5年营收2倍成长的秘诀/健峰企管丛书
全新正版 极速发货
¥
17.14
3.8折
¥
45
全新
库存5件
作者(日)小山升|译者:健峰企管集团
出版社宁波
ISBN9787552628234
出版时间2017-04
装帧其他
开本其他
定价45元
货号3832913
上书时间2024-07-03
商品详情
- 品相描述:全新
- 商品描述
-
作者简介
小山升,1948年出生于日本山梨县。毕业于东京经济大学,1976年加入日本服务采购企业JapanServiceMerchandiser股份有限公司工作(现在的武藏野),之后辞职自立门户。1985年再次加入武藏野,1989年就任CEO至今。小山以优越的经营成绩在日本企业界备受敬重,原本持续赤字经营的武藏野在他的带领下,四度获得经营相关奖项肯定,分别是1999年“电子信息协会会长奖”、2000年“日本经营质量奖”、2001年“经济产业省大臣奖”和2004年“IT经营百大企业最优奖”。
目录
推荐词
前言
第1章 5年营业额翻倍的“经营计划”
1 5年营业额翻倍
2 用数字表示
3 马上制订
4 挑战新事物
5 每年更新
第2章 5年营业额翻倍的“事业计划”
1 增加新客户
2 市场份额达到NO.1
3 扩大商圈
4 致力于开展新业务
5 不在新市场开展新业务
6 积极地进行M&A
第3章 5年营业额翻倍的“基本”
1 明确公司的目标
2 卖“子弹”而不是卖“枪”
3 将利润投资于未来
4 贷款(一)
5 贷款(二)
6 不倒闭
第4章 5年营业额翻倍的“利润计划”
1 制订有梦想的计划
2 数额具体化
3 不以比率而是从额度考虑
4 实践“25%法则”
5 每年提高工资水准
6 品牌最优先
第5章 5年营业额翻倍的“人员计划”
1 成为“自下而上”的公司
2 全员进行整理、整顿
3 通过模拟,培训教育员工
4 晋升、降职规则
5 构建大家愿意为之努力的体制
第6章 5年营业额翻倍的“设备及资本计划”
1 不持有自有公司大楼
2 充分利用现金流动
3 有意识地改变B/S
4 不增加应收账款及库存
5 总经理独占股份
内容摘要
《5年营收2倍成长的秘诀》是一本关于指导企业永续经营的书。
小山升总经理立足自身企业实践,从经营计划、
事业计划、基本要素、利润计划、人才培育计划、设备资本计划6大块入手,对5年经营计划的拟定诀窍和关注重点做了详细的说明和指导,对力图创新、寻求
企业新发展的经营管理者,对积极上进、富有远见的员工都具有重要的指导意义和参考价值!
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价