跨国公司管理(第2版)(新编21世纪国际商务系列教材)
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作者作者
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300301259
出版时间2021-12
装帧平装
开本16开
定价59元
货号31373072
上书时间2024-06-29
商品详情
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作者简介
王生辉，1972年出生，山东省青岛市人。1995年、2001年、2004年分别在山东财经大学、天津财经大学、南京大学获得经济学学士、硕士和管理学博士学位，2004～2007年在中国社会科学院财经战略研究院博：上后流动站从事应用经济学博士后研究。现就职于中央财经大学商学院，研究方向为国际市场营销、跨国公司管理、技术创新与企业战略等。近年来，主持及参与省部级以上课题十余项，出版专著、译著及主编教材十余部，在《经济管理》等期刊发表论文三十余篇。
目录
第1章 导论
开篇案例 万向集团公司构建全球生产经营网络
1.1 跨国公司发展历程
1.2 跨国公司管理的概念与内容
1.3 中国对外开放与企业“走出去”
1.4 中国企业实践：中国培育具有全球竞争力的世界一流企业——进展、差距和策略
第2章 跨国公司管理基础理论
开篇案例 伊利打造全球智慧链
2.1 国际贸易理论
2.2 国际直接投资理论
2.3 国际经营理论
2.4 中国企业实践：中国国际企业管理的理论发展
第3章 跨国公司经营环境
开篇案例 蓝帆医疗的生存之道
3.1 世界环境
3.2 主要区域经济集团
3.3 东道国国家环境
3.4 中国企业实践：中国国际企业管理的实践回顾
第4章 跨国公司战略管理
开篇案例 让中国汽车跑遍全球
4.1 战略管理基础
4.2 国际扩张的动机和风险
4.3 国际化战略类型与实施方式
4.4 中国企业实践：大型军工集团公司发挥军贸优势的国际化经营战略实施
第5章 跨国公司组织管理
开篇案例 换了谁也无所谓的组织结构
5.1 跨国公司组织结构
5.2 跨国公司组织设计与选择
5.3 跨国公司组织控制与协调
5.4 中国企业实践：海外电力项目全产业链价值创造的“四位一体”组织管控模式构建
第6章 跨国公司营销管理
开篇案例 百威亚太在华的数字化营销之路
6.1 国际市场细分与定位
6.2 产品的质量与适用性
6.3 分销渠道及其构建
6.4 整合的促销策略
6.5 定价与转移定价
6.6 中国企业实践：装备制造企业面向高端的世界一流品牌建设
第7章 跨国公司研发管理
开篇案例 长安汽车已迈入自主创新、全球协同研发4.0时代
7.1 跨国公司全球研发资源配置
7.2 跨国研发机构的类型与组织模式
7.3 跨国技术转移
7.4 中国企业实践：支撑完全自主知识产权核电项目“走出去”的研发管理体系构建
第8章 跨国公司人力资源管理
开篇案例 联想国际化的强心剂
8.1 全球人力资源配置
8.2 人员招聘、培训与外派
8.3 绩效评估与薪酬管理
8.4 国际劳资关系管理
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