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  • 无粉不活(不懂粉丝经济你还玩什么O2O)
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无粉不活(不懂粉丝经济你还玩什么O2O)

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作者李洁明

出版社北京联合

ISBN9787550264649

出版时间2015-12

装帧其他

开本其他

定价49元

货号3385594

上书时间2024-06-30

书香美美
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   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
作者简介
李洁明，个人品牌领域的先行者。2011年以来，一直致力于个人品牌的商业化实践。他的粉丝经济理论有效帮助众多中小企业快速实现了转型升级，因此他被誉为“粉丝经济操盘手”。
原央视《有请创始人》栏目制片人，现为邦誉科技CEO，创济社发起人，中国青年创业家联合会副总执行长，满婷云商学院执行院长，北京大学、清华大学特邀讲师。
著有图书《我即品牌》。

目录
推荐序
前言
第一章  互联网＋：让创业者站在风口处
  创业定位：要么唯一，要么第一
  互联网思维：是颠覆，更是重构
  品牌营销：创始人代言更靠谱
  品牌调性：个人魅力胜过产品
  商业模式：得粉丝者得天下
第二章  粉丝诉求：存在感、参与感、归属感
  存在感：“晒”是一种流行
  参与感：分享并快乐着
  归属感：好创意赢得粉丝信任
  他山之石
    吉列：手动剃须刀的逆袭
第三章  粉丝社群：产品是入口，粉丝是财富
  搭建社群：无规矩不成方圆
  社群平台：开放、自由、协作、共享
  社群文化：尊重、信任、合作
  社群影响力：从“你认识谁”到“谁认识你”
  他山之石
    创济社章程
    潘苹果是如何玩社群的
    雕爷牛腩：从“封测”到“引流粉丝”
第四章  极致体验：把用户变成忠实的粉丝
  用户需求：源自缺乏、麻烦和抱怨
  企业角色：和用户做朋友
  用户思维：抓住用户的痛点
  超级用户：让创始人打动他自己
  体验设计：做足细节，超预期
  他山之石
    友邦：成套家饰，许诺你8小时外的浪漫
    中信银行：章鱼卡吧，粉丝联结阵地
    kisslink路由：零配置，无密码
    松鼠智能相框：专为爸妈设计的贴心礼物
  第五章  极致产品：让用户“尖叫”并“推荐”
  产品策略：少则得，多则惑
  产品经理：把自己逼疯，把对手逼死
  产品理念：简洁即是美
  产品诉求：功能卓越，更关注情感
  他山之石
    可口可乐：私人订制昵称瓶
  第六章  营销传播：没让用户产生共鸣，就是耍流氓
  互联网营销：无口碑，不品牌
  社会化媒体：不做广告，做自媒体
  营销模式：一句话占领用户心智
  产品发布：一场调性十足的灵魂体验
  第七章  梦想：坚持到底，万一实现了呢
  热爱：梦想起步的原动力
  坚持：不忘初心的力量
  整合：互联网的加减乘除
  众筹：粉丝赞助你梦想
  他山之石
    映趣科技：inWatch Z智能腕表众筹112万元

内容摘要
 “互联网+”时代的本质就是粉丝经济。粉丝意味着力量。众所周知，小米把粉丝经济玩到了极致。
如雷军所说：一切以米粉为中心，其他一切纷至沓来。
李洁明编著的《无粉不活(不懂粉丝经济你还玩什么O2O)》告诉我们：“互联网+”时代是爆款产品
的时代，产品是入口，粉丝是财富。谁能让用户体验到“爽”胜过功能的产品，谁就能将用户变成粉丝，再通过粉丝“尖叫”并推荐去赚钱。因此，哪怕你是一个“草根”，只要你坚持梦想，拥有巨量粉丝，就能玩转O2O，成就一个光芒万丈的自己。

精彩内容
 创业定位：要么唯一，要么第一
很久以前，我有一个设想：如果全国十几亿人每人给我一块钱，那么我立马就能变成亿万富翁。现在在互联网上比较火的是社群，它以兴趣、专业为划分标准。你要想在互联网创业并闯出名堂，关键在于构建一个社群，并在社群里拥有足够强大的影响力。凯文。凯利有个著名的“1000名铁杆粉丝”理论，即任何创作者只需拥有1000名铁杆粉丝便能糊口。
有人说，我就是一“草根”，谈什么影响力。每天辛辛苦苦地努力上班，哪有时间打造影响力。能不能直接告诉他：用户在哪里，他怎样才能把商品卖出去。这也正是我思考的问题。在物质极度匮乏的时代，卖什么都可能赚钱。但是现在，很多产品同质化相当严重，企业用尽各种招数，还是销售不畅。
现实真的如此吗？也不全是。小米科技一路狂奔，短短四年的时间，估值已达到600亿元，一家世界级的企业就这样诞生了。在过去，这种事想都不敢想，为什么现在这样的梦想可以照进现实？
商业生态变了，用流行的话讲，就是颠覆。商业逻辑变了，如果我们的思维还停留在过去，企业发展肯定是死路一条。
现在，无论是传统企业还是互联网企业，唯有融入“互联网+”的生态系统，才能生存和发展下去。有人认为互联网是一种工具，它解放了生产力，提高了效率。有人认为不存在互联网思维，互联网思维是个别互联网企业为自己“贴金”的说法。事实上，趋势不可抵挡，不拥抱互联网，你将彻底出局；不具备互联网思维，你真的会被淘汰。
在2013年中国经济年度人物颁奖盛典上，小米科技的董事长兼CEO雷军与格力电器董事长董明珠的10亿元对赌，表面上看是董事长与董事长的一场对赌，实则是互联网思维与工业化思维之间的一场博弈。
互联网无边无界，谁也看不明白，谁也说不清楚。无须徘徊、争论，而要试着去理解它、拥抱它。
当天网（移动通讯）与地网（互联网）融为一体后，商业生态被彻底颠覆了，大数据、跨界、O2O、粉丝经济、微商、云商等概念与商业模式层出不穷。放眼现在，很多企业都在顺应时代发展趋势，在新的商业浪潮下改变思维习惯、重塑商业模式、重建组织架构，试图蜕变重生，甚至转型升级。所有的冲突与挣扎只是暂时的痛苦，洗礼过后将迎来崭新的商业世界。
我渴望在新的商业世界里有一番作为。我认为粉丝经济是“互联网+”时代最公平的商业模式，它能让“大象”级企业瞬间倒掉，也能让“蚂蚁”般的企业高调逆袭。这样充满机遇的时代，人人都是一座“富矿”。
那么，创业者的出路在哪里？
创业是将人、财、物等资源进行组合、创造，正如做菜，是煎炸烹炒还是焖溜熬炖，完全随你。一盘好菜讲究的是色香味俱全，同样，创业也讲究“品相”，你的项目、团队、技术如何，决定你能否获得资源汇聚和资本青睐。因为流动是资源的本质属性，资源在流动中才能实现保值增值。现阶段，天下大势合中有分，分中有合，资源与资本正向优质公司、优良项目快速集聚。做VC（VentureCapital的简称，风险投资）的朋友向我哭诉，他们想投一个项目，争取了好久，结果还是没有投进去。这当然不是个例，好项目人人抢。可以说，创业者所要做的就是回归本源，静下心来把产品与服务做好。下一刻，改变行业甚至世界的人很有可能就是你！
P5-7

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