优秀班组长现场管理培训(优秀班组长系列图书)
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作者编者:杨剑//张艳旗
出版社中国纺织
ISBN9787518033218
出版时间2017-06
装帧其他
开本其他
定价39.8元
货号3849230
上书时间2024-09-17
商品详情
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作者简介
杨剑，1991年8月毕业于中央民族大学，毕业后曾在政府机关任国家公务员；1997年下海深圳，先后在研究机构、香港出版机构、金融联集团任各级负责人；现为深圳市华新智源总编辑。
1999年进入股市，经过长期研究和实战，形成了自己独特的投资风格和技法；曾是国信证券公司和长江证券公司客户经理特约讲师；曾作为某机构操盘手操作上亿元资金。著有《炒股胜经》《逆市掘金》等投资专著。
目录
第一课 现场管理基础
第一讲 班组长现场管理的职责
讲题1 班组长现场管理的6大任务
讲题2 现场管理的目标——QCDS
讲题3 现场管理的基本内容
讲题4 现场管理的工作原则
讲题5 现场工作有效推进的步骤
第二讲 班组长现场管控的基本方法
讲题1 三化法
讲题2 三现法
讲题3 巡视法
讲题4 5Why法
第三讲 班组长现场管理的技巧
讲题1 如何进行现场工作指导
讲题2 如何进行交接班管理
讲题3 工位需要顶替怎么办
讲题4 如何做到让现场井然有序
第二课 现场作业管理
第一讲 班组长现场作业前的工作
讲题1 如何准确接收生产指示
讲题2 生产前要进行哪些准备
讲题3 如何确定作业速度与作业时间
讲题4 如何制定与管理作业指导书
讲题5 如何进行生产线安排
第二讲 班组长现场作业中的工作
讲题1 如何进行生产进度控制
讲题2 如何进行日常作业检查与巡查
讲题3 如何进行作业切换管理
讲题4 如何进行生产异常处理
第三讲 班组长现场作业后的工作
讲题1 如何推行日常工作的QCDS
讲题2 如何进行作业日报管理
讲题3 如何填写工作日志
第三课 现场5S管理
第一讲 5S管理的步骤和方法
讲题1 5S管理的3大原则
讲题2 推行5S管理的11个步骤
讲题3 5S推进的7大方法
……
第四课 现场目视管理
第五课 现场看板管理
第六课 现场标准化维持与改善
第七课 现场物料管理
第八课 现场设备管理
第九课 全面质量管理
参考文献
内容摘要
杨剑、张艳旗编著的《优秀班组长现场管理培训（优秀班组长系列图书）》是以深圳美的集团、深圳长城开发、深圳亿利达集团及某大型军工企业等单位的管理流程和方案为蓝本编撰而成。全书将班组长现场管理培训分为9个标准模块，重点介绍了现场管理基础、现场作业管理、现场5S管理、现场目视管理、现场看板管理、现场标准化维持与改善、现场物料管理、现场设备管理及全面质量管理。在编写过程中尽量使用大众化的语言，配置图表并条理化，使全书既有系统性，又有很强的可操作性。
本书是企业内部培训或专业培训公司进行基础培训的教材，也是企业骨干员工和班组长自学的读物。
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