汽车行业质量管理实用指南套装（APQP+MSA+PPAP+FMEA,共4册）
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作者王海军
出版社机械工业出版社
ISBN9787111614531
出版时间2019-01
装帧平装
开本其他
定价276元
货号B671475
上书时间2024-09-08
商品详情
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作者简介
《产品质量先期策划(APQP)实用指南》
王海军，12年汽车零部件开发经验，负责本企业质量管理工作；5年兼职汽车零部件IATF 16949质量管理体系咨询经验。
《生产件批准程序(PPAP)实用指南》
王海军，14年汽车零部件开发经验，负责本企业质量管理工作；多年兼职汽车零部件IATF 16949质量管理体系咨询经验，为多家企业提供质量管理咨询服务。
目录
《产品质量先期策划(APQP)实用指南》
《生产件批准程序(PPAP)实用指南》
《测量系统分析(MSA)实用指南》
《失效模式和影响分析(FMEA)实用指南》
【注】本套装以商品标题及实物为准，因仓位不同可能会拆单发货，如有需要购买前可联系客服确认后再下单，谢谢！
内容摘要
《产品质量先期策划（APQP）实用指南》本书从产品质量先期策划（APQP）的概况引入，介绍APQP在汽车零部件项目的设计开发中的运用，对APQP每个阶段的输出进行详细说明。本书深入浅出地对APQP的背景、应用意义以及基本原则等进行描述后，列举了两个程序文件案例，对各阶段的输出进行详细的分析解读。通过本书提供的案例，读者可直观、快速的理解产品质量先期策划（APQP）的流程，轻而易举的运用到新项目的开发。本书的案例具体实用，可供汽车零部件企业的策划人员和开发人员借鉴，也可供其他行业质量管理、项目管理、工程管理人员及大中专院校学生参考。
《测量系统分析（MSA）实用指南》本书的内容分为上、中、下三篇。上篇为入门与管理，中篇为理论与提高，下篇为应用与实战。“入门与管理”包括两部分的内容，其一在于纠正对MSA的错误认知，明确MSA的实际价值和意义，其二在于提出MSA所需要的管理资源配置以及具体的管理思路。 “理论与提高”是对MSA理论体系的归纳、总结和升华，着重剖析MSA理论背后的原理，以便使读者不仅知其然，更能知其所以然，为活学活用MSA奠定扎实的理论基础。 “应用与实战”结合作者多年推行MSA的经验，将理论与实践有机结合；通过本篇的学习，读者可以应对更加复杂的测量系统分析工作。 本书不仅适用于初学测量系统分析（MSA）的人员循序渐进地学习，还适合有一定理论和实践基础的从业人员直接选择所需要的内容进行参考，同时还适合其他从事测量工程相关工作的人员有针对性地学习。
《生产件批准程序（PPAP）实用指南》本书以AIAG的PPAP手册为蓝本，结合汽车整车厂和零部件生产企业的实际运用，介绍PPAP背景、实施流程、过程要求、提交与批准及保存等内容。通过案例对PPAP的实施流程和主要文件进行详细说明，并对文件及文件管理的知识做了介绍。本书实用性强，对于PPAP的要求，读者可快速理解，有效运用，取得事半功倍的效果。 本书可供从事汽车整车和零部件行业的质量管理、产品研发人员使用，尤其对刚走上产品质量管理和项目管理岗位的新手，可作为了解客户对PPAP要求以及快速实操应用的参考书。本书也可供汽车整车及零部件企业及其他行业质量管理、项目管理、工程管理人员及大中专院校学生参考。
《失效模式和影响分析（FMEA）实用指南》本书首先介绍了FMEA的类型以及当今主流的两套FMEA逻辑，然后总结了IATF16949和VDA6.3对FMEA的要求，接着讲述了借助项目管理的方法成功管理FMEA项目，*后分别用理论和案例相结合的方式深入浅出地详细讲解了DFMEA（含FMEAMSR）、PFMEA创建和更新的方法和步骤。 本书吸取了世界一流汽车公司FMEA的*佳实践及FMEA实战专家多年的工作经验，阅读本书后，读者可以深刻理解FMEA和其他工具的交互关系，圆满策划FMEA过程，恰当展开产品和过程的结构，缜密识别其中的失效，轻松选择预防和控制措施，自信地向顾客和管理层报告FMEA成果等。 编写本书的目的不只是教授读者如何完成的FMEA文档，更是让读者通过FMEA的过程和成果赢得顾客的满意和青睐，获得实实在在的经济效益和社会效益。因此，无论是为了FMEA入门，还是为了FMEA提高；无论是为了提高产品质量，还是为了降低生产成本，本书都是理想的学习资料。 本书适合从事设计、工艺、生产、物流、服务、质量等工作及对风险管理有兴趣的各类读者阅读。
主编推荐
《产品质量先期策划(APQP)实用指南》
本书详细讲解质量管理五大工具之一的产品质量先期策划（APQP），大量真实、实用模板和案例供读者参考。
《失效模式和影响分析(FMEA)实用指南》
“汽车行业质量管理实用指南系列”丛书分册详细讲解了质量管理五大工具的使用方法和技巧。套书作者均为质量管理领域专家，有丰富的实践经验。书中使用大量实用、真实案例及表单，手把手讲解五大工具的操作步骤和技巧，从已经出版的图书读者反馈来看，本套图书非常实用，使读者容易上手。本套丛书适合各行各业质量管理从业人员阅读参考。
精彩内容
《产品质量先期策划(APQP)实用指南》
前言
党的十九大做出了“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”这一历史性论断。国内汽车行业自主品牌迎来高质量发展的时代。质量源于设计的理念已深入汽车零部件制造商，汽车零部件开发项目注重开发阶段的质量识别与分析，避免后期更改所造成的损失。APQP为汽车零部件项目策划提供指南，体现了项目管理在汽车领域中的应用。
APQP为Advanced Product Quality Planning的英文缩略语，译为产品质量先期策划。APQP是美国克莱斯勒、福特和通用三大汽车公司开发的，为汽车零部件供应商制订产品质量计划提供了指南。APQP支持IATF 16949标准的要求，除顾客有特殊要求外，它是汽车零部件供应商广泛采用的工具和方法，目的是满足顾客要求、需要和期望。若是美国三大汽车公司的供应商，在进行产品质量策划时必须采用APQP。
APQP名为产品质量先期策划，实际意义在于质量策划的循环，一个项目量产后，并不意味着项目的结束，在总结经验教训的基础上进入下一个策划，即一个循环的完成即进入另一个循环。产品质量策划的循环表明对持续改进永无止境的追求。
APQP是项目管理在汽车领域中的具体应用。对于汽车零部件供应商而言，将汽车零部件的开发按项目管理模式进行管理。项目管理的对象是成本、质量、时间和范围等，APQP将这些要素进行揉合与平衡，运用系统工程的思想和项目管理的方法和技术，以确保项目成功。
APQP分为五个阶段，即计划和确定项目，产品设计与开发，过程设计与开发，产品与过程的确认，反馈、评定和纠正措施。本书介绍的程序文件案例和编排，参照APQP五个实施阶段的顺序，但要注意的是各个过程在时间上会有重叠，这一点体现了同步工程；反馈、评定和纠正措施贯穿产品质量策划的始终，以便在任何时候发生问题时及时得到纠正。
通过APQP的实施，组织将从中得到经验、教训，获得知识。这些知识可用于新项目的借鉴，员工的学习和交流，对避免失效的重复出现、降低开发风险、节约开发成本、提高开发效率是非常有益的。APQP文件对于组织知识的积累具有很重要的价值和意义，为项目实现和有效的过程控制与改进提供足够的依据，还为组织保留了历史经验数据。
本书从APQP的概况引入，介绍APQP在汽车零部件项目的设计开发中的运用，对APQP每个阶段的输出进行详细说明。本书深入浅出地对APQP的背景、应用意义以及基本原则等进行描述后，列举了两个程序文件案例，对APQP各阶段的输出进行详细的分析解读。通过本书提供的案例，读者可直观、快速地理解APQP的流程，轻而易举地运用到新项目的开发。
APQP实施过程中，切忌不要生搬硬套本书的内容，APQP每个阶段的输出和先后顺序也不是固化统一的。因为各个企业、各个项目的产品特性和过程控制方式不同，所以一定要理解透彻APQP的内容，根据企业和项目的实际情况来运用。
本书分为7章。第1章对APQP进行了总体的描述，介绍APQP的背景与历史、目的与作用、理解要点、基本原则和五个阶段。第2章介绍了质量体系文件与程序文件的概念、APQP的过程，提供了两个程序文件案例。第3章~第7章详细介绍了APQP五个阶段的内容，并给出了案例。附录部分为IATF 16949术语、APQP术语、控制图常数和公式，以及APQP常用缩略语，以便读者速查。
本书使用了部分克莱斯勒、福特和通用汽车公司的APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA五大手册提供的标准表格和填写说明，在此向手册的发布方表示感谢。
本书在编写过程中，参考了大量的书籍与资料，参考文献中未能一一列出，在此向各位作者表示感谢！感谢AI《汽车制造业》执行主编龚淑娟女士给予的支持与帮助。感谢我的家人，他们对于本书的编写给予了大力支持。特别感谢我的夫人，她是我强有力的后盾，本书脱稿时，儿子刚满1周岁5个月，她担负了更多的家庭负担，才让我在工作之余完成了本书的编写。
由于编者水平有限，书中错漏和不当之处恳请读者批评指正。
编 者
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