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后发制造企业低端颠覆创新的理论与案例研究

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作者刘美玲|责编:杜希武

出版社浙江大学

ISBN9787308233668

出版时间2022-12

装帧平装

开本其他

定价69元

货号31698287

上书时间2024-07-01

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商品描述
前言

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商品简介

处于后发劣势的本土制造企业,已经很难通过跟随和模仿创新实现赶超。快速变化的技术环境和丰富多样的市场需求,为本土制造企业提供了颠覆赶超的机会。已有研究对颠覆性创新实现过程与机理的研究较为匮乏。本书通过对小米、海伦钢琴、激智科技等一批企业发展实践开展探索性案例研究,构建了本土制造企业实现颠覆性创新的理论模型,探究后发制造企业颠覆创新的影响因素及后发追赶的路径,进一步提出相关结论启示未同类企业创新发展提供参考。



作者简介

浙江万里学院副教授,研究方向:国际投资。2019年浙江大学出版社出版出版专著《宁波民营跨国公司竞争力的影响因素与提升机制研究》



目录
第1章  绪论
  1.1  研究背景
  1.2  研究意义
  1.3  研究思路和研究方法
  1.4  内容与结论
第2章  文献综述
  2.1  颠覆性创新研究发展现状
  2.2  颠覆性创新的内涵及特征研究
  2.3  颠覆性创新的影响因素分析
  2.4  研究述评
第3章  海伦钢琴:基于创新网络演进的后发企业颠覆性创新案例研究
  3.1  概述
  3.2  理论基础
  3.3  案例研究对象介绍
  3.4  案例主体分析
  3.5  案例分析
  3.6  结论与启示
第4章  杉杉股份:机会窗口视角下后发企业颠覆性创新案例研究
  4.1  概述
  4.2  案例理论基础
  4.3  案例研究对象介绍
  4.4  案例主体分析
  4.5  案例分析
  4.6  结论与启示
第5章  圣龙集团:基于全球生产网络构建的后发企业颠覆性创新案例研究
  5.1  概述
  5.2  案例理论基础
  5.3  案例研究对象介绍
  5.4  案例主体分析
  5.5  案例分析
  5.6  结论与启示
第6章  海天集团:权变因素变迁下后发企业战略导向与颠覆性创新案例研究
  6.1  概述
  6.2  理论基础
  6.3  案例研究对象介绍
  6.4  案例主体分析
  6.5  案例分析
  6.6  结论与启示
第7章  激智科技:价值网络与后发单项冠军企业颠覆性创新协同演进案例研究
  7.1  概述
  7.2  理论基础
  7.3  案例企业基本情况
  7.4  案例企业主体介绍
  7.5  案例分析
  7.6  结论与启示
第8章  如意股份:企业家政治能力视角下后发企业颠覆性创新案例研究
  8.1  概述
  8.2  案例理论基础
  8.3  案例研究对象介绍
  8.4  案例主体分析

内容摘要
 处于后发劣势的本土制造企业,已经很难通过跟随和模仿创新实现赶超。快速变化的技术环境和丰富多样的市场需求,为本土制造企业提供了颠覆赶超的机会。已有研究对颠覆性创新实现过程与机理的研究较为匮乏。本书通过对小米、海伦钢琴、
激智科技等一批企业发展实践开展探索性案例研究,构建了本土制造企业实现颠覆性创新的理论模型,探究后发制造企业颠覆创新的影响因素及后发追赶的路径,进一步提出相关结论启示未同类企业创新发展提供参考。

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