫停一部的士送肖老师上车。那一夜雨很大，当的士的车尾灯消失在雨幕中时，曾任伟内心的感觉就像被遗弃的孤儿。过去的6个月，遇到问题有人可以商量可以吵架，现在需要独自面对，雨中的曾任伟质疑自己当初为了一个教育的理念，放弃几十万的年薪，承受如此大的煎熬到底值不值得。
无论如何，现状必须去面对，曾任伟一方面继续和美国校方新委任的亚洲区负责人联络，寄希望于其能重新开启与博商的合作，一面再次联络美国校方在北京的代理商，希望通过其完成现有学员的注册，让他们继续完成学业。新的校方代表和北京代理商都非常了解曾任伟现在的处境，虽然答应却都提出了非常苛刻的条件。而在曾任伟看来，总算是有条件了，有条件就有满足的机会，就有把事业继续下去的希望。
就在这时，A公司进一步发起攻势，因为让曾任伟失去代理权不是A公司的终极目标，它的目标是让博商彻底关闭，A公司指派同事通过卧底的方式拿到博商学员名单，挨个打电话告诉他们，博商已经没有美国校方MBA项目的代理权，让学员找博商退费，学员纷纷打电话给曾任伟要求解释。此时恰逢周末危正龙老师的沙盘演练课，课程中间，曾任伟上台把博商机构面临的问题与学员作了坦诚的沟通与交流，并请同学相信自己，一定会让事情有一个妥善的解决，如果得不到解决，博商会全额退费给学员，如果资金不够，就是借也把学员的钱给退了。话没说完，其中一个叫任轲的同学站起来说：“曾任伟主任，不用说了，不管发生什么情况，我们都支持您。”随即课堂上响起掌声，那一刻，曾任伟眼圈红了，这种信任是对曾任伟对博商莫大的精神支持。
接下来半年里，博商和同学们一起面对校方近乎苛刻的条件。其中一名美国教授《领导力》课程，要求使用英文原版教材，但大多数中国学生英文水平达不到阅读英文原著的水平，曾任伟就请人翻译英文原著给同学上课用。本来三天能上完的课程，因为增加了翻译的环节，变成每两周上一次，需要六周才上得完。每次课程结束后马上考试，考试后布置作业，学生用中文写作业，曾任伟再找人翻译成英文给教授批改。而且课程不允许请假，一旦请假学生就会被取消注册，一门课程下来，曾任伟花掉的翻译费就高达13万元。学生们众志成城，不管学校提什么要求，他们一一满足，誓为博商拿回代理权。3个月过去后，学生们以近乎无可挑剔的成绩赢得学校的信任，圆满完成课程的学习。5个月后新的美国校方代表造访博商，肯定了博商的教学管理工作，博商再一次获得美国校方MBA的代理权。
P14-17
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