• 颠覆(剧变时代的7大生存原则)(精)
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颠覆(剧变时代的7大生存原则)(精)

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作者(澳)拉里·奎克,(澳)大卫·普拉特

出版社地震出版社

ISBN9787502851699

出版时间2020-10

装帧精装

开本32开

定价55元

货号31007597

上书时间2024-10-21

书香美美

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
第一章  如梦初醒:身处指数级加速时代
  拐点式转折
  感受到了颠覆?
  颠覆性变革的五大因素
  关于弹性
  “碰撞试验假人综合征”自查
  成长守恒与释放重组
  颠覆性领导力自查
  成为自信的盈利者
第二章  行动战略法则:极速颠覆下的战略法则
  享受飞行的五大准则
  行动战略(SiA)简介
  S认五项准则:适应变化速度的战略
  从容规划
  “蜥蜴脑”与“空壳”
  泰坦尼克号的“以旧换新”
第三章  身临其境:学会应对瞬息万变的世界
  “荒野之声”
  来自非连续的威胁
  演员充当背景
  环境条件的分类
  思考环境条件
  创造思考环境条件的文化
  规划并监测环境条件
  现实主义专家
  颠覆应对就绪情况检查(一)
第四章  利抑或弊:追求战略机遇一风险
  “非同凡想”
  从生产老式计算机到塑造文化
  战略机遇一风险的定义
  除了前进,别无选择
  如何感知并把握战略机遇一风险
  套利:利弊及管理适应性衰退
  致“狂热者们”
  颠覆应对就绪情况检查(二)
第五章  恪守底线:创造可持续价值
  非素食店
  一切以价值为核心
  价值的定义
  定义组织创造可持续价值的机遇
  保持真实
  颠覆应对就绪情况检查(三)
第六章  恰如其分:拥有画龙点睛的能力
  为革新提供资金支持
  风云人物
  什么是“能力”
  行动战略中的能力
  从普通人到主导者
  核心竞争优势
  校正能力

内容摘要
 科技的不断进步颠覆着
各行各业,世界无时无刻不在经历着指数级飞跃式发展,组织现有商业模式的调整与转型是大势所趋。正视颠覆、应对颠覆、利用颠覆,才是每一位管理者应有的积极态度。本书语言平实,可读性强,从具体案例出发,力求直观简明地向读者阐述看似枯燥晦涩的理论,不仅激发了读者兴趣,还生动阐释了“行动战略”框架如何启发管理者驻足反思社会现状,客观评估现有商业模式,并科学高效地进行战略规划调整,从容应对颠覆带来的指数级变化。
相信本书能够成为诸多管理者的“行动指南”,帮助各类组织以积极的态度面对随处可见的颠覆性变革,将“行动战略”灵活运用到管理运营实践中,实现可持续发展与长久繁荣。

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