视频营销
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作者乔恩•莫瓦特
出版社中国商业出版社
ISBN9787520810845
出版时间2020-12
装帧其他
开本16开
定价68元
货号31090422
上书时间2024-09-13
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
乔恩？莫瓦特是一位屡获殊荣的作者，视频策略专家和公众演说家。他的职业生涯始于BBC，他在那里工作了12年。作为纪录片的制片人和导演，他制作的节目在BBC1，BBC2和BBC全球中播出。他制作的影片包含从猎豹到吸毒成瘾者等众多主题。另外，在海湾战争期间，他还花了六个月时间与皇家海军陆战队员呆在一起。他赢得了众多电视行业奖项，其中三项来自皇家电视学会。
自2005年以来，乔恩一直担任英国领先的视频营销机构–飓风媒体的常务董事。 飓风为各个行业的品牌创作内容，制定战略，并专注于服务快速消费品，技术，休闲和医疗行业。 该机构已为安盛集团，阿斯达公司，空中客车，巴克莱卡，宝马，弗雷德奥尔森游轮，马自达，标致，赛克斯别墅，沃尔沃等公司服务。
目录
第一部分 视频营销策略：引入
第 1 章 什么是视频营销？
第 2 章 视频营销的发展
第 3 章 为什么视频营销有用？
第 4 章 视频类型与使用方法
第 5 章 品牌应该使用哪些在线视频平台？
第 6 章 第一部分结论
第二部分 制作精彩视频
第 7 章 制作精彩视频简介
第 8 章 视频营销的基础
第 9 章 伟大视频的神奇公式：引入
第 10 章 神奇的公式：规划有效的视频活动
第 11 章 神奇的公式：故事性和创造力改变行为
第 12 章 神奇的公式：激活、测量和测试
第 13 章 视频广告的阴暗面：如何避免亏损
第三部分 DIY 视频项目
第 14 章 DIY 视频：引入
第 15 章 DIY 视频：在智能手机上拍摄
第 16 章 DIY 视频：在数码相机上拍摄
第 17 章 DIY 视频：高级技巧
第 18 章 DIY 视频：编辑你的作品
第 19 章 多视频活动：引入
第 20 章 步骤 1 和 2：品牌内容定位及目标设定
第 21 章 步骤 3：内容规划和规划策略
第 22 章 步骤 4：构建完美的内容中心
第 23 章 步骤 5：创建大容量视频内容
第 24 章 步骤 6：多视频活动激活和测试（如何提高投资回报率）
第 25 章 将实时视频添加到您的活动中
第 26 章 多视频广告活动：总结
写在结尾
内容摘要
本书共四个部分，第一部分是对当代市场营销状况和视频战略在其中的地位的深入研究。第二部分探索是什么造就了优秀以及爆火的视频内容，第三部分讲述视频制作者面对的紧迫问题。第四部分是详细分析了在单个视频成功的基础上，如何将它们发展成一系列的、跨平台活动和内容中心。书中详尽了各个阶段的视频营销如何展开，以及制作能够产生良好效果的视频的关键、如何提升销售、采用何种策略发布等方法，分析如何掌握让视频成为增加客户访问量、粘性和提升销售的有影响力的工具的秘诀，提供将视频内容营销计划的强大攻略。书中包含大量来自全球的杰出行业从业者的案例研究，通过清晰明了的使用框架，一步步揭示视频营销的成功秘诀。
精彩内容
像发布者一样思考我在BBC工作的10年里，制作了各种各样的节目。在开发部门工作时，我们有很多新的想法，也希望这些想法能得到认可。我制作了关于伊拉克海军陆战队、非洲猎豹以及从历史到吸毒成瘾和科学等无数其他话题的纪录片。制作这些节目的时候，我总是在思考如何更好地构建一个故事，如何更加吸引注意力，如何在故事中创造高潮和低谷，以及如何鼓励观众再次观看。事实上，所有电视导演、制片人、作家和编辑都以特定的方式思考他们的作品，这与广告商的思维方式大不相同。广播公司以一种吸引观众的方式思考。当我进入市场营销领域时，我意识到这种思维方式的不同—在这里一切都是基于“推动”。是的，大型电视广告喜欢把自己看作一种娱乐，结尾处有一个品牌标志，但总的来说，营销内容既不娱乐也没有用处。
出版商的想法—拉动：●如何吸引观众观看我的内容？
●我们如何用固定的时间表和内容标识的增长让观众重新观看？
●如何让人们推荐我们的内容？
●我们如何娱乐？
●我们如何让人们感受到？
营销人员的想法—推动：●如何在人们面前传达我的信息？
●我如何进入人们的生活？
●我可以向人们发送多少条信息？
●我们如何通知？
“永远在线”营销
在一个营销世界里，在线内容创作者每天播放多次，广告拦截则阻止人们看到信息，在无广告流媒体服务的支配下，营销不得不改变。想要接触观众的品牌正在转向“永远在线”的心态，这种心态允许观众在准备好的时候进行联系。这更像是广播公司或出版商的思维方式，其核心是情感、有用和常规的内容。永远在线并不能取代广告活动的周期性；但增强了它们的作用，以满足社交媒体受众的需求。通常，品牌正在通过扩展其周围的内容或使用总是可用的独立内容来消除传统电视活动的兴趣和参与度的高峰（术语“永远在线”）。埃维昂发起的一项名为“滚动婴儿”的运动就是一个典型的例子。这场运动（由灵智整合行销传播集团开发）围绕大型电影（稍后解释，被称为英雄电影）建立了宣传，并在社会上播了一些小的预告。
内容发布后，会有进一步“制作”的电影和相关内容对其进行支持。所有这些都是为了提高活动预期，使其更平稳地上升到活动高峰，并创造更长的兴趣尾巴。一些品牌甚至更进一步，完全放弃了电视，转而支持更小、更有规律的能够提供稳定的帮助和信息的内容。随着“永远在线”营销的发展，这个行业需要一个有助于制定目标和风格的思维系统。受YouTube思想的驱使，营销人员视网络世界由三种最重要的内容组成。这不是基于创造性的执行，而是基于预期的用途，我们把它们称为中心、英雄和卫生（HHH）。由于这种思维模式的最大推动力是Google/YouTube，所以很快就成了事实上的标准。然而，它没有涵盖YouTube平台之外视频的每个方面，所以我将“卫生”改为“帮助”，并添加了另一种内容：“行动”。行动内容自2016年以来才真正得到认可，但它很重要，因为它是我们寻求推动销售转型的营销渠道的最后一步。
因此，这为我们提供了一 个英雄、 中心、 帮助和行动的框架（HHHA），涵盖了大品牌热播视频的创作，但也将注意力集中在了长期或章节化内容的创作上，让观众不断回归。在许多方面，这是出版商和广告商品牌的演变。
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