产品经理面试实践
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作者刘大大|
出版社清华大学
ISBN9787302664772
出版时间2024-06
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定价45元
货号32119182
上书时间2024-11-18
商品详情
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目录
第1章 产品经理前景
1.1 互联网行业的发展前景
1.1.1 万物互联是未来的趋势
1.1.2 互联网边际成本低
1.1.3 互联网行业,人本身是劳动力也是生产资料
1.2 产品经理的发展趋势
1.2.1 C端产品饱和
1.2.2 B端产品崛起
1.3 产品经理的职业规划
1.3.1 产品助理/产品专员
1.3.2 产品经理
1.3.3 高级产品经理
1.3.4 产品总监
1.3.5 事业部负责人
1.4 产品经理的分类
1.4.1 按工作内容分
1.4.2 按服务的用户分
1.4.3 按前后端分
1.4.4 按行业分
1.4.5 按设备分
1.5 什么样的人适合做产品经理
1.6 互联网产品经理的薪资
1.6.1 工作年限
1.6.2 城市
1.6.3 公司大小
第2章 产品经理面试前
2.1 简历关键信息
2.1.1 基本信息
2.1.2 自我评价
2.1.3 工作经历
2.1.4 项目经历
2.1.5 教育背景及证书
2.2 简历撰写实例
2.2.1 招聘详情
2.2.2 撰写简历
2.3 简历误区
2.4 投递简历最佳时间
2.5 社招/校招产品经理准备重点
2.6 面试前心态调整
2.7 这些公司没必要去面试
2.8 在职期间,如何优雅面试
第3章 产品经理面试中
3.1 如何掌握面试主动权
3.2 面试中千万不要有这些行为
3.3 面试中这些话不要说
3.4 面试中如何做好自我介绍
3.4.1 自我介绍的禁忌
3.4.2 自我介绍案例
3.5 面试中如何应对回答不上来的问题
3.5.1 回答不上来的问题主要有三种
3.5.2 现场回答不上来问题怎么办
3.6 面试中有这些特征的公司没必要入职
3.7 跳槽频繁如何解释
3.7.1 表明你愿意长期在企业工作的态度
3.7.2 虽然跳槽频繁,但是有规划
3.7.3 诚实沟通
3.8 职场空窗期如何解释
3.8.1 职场空窗期低于3个月
3.8.2 职场空窗期在4~12个月
3.8.3 职场空窗期大于12个月
3.9 让面试官印象深刻的表现
3.9.1 解决面试官真正的问题
3.9.2 条理清晰的逻辑表达能力
3.9.3 有好想法
3.9.4 对应聘公司的业务有较深的理解
3.10 面试中的薪资谈判技巧
3.10.1 谈薪资的误区
3.10.2 正确的谈薪资姿势
第4章 产品经理面试后
4.1 面试后如何进行复盘
4.2 面试后如何询问结果
4.3 面试失败,如何挽回颓势
4.4 如何判断入职的公司是否靠谱
第5章 产品经理常见面试题
5.1 用户调研
5.1.1 面试题:你是如何做用户调研的
5.1.2 面试题:B端产品和C端产品的用户调研有什么区别
5.1.3 面试题:用户画像都包含哪些维度?如何建立用户画像
5.1.4 面试题:你不是目标人群,怎么做好这个App
5.1.5 面试题:项目在做需求调研时分几个维度
5.2 需求收集、整理与分析
5.2.1 面试题:你是如何收集需求的
5.2.2 面试题:如何划分需求的优先级
5.2.3 面试题:如何将用户需求转换为产品需求
5.2.4 面试题:客户经常变更需求该如何处理
5.3 竞品分析
5.3.1 面试题:如何做竞品分析
5.3.2 面试题:你用了我们的产品吗?对我们的产品有什么建议
5.3.3 面试题:你对××行业有什么看法
5.3.4 面试题:你最近用的一款App是什么,说说它的优缺点
5.3.5 面试题:什么算作成功的产品
5.4 用户体验
5.4.1 面试题:你觉得什么样才算好的用户体验
5.4.2 面试题:如何判断哪种用户体验更好
5.5 文档撰写
5.5.1 面试题:BRD包含哪些内容
5.5.2 面试题:MRD包含哪些内容
5.5.3 面试题:PRD包含哪些内容
5.6 产品设计
5.6.1 面试题:如何改进一款产品
5.6.2 面试题:你是如何进行产品改版的
5.6.3 面试题:如何根据用户场景进行设计
5.7 项目管理
5.7.1 面试题:项目延期如何解决?怎么避免项目延期
5.7.2 面试题:你是如何做项目进度管理的
5.7.3 面试题:项目管理如何保证按时上线
5.8 数据分析
5.8.1 面试题:你是如何做数据分析的
5.8.2 面试题:数据分析方法有哪些
5.8.3 面试题:不同产品的核心指标有哪些
5.9 沟通交流
5.9.1 面试题:跟甲方沟通需求有哪些注意的地方
5.9.2 面试题:产品方案开发人员说实现不了,作为产品经理该怎么办
5.9.3 面试题:如果上司交代你的任务你肯定完成不了,你会如何处理
5.9.4 面试题:你做了哪些事情来提升自己的沟通能力
5.10 产品运营
5.10.1 面试题:App初期如何实现用户增长
5.10.2 面试题:介绍一下用户不同生命周期的运营策略
5.10.3 面试题:用户留存低、活跃差怎么办
5.10.4 面试题:如何实现精细化运营
5.10.5 面试题:如何设计会员卡
5.11 B端产品
5.11.1 面试
内容摘要
本书主要帮助产品经理解决与面试相关的问题(针对有些问题也扩展介绍了产品经理需要具备的技能),包括产品经理面试前的准备、面试中的应对、面试后的复盘,以及常见的面试题。
书中的面试技巧可以帮助应聘社招、校招类产品经理的求职者更容易找到满意的工作。
本书不仅适合产品经理阅读,也适合想从事产品经理职业的毕业生、想转行产品经理岗位的在职人士阅读。
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