反内卷：破除无效竞争的6大方法
全新正版 极速发货
￥ 57.46 6.5折 ￥ 89 全新
库存2件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者王为著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111688860
出版时间2021-09
装帧精装
开本32开
定价89元
货号31231095
上书时间2024-06-30
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
作者简介<br>王为<br>酣客酱酒创始人，酣客酒业集团董事长，FFC商业模式创始人，人称“服务员”或“酣客老王”。<br>经过5年的发展，酣客公社已成为中国社群领域（尤其是实业社群）的典范，是无数企业和社群研究和效仿的标杆。<br>酣客酒业集团的使命是“让全世界爱上中国酱酒，让全世界享受中国品质”，这同样也是酣客老王的梦想。王为主张以制造业的升级来回报中国消费者，让消费者的认知核心回归到好产品本身。酣客快速发展的背后，是以客户为核心、全心全意为粉丝服务的理念。<br>为了能够帮助到更多的中小企业、民营企业以及实体企业，王为将自己多年的创业经验和企业经营理念提炼为《重做》系列丛书，共15卷，《社群化》是第2卷。<br>代表作品：《把家变哈佛》。
目录
前言<br/>引子<br/>第1章 从“内卷”到“反内卷”，社会需要“吹哨人”<br/>1.1 很多时候，我们就是跑盘上的那只“小白鼠”2<br/>1.1.1 婚恋中的“内卷”2<br/>1.1.2 宁可累死自己，也要饿死同行6<br/>1.2 “内卷”的老底，就是低水平的复杂化13<br/>1.2.1 爪哇岛上的“内卷”14<br/>1.2.2 华北平原上的“内卷”16<br/>1.2.3 “内卷”就是一种无效竞争17<br/>第2章 揪出“内卷”本质，“反内卷”才能有的放矢<br/>2.1 “内卷”是一种伪感觉，它来自欲望过度、追求务虚20<br/>2.1.1 孩子上名校和成功、成才并不能完全画等号22<br/>2.1.2 企业藏着做大做强的野心，喊着“以客户为中心”的口号25<br/>2.1.3 降维打击的大尺度竞争现状29<br/>2.1.4 目光短浅的小尺度生存狭隘思想32<br/>2.2 同质化、同思化、同哲化37<br/>2.2.1 同质化竞争的持续内耗38<br/>2.2.2 同思化才是同质化的根本原因41<br/>2.2.3 突破不了认知，永远都在跟风45<br/>2.3 格局浅薄化、使命伪化48<br/>2.3.1 伪化效应无处不在49<br/>2.3.2 思想利益与现实利益完全扭曲51<br/>2.4 为什么人们会深陷“内卷”困境55<br/>2.4.1 为囚徒困境所困55<br/>2.4.2 无法突破最高层次的需求56<br/>2.4.3 源于人的“劣根性”59<br/>2.4.4 “反内卷”的浪潮即将袭来61<br/>第3章 六浪叠加“反内卷”，用价值观重构价值<br/>3.1 使命真切化：从心底解决“内卷”64<br/>3.1.1 很多痛苦和不顺，来自使命扭曲下的“内卷”64<br/>3.1.2 正视自己内心的追求，定位自己真正的使命67<br/>3.1.3 坚持践行正确的使命69<br/>3.1.4 即便没有外部动力，使命的践行仍要继续71<br/>3.2 价值前凸：真正的创新要超越行业，超乎想象73<br/>3.2.1 无颠覆，不创新74<br/>3.2.2 打破传统，需要有“冒天下之大不韪”的勇气77<br/>3.2.3 价值前凸，看到人类与市场的未及之处79<br/>3.2.4 创新者引领时代，但也不能走得太快82<br/>3.3 全系统差异化：自域扩张是一门必修课85<br/>3.3.1 谁说企业总部只能有一个86<br/>3.3.2 产品周边可以打出另一片天89<br/>3.3.3 战略研究真抓实干93<br/>3.3.4 互联网中心?+?影视基地，助力企业打造全系统差异化95<br/>3.4 底层重构：结构性的颠覆和再造98<br/>3.4.1 组织架构设计逻辑的重构101<br/>3.4.2 人才体系构建思维的重构103<br/>3.4.3 规模扩张逻辑的重构106<br/>3.4.4 技术研发逻辑的重构109<br/>3.4.5 业态构建逻辑的重构112<br/>3.5 外部思维引领：打破执念，冲破“内卷”118<br/>3.5.1 因为执着，所以思维内化120<br/>3.5.2 外部思维，打破执念123<br/>3.5.3 换位思考，生活更美好127<br/>3.5.4 内部思维并非一无是处129<br/>3.6 手段新鲜化：新时代要用新思维获得新红利130<br/>3.6.1 产品设计新鲜化：不要小看任何一颗草莓131<br/>3.6.2 营销手段新鲜化：真正的改变是颠覆136<br/>3.6.3 运营模式新鲜化：找到突破点才能真无敌140<br/>第4章 “反内卷”要义：从小我到大我，从竞争到博弈<br/>4.1 竞争只会“内卷”，博弈才能双赢145<br/>4.1.1 目光短浅，以自我为中心是“内卷”的认知根源146<br/>4.1.2 理性博弈，合作共赢149<br/>4.2 从小我到大我：“夹缝”中求生存，成就“一家独大”150<br/>4.2.1 市场下沉，以平价策略出圈151<br/>4.2.2 区域差异，“农村包围城市”152<br/>4.2.3 从“百城万店”到创业平台153<br/>4.3 从竞争到博弈：闷声发大财155<br/>4.3.1 主攻小镇青年，做到“十元以下无对手”156<br/>4.3.2 多年前既定的直营+加盟，反而造就了品牌的崛起158
内容摘要
内容简介<br>这是一个严重内卷的时代，我们每个人都被裹挟其中，如果我们不觉醒，不采取有效措施反内卷，我们每个人甚至整个社会都会成为受害者。<br>这是一本写给个人和企业的反内卷实战指南，作者结合自己多年的思考和酣客多年的发展经验、教训，总结出了一套被证明行之有效的反内卷方法论。<br>从分析现象、探究本质到给出解决方案，再到强调实践中的难点和重点，本书循序渐进地对内卷和反内卷进行了阐述。<br>首先，从个人、企业到社会层层递进地分析了无处不在的内卷现象，以及内卷带来的严重影响，指出内卷是低水平的复杂化，是一种无效的竞争；<br>其次，深入挖掘内卷的本质，指出内卷来自欲望过度、追求务虚，是同质化、同思化、同哲化、格局浅薄化、使命伪化的表现，并提出了战胜内卷的战略方针；<br>然后，给出了企业和个人反内卷的6大方法——使命真切化、价值前凸、全系统差异化、底层重构、外部思维引领、手段新鲜化，倡导用价值观重构价值，以此抵御内卷所带来的伤害；<br>Z后，重点强调了反内卷的真正要义——“从小我到大我”“从竞争到博弈”，而这也正是所有成功企业的共性。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价