中国物流与供应链信息化优秀案例集(2021)
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作者崔忠付 主编
出版社中国财富出版社
ISBN9787504774200
出版时间2022-05
装帧平装
开本16开
定价260元
货号31435744
上书时间2024-07-04
商品详情
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作者简介
崔忠付，男，汉族，湖北人，1961年l2月生，1983年参加工作，中共党员，硕士，讲师。l983年毕业于中南财经大学工业经济系，1986年毕业于中国人民大学工业企业管理专业。历任国家机械工业部管理干部学院助教、讲师、国务院口岸办公室运输处主任科员、国家经贸委经济运行局交通处正处级副处长、国家发改委经济运行局调研员等职。现任中国物流与采购联合会副会长兼秘书长、中国物流事业服务中心主任、中国物流学会副会长兼秘书长（法定代表人）、中国国际贸促会物流行业分会副会长、中国物流技术协会会长等职。
目录
中国移动通信集团安徽有限公司、中国移动通信集团终端有限公司：基于端到端的“物流大脑”供应链运营体系的建设及应用
圆通全球集运有限公司：全球集运“智慧园区系统建设”
中铁快运股份有限公司：六安钢铁一站式全程供应链管理服务项目
漯河双汇物流投资有限公司：双汇物流智能调度系统
浙江绿色慧联有限公司：绿色慧联一站式赋能物流解决方案
武汉中铁伊通物流有限公司：服务生产型企业，物流信息系统的个性化应用
芜湖达成储运有限公司：CHAINSTO_ISP数据服务平台项目
中国移动通信集团云南有限公司、中国移动通信集团终端有限公司：信息化管理——中国移动供应链管理“云协作”体系
广汽丰通物流有限公司：统一仓储管理平台及智能立体库项目
陕西省煤炭运销（集团）有限责任公司：以数字化转型绘制运销发展新蓝图
贵州东部陆港运营有限责任公司：多式联运项目创新发展
广州广日物流有限公司：智慧物流平台
中国物流亳州有限公司：SO56系统的成品酒运输应用
上海中谷物流股份有限公司：中谷EB电商平台
广西五运科技有限公司：中小型第三方物流企业运营管理平台
四川物通科技有限公司：物通大宗物资数字化仓配管理系统
厦门荆艺软件有限公司：联信诚贸易管理系统
中国移动通信集团广东有限公司：电商化平台在通信企业闲置资产盘活利旧中的应用
国网上海市电力公司：供应链控制塔创新实践——上海电力智慧运营中心建设
鲁班（北京）电子商务科技有限公司：中铁智链协同中心——基于数据湖的智慧供应链协同中心
东风日产乘用车公司、广州宝钢南方贸易有限公司：整车厂钢材卷材视觉识别无人化验收技术研究
深圳市怡亚通供应链股份有限公司：基于“供应链+科技”的供应链服务数字化管理变革解决方案
湖北迈睿达供应链股份有限公司：SaaS、RaaS模式在汽车制造供应链管理中的应用案例启润医疗科技（厦门）有限公司：国贸医疗数字供应链平台
福建冻品在线网络科技有限公司：冷链食材产业互联网创新解决方案
深圳市敏思达信息技术有限公司：线上线下融合构建行之有效的大宗商品B2B供应链平台郑州郑大信息技术有限公司：郑大信息打造专业化的大宗商品流通服务平台
北京思诺博信息技术有限公司：采购全过程结构化实现与应用
中储南京智慧物流科技有限公司：中储智运
西安货达网络科技有限公司：货大大物流管理云平台
山东云顺科技有限公司：云顺通，中国网络货运场景物流领导品牌
百世优货科技（天津）有限公司：网络货运信息异常AI识别与智能化反馈系统
曹妃甸港物联科技有限公司：港车厂协同网络货运平台
内蒙古多蒙德科技有限公司：“多蒙达”网络货运平台
江西约货科技有限公司：网络货运平台数字化构建
宁夏梦驼铃科技有限责任公司：梦驼铃物流产业平台应用案例
山西惠捷供应链科技有限公司：惠捷智运
江苏蓝宝星球科技有限公司：口岸集装箱车辆进场预约和短驳运输系统
湖南天骄物流信息科技有限公司：网络货运管理系统平台
西安货当当科技有限公司：货络货运服务平台，用科技赋能传统货运
中国移动通信集团河北有限公司：通过搭建物流一体化管理平台实现资源、信息、数据整合中远海运物流有限公司：扬子江化工园区数字化管理服务平台
上海文景信息科技有限公司：智运网——多式联运供应链创新服务平台
中国电信股份有限公司广东分公司、中捷通信有限公司：基于“一点接入，全链掌控”物资运营平台建设方案
湖南国联捷物流有限公司：货友汇物流服务平台
河南省脱颖实业有限公司：“云上多联”一站式智慧供应链综合服务平台
上海找油信息科技有限公司：物流企业能源智慧化管理解决方案
江苏省通湖物流园有限公司：宿迁市公共物流信息平台
江苏好三由信息科技有限公司：“航运+科技+数字金融”的智慧航运交易平台
中铁铁龙集装箱物流股份有限公司：诚运天下供应链综合服务平台
中国外运股份有限公司：NVOCC区块链电子提单案例
亿海蓝（北京）数据技术股份公司：航运物流供应链信息服务平台
东风物流集团股份有限公司：数字化统一管理平台
内容摘要
2020年是网络货运新政实施元年，截至目前，全国已有700余家企业取得了网络货运经营资质。网络货运是物流
行业数字化转型升级的新业态，是交易类物流平台运营的主要模式，已逐渐从“成长期”步入“成熟期”。本书收录12篇网络货运平台应用案例，分享网络货运平台在各细分领域独特的经营模式及核心竞争力，以及由运输服务延伸保险、金融、车后市场的发展路径，同时为正在观望、
期待转型的企业提供参考。除此之外，本册案例集还收录了物流企业信息化应用案例17篇、制造及商贸型企业供应链创新应用案例8篇、物流服务平台应用案例10篇、大宗商品流通平台应用案例3篇、智能物流技术与装备创新应用案例9篇。分别从物流与供应链企业内部信息化系统建设、社会化物流平台服务、大宗商品流通及智能技术在物流行业的应用等方面分享企业发展经验，总结行业发展规律。
精彩内容
传统的供应链运作强调的是以物质产品为基础的运营过程,信息化服务是伴随着生产制造、
产品采购分销产生的,而如今随着经营环境和客户需求的改变,经营的关注点已逐渐从以物质产品为主导的供应链转向了以信息化服务为主导的供应链,并且服务供应链的内涵和范围不断拓展,使得如今服务为主导的经营开始向生态化、动态
性系统转化。寰宇优厂通过线上线下融合建构了行之有效的供应链服务平台,这种融合表现为两点。一是线下活动线上融合。对于大多数产业企
业来说,线下都有既定的供应链体系和相应的作业活动,诸如制造、加工、包装、销售、物流以及其他相应的服务性活动,这些活动共同构成供应链运营的环节和要素,而这些活动的实施也往
往涉及不同的地域、合作者、交易状况、物流形态、环境,因此,所有与线下活动相应的信息能够
及时、有效地在线上得到反映是业务开展的基础
,关键在于不同来源的信息能够进行分享和整合。如果所有这些信息不能够在成员之间进行分享,就会产生信息不对称,容易使某些供应链参与者产生机会主义和道德风险,危害产业链的发展。
除了信息分享之外,信息的整合也是供应链线上管理活动的关键要素。二是线上交易线下融通。
对于从事线上交易的企业而言,线上发生的任何交易行为、结算行为、支付行为等都需要线下的管理活动支撑。这种线下的行为包括企业内部的流程管理和企业之间的流程管理。以上两类线上和线下的融合,为供应链一体化管理提供了基础
。线下活动线上融合为寰宇优厂提供了整合的信息,在组织产业供应链运营的过程中,更能够及时、准确地了解供应链运营中参与企业的业务状态
,更好地把握静态和动态信息。线上交易线下融通为供应链提供了系统化的业务流程和架构,任何的交易性行为如果没有清晰的业务流程和架构,其交易的真实性或者质量就会受到质疑,其结果财务活动的风险就会上升,而有了线下良好的业务服务流程和架构,任何线上交易及财务管理就会得到保障。
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