工作就是责任(钻石版)
全新正版 极速发货
￥ 10.74 4.1折 ￥ 26 全新
仅1件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者周永亮
出版社机械工业出版社
ISBN9787111327783
出版时间2011-01
装帧其他
开本其他
定价26元
货号1907353
上书时间2024-05-26
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
李建立，博士，毕业于北京大学，著名企业管理专家，北京国富创新管理咨询公司总裁。中国企业联合会咨询委员会执行委员，北京大学MBA管理咨询协会顾问。李博士是畅销书《工作就是责任》的作者之一，其他著作还有《联想再造》《对话新奥》《战略德隆》《组织执行力》《中国商典》《韩国崛起之谜》等。
主要培训课程：企业战略与转型成长、责任管理、卓越企业文化、带队伍：中层管理之道等。
E—mail：lijianli2001@yahoo.com.cn周永亮，1995年毕业于北京大学国际关系学院，获法学博士学位。著名管理咨询专家、著名培训导师、畅销书作家。现任国富经济研究院执行院长，国富创新管理咨询公司董事长，中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，担任数家股份公司独立董事以及多家企业和地方政府的高级顾问。英国兰开斯特大学管理学院、曼切斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。是国际管理咨询协会理事会(ICMCI)在中国的首批认证管理咨询师。
出版著作包括《工作就是责任》、《中国企业前沿问题报告》、《华立突破》、《温州资本》、《理念方太》、《名牌竞争战略》。其主持撰写的“执行力三部曲”——《本土化执行力模式》、《GF06：组织执行力6项实务》和《中国企业的执行问题》等系列书籍开辟了本土化执行力研究的先河，深受企业界欢迎。
目录
序一 责任为本
序二 构建责任价值观
引子
第一章 卓越组织的精神内核是责任
责任是卓越企业文化的核心／4
责任是个人价值实现的前提／7
责任是造就基业长青的源动力／10
责任是使组织保持正确战略选择的罗盘／16
责任是造就卓越团队的内推力／20
第二章 让承担责任成就你的职场人生
责任是职业和企业的生命线／28
尽职尽责才能缔造完美工作／32
责任让你拥有更多人脉／37
让承担责任成为一种职业习惯／42
不敢承担责任是职业中最大的风险／46
责任是职业经验积累的最好驱动力／50
第三章 责任感的5项本质特征
责任心，就是“责任信”／57
责任力，就是“责任里”／61
责任感，就是“责任敢”／65
坚持原则，慎终如始／69
换位思考，担当责任／72
第四章 4种病症妨碍了人们的责任感
额外负担症：工作是别人让我做的额外事情／77
岗位权力症：把岗位当成权力来源的时候／81
价值缺乏症：当缺乏了足够推动力的时候／87
心理缺陷症：当人们缺乏正面心态的时候／90
第五章 责任感修炼的6个步骤
从我做起，把我看成一切的根源／98
主动面对问题，坚信方法总比问题多／102
往前走一步，不是不动或往后移动／104
工作无小事，把细小的事也做得很到位／108
拖延是恶习，优良业绩来自即刻行动／113
老好人要不得，缺乏原则的“好人”如同帮凶／117
第六章 让责任到位的8种工作方法
不仅知晓，更要理解／122
不是做“到”，而是做“好”／125
因为担当，所以承诺／129
系统思考，周全谋划／13l
瞄准目标，明晰步骤／135
精耕过程，关注细节／137
主动沟通，及时反馈／140
直面结果，敢于“埋单”／142
结语／147
参考文献／149
后记／151
作者简介1：周永亮博士／153
作者简介2：李建立博士／155
内容摘要
责任，是工作出色的前提，是职业素质的核心。
一个缺乏责任的民族是没有前途的民族，一个缺乏责任的人是不可靠的人！
一个缺乏责任的组织是注定失败的组织，不管这个组织看起来是多么的强大与可怕！
著名管理大师德鲁克说：“责任保证绩效。”一个高效率的团队必然是由一群充满责任感的成员所组成的。对于员工来说，要提升工作的业绩，必须提高自身的责任感；对于企业来说，提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。
本书提出“工作就是责任”，将“责任”这个概念进行了深入、生动的具体阐述，提出了“责任感的5项基本特征”、“妨碍人们责任感的4种病症”以及“责任感修炼的6个步骤”，具备很强的可读性和可操作性。无论对于企业员工还是企业管理人员，都有很好的指导作用。
精彩内容
如果你是一位业余的围棋爱好者，让你与一位职业高手对弈，那么您认为胜算如何？排除了那位高手突然“大脑进水”的可能性，您的胜算几乎为零。为什么？他受过专业的训练，而这种专业训练的特征是什么？他可以看透数十步！他脑中存储了数不胜数的棋谱！就企业而言，战略就是企业发展中的系统思维，犹如
围棋高手脑海中的“棋谱”！
但是，战略思维也并不能确保企业家和管理者在关键的时候把握正确的方向，也就是正确的战略取向。在实现战略目标的过程中，一个企业会遇到各种各样的诱惑，犹如奥德修斯面对的“海妖歌声”！一个企业还会遇到种种意想不到的困难和挫折，犹如战场上的指挥官面对突然变化了的环境！
这个时候，几乎没有人会告诉你如何进行正确的选择，即使有人告诉你如何选择，你可能也难作出正确的选择！这个时候，恐怕再丰富的战略知识、再熟练的战略技巧、再精确的管理方法也帮不上你的忙！
美国著名军事家布莱德雷说过，根据星光而不是过往船只发出的灯光来确定自己未来的方向。这点星光是什么？就是管理者的责任感！这个责任感才是帮助困境中的人作出正确选择、保持
正确战略选择的罗盘！
在某个常春藤盟校的研讨班上，时任通用电气CEO的杰克·韦尔奇向在场的MBA及其他高校听众们提出了一个假设的情境。
他说，假设你代表某个美国公司到南美某国家谈一笔生意，这对公司意味着9000万美元收入。你的谈判对手向你保证没问题，马上可以签合同。但是，最后的一个细节是要在某瑞士银行账户给他存100万美元。
“你们当中有多少人会去存款？”韦尔奇问道。
大约三分之一的学生都举起了手，这情形让韦尔奇一时无语。
过了一段尴尬的沉默时间，他说：“你们没有学到应该知道的东西！”在韦尔奇看来，关键时刻放弃或者根本不知道基本的原则是可怕的，它会让人们的选择失去基本的依据，进而丧失自己。
消防队员在大火烈焰中的选择、遇到困境的人们的选择一再考验着选择者的原则底线，考验着责任在人们选择过程中的地位。
央视曾经报道了这样一个事件：在2008年夏天南方的洪水灾害中，一位乡村教师在突如其来的山洪中，面对眼前惊恐的23个小学生，没有半丝犹豫，想尽各种办法，一个个的将他们救到安全地带，而自己亲哥哥的两个孩子因得不到及时的救助而被洪水吞没！在这种千钧一发的危急时刻，这位教师恐怕无法想到各类英雄人物，也无暇多想，心中的责任感是其选择的灯塔！
这样的故事很多，很值得人们思考：究竟是什么让他们作出这种忘我的选择？
实际上，在企业的经营活动中，尽管没有上述如此紧迫的生
命抉择，但是却不得不面对可能会给企业带来生死影响的选择，而这种选择往往是展示其真实价值观的最佳时机。
很多企业都宣称“我们只打价值战，绝不打价格战！”但是究竟有多少企业能够真正的遵守这种原则呢？我们的许多汽车厂
家，今天你买车时，它对你毅然决然地说近期肯定不降价，次日就大幅度降价，让你扼腕不已，你还会相信它们吗？你还会相信这些厂家的承诺吗？当这些厂家的汽车销量下降的时候、当市场份额开始缩减的时候，还用找什么其他的原因吗？不用了，听听中国的古语就够了：种瓜得瓜，种豆得豆。
P16-18
媒体评论
尽管责任有时使人厌烦，但不履行责任，只能是懦夫，不折不扣的废物。
美国第—位诺贝尔文学奖获得者 辛莱·刘易斯
人生须知负责任的苦处，才能知道尽责任的乐趣中国近代目前有名的政治活动家、启蒙思想家、戊戌变法优选者之一梁启超
人能尽自己的责任，就可以感觉到好像吃梨喝蜜似的，把人生这杯苦酒的滋味给抵消了。
19世纪英国批判现实主义小说家 狄更斯
责任就是对自己要求去做的事情有一种爱。侣世纪中口十到19世纪初德国和欧洲很重要的剧作家、诗人、思想家歌德
《工作就是责任》这本书用普通的语言说明了企业员工需要深刻理解的道理。
当当网读者 lrj2004
《工作就是责任》这本书，也很适合刚刚离开校园或是即将毕业的学生，让他们明白工作到底是什么。
很好网读者 算了吧
《工作就是责任》这本书用很多事实诠释了工作就是责任的理念，可以为工作岗位上的人都提提醒，从更多的层面上去考量自己的责任心。
很好网读者 wengcheng830407
通过《工作就是责任》这本书，我知道，责任感并不是表面上那么简单，有很丰富的内涵。
很好网读者 齐天
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价