十四五规划下规划编制全要素指导手册/企业战略系列/仁达方略管理文库
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作者仁达方略管理咨询公司
出版社中国财富出版社
ISBN9787504769459
出版时间2019-12
装帧平装
开本16开
定价68元
货号30813226
上书时间2024-09-08
商品详情
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目录
开篇语
上篇 地区及企业编制“十四五”规划必须关注的一些问题
一、“十四五”规划编制之宏观环境分析
（一）国际宏观环境分析
（二）国内宏观环境分析
案例1：某集团有限公司战略规划的宏观环境分析
二、编制地区与专项“十四五”规划应关注的问题
（一）新战略机遇期到来
（二）适合的所有权结构
（三）在市场经济中保持竞争力
（四）创新驱动和高质量发展，解决不平衡不充分发展问题
（五）明确产业功能定位，优化升级产业结构，区域经济一体化发展
案例2：某地区实现高质量发展规划
三、编制企业“十四五”规划应关注的问题
（一）如何准确定位
（二）如何实现新旧动能转换
（三）如何高质量发展
（四）如何做一流企业
（五）如何实现国际化
（六）如何发展新技术
（七）如何培育新产业
（八）如何开拓新业态
（九）如何创造新模式
案例3：某集团加快新旧动能转换、创建世界一流企业
中篇 地区及企业的“十四五”规划应如何编制
一、地区“十四五”规划编制工作
（一）“十四五”规划的编制流程
（二）“十四五”规划的编制内容
（三）关注国家“十四五”规划编制新动态
案例4：《粤港澳大湾区发展规划纲要》
案例5：《成都市城市总体规划（2016—2035年）》框架
二、企业“十四五”规划编制工作
（一）“十四五”规划的编制注意事项
（二）“十四五”规划的编制模板
（三）“十四五”规划的编制内容
案例6：《某公司“十三五”发展规划》
下篇 地区及企业“十四五”规划编制工作安排
一、地区“十四五”规划的编制工作安排
（一）时间安排
（二）组织保障
（三）主要任务
（四）主要职责
（五）机制保障
（六）资金保障
案例7：《成都市“十三五”文化产业发展规划》
案例8：《攀枝花市工业发展“十三五”规划》
二、企业“十四五”规划的编制工作安排
（一）时间安排
（二）组织保障
（三）职责与分工
（四）机制保障
（五）资金保障
案例9：某集团“十三五”规划的编制工作安排
参考文献
附录
地区规划：《四川省“十三五”能源发展规划》
专项规划：《电力发展“十三五”规划（2016—2020年）》（发布稿）
企业规划：《市属国有企业“十三五”改革与发展规划纲要》
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内容摘要
“十四五”时期是我国经济社会发展的重要历史性窗口期，是由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期，也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。
本书汇总各类先进经验、方法论和案例，全景展示规划编制流程、方法、工具和案例，明确企业发展战略，实现科学决策。
精彩内容
" “十四五”时期是我国经济社会发展的重要历史性窗口期，是由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期，也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。
从外部环境来看，当今世界正面临“百年未有之大变局”，世界大调整大变革加速展开，全球经济发展不确定性增强，经济发展下行压力增大；单边主义和贸易保护主义抬头，全球贸易摩擦加剧；国际地缘政治冲突给世界经济发展蒙上了阴影，国际环境更趋复杂多变，国际关系中的不确定性与不稳定性明显增强。
从内部环境来看，我国经济发展由高速增长转向高质量发展阶段，处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。产业结构转型升级，新旧动能转换，新技术、新产业、新模式、新业态成为经济转型与换道超车的驱动力；经济发展出现新的趋势和特点，消费升级、新技术不断涌现，资本力量不断加强。
我国政府和企业的规划周期一般为五年，“十四五”规划对指导国家、地区和企业发展具有关键作用。政府通过制定规划，明确“十四五”时期经济社会发展的基本思路、主要目标，特别是要以新的发展理念推动经济社会发展，提出重大战略、重大举措，着力解决突出问题和修补明显的短板。企业规划要符合国家相关政策的规定，与国家发展规划相一致。企业通过“十四五”规划和专项规划的编制，能够明确发展方向，抓住国家产业振兴的有利时机，进行战略调整和发展模式转型，是企业实现科学决策、可持续发展的基础。
仁达方略作为中国有影响力的管理咨询机构，拥有国内很好的专业咨询专家，在为企业及地区战略规划、战略实施、战略落地等方面提供咨询服务的过程中，积累了丰富的案例与实践经验。在长期的咨询服务实践中，仁达方略的咨询方法和服务能力得到了中央级企业、地方大型国有企业、中小型成长性企业，以及各级政府部门的好评。
在国家和企业编制“十四五”规划纲要的关键时期，仁达方略致力于国家产业政策和“十四五”规划的研究，立足于专业优势，贯彻服务企业、服务经济、共同成长的目标，正确解读国家“十四五”规划的未来方向，剖析产业、企业的发展途径和并购重组的实现路径，确立企业“十四五”规划编制与实施的框架。仁达方略通过规范性的思考，协助企业编制和实施科学、规范的规划纲要与发展战略，进而推动企业未来五年，乃至更长时期的可持续发展。"
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