前言
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商品简介
处于后发劣势的本土制造企业,已经很难通过跟随和模仿创新实现赶超。快速变化的技术环境和丰富多样的市场需求,为本土制造企业提供了颠覆赶超的机会。已有研究对颠覆性创新实现过程与机理的研究较为匮乏。本书通过对小米、海伦钢琴、激智科技等一批企业发展实践开展探索性案例研究,构建了本土制造企业实现颠覆性创新的理论模型,探究后发制造企业颠覆创新的影响因素及后发追赶的路径,进一步提出相关结论启示未同类企业创新发展提供参考。
作者简介
浙江万里学院副教授,研究方向:国际投资。2019年浙江大学出版社出版出版专著《宁波民营跨国公司竞争力的影响因素与提升机制研究》
目录
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究思路和研究方法
1.4 内容与结论
第2章 文献综述
2.1 颠覆性创新研究发展现状
2.2 颠覆性创新的内涵及特征研究
2.3 颠覆性创新的影响因素分析
2.4 研究述评
第3章 海伦钢琴:基于创新网络演进的后发企业颠覆性创新案例研究
3.1 概述
3.2 理论基础
3.3 案例研究对象介绍
3.4 案例主体分析
3.5 案例分析
3.6 结论与启示
第4章 杉杉股份:机会窗口视角下后发企业颠覆性创新案例研究
4.1 概述
4.2 案例理论基础
4.3 案例研究对象介绍
4.4 案例主体分析
4.5 案例分析
4.6 结论与启示
第5章 圣龙集团:基于全球生产网络构建的后发企业颠覆性创新案例研究
5.1 概述
5.2 案例理论基础
5.3 案例研究对象介绍
5.4 案例主体分析
5.5 案例分析
5.6 结论与启示
第6章 海天集团:权变因素变迁下后发企业战略导向与颠覆性创新案例研究
6.1 概述
6.2 理论基础
6.3 案例研究对象介绍
6.4 案例主体分析
6.5 案例分析
6.6 结论与启示
第7章 激智科技:价值网络与后发单项冠军企业颠覆性创新协同演进案例研究
7.1 概述
7.2 理论基础
7.3 案例企业基本情况
7.4 案例企业主体介绍
7.5 案例分析
7.6 结论与启示
第8章 如意股份:企业家政治能力视角下后发企业颠覆性创新案例研究
8.1 概述
8.2 案例理论基础
8.3 案例研究对象介绍
8.4 案例主体分析
内容摘要
处于后发劣势的本土制造企业,已经很难通过跟随和模仿创新实现赶超。快速变化的技术环境和丰富多样的市场需求,为本土制造企业提供了颠覆赶超的机会。已有研究对颠覆性创新实现过程与机理的研究较为匮乏。本书通过对小米、海伦钢琴、
激智科技等一批企业发展实践开展探索性案例研究,构建了本土制造企业实现颠覆性创新的理论模型,探究后发制造企业颠覆创新的影响因素及后发追赶的路径,进一步提出相关结论启示未同类企业创新发展提供参考。
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