风险管理一点通(基础篇)
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作者高立法
出版社经济管理
ISBN9787509633359
出版时间2014-10
装帧其他
开本其他
定价28元
货号3052161
上书时间2024-05-23
商品详情
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导语摘要
由高立法主编的《风险管理一点通(基础篇)》运用通俗易懂的语言，讲述了我们身边的人和事，案例较多，内容丰富，涉及面广，既有情理，也有法理，使普通百姓一读就懂，一学就会，一用就见效。本书通过大量案例教给人们认识风险、应对风险的思维与方法。作者编写本书，意在广大群众中普及风险管理知识，认清风险本质及特征，评估风险忧患，提升风险管理水平，积极主动应对风险，趋利避害，管理好风险，使风险有利于人类生存与发展。
作者简介
高立法，毕业于中国人民大学工业经济系。北京科技大学副教授、中国注册会计师、中国注册税务师。人力资源部颁发风险评估职业高级培训师、编审。曾任冶金部直属北京冶金管理干部学院经济系主任、会计师事务所主任会计师、中国人民大学成人教育学院兼职教授、北京成人高校高级教学职务考核评议组评委、国家经贸委总会计师岗位培训研究组成员、北京市厂长教学研究会副秘书长、总会计师等。现任财会信报社副主编、中国风险管理者联谊会特约顾问、中国质量认证中心高级财务专家顾问等。
高立法现年81岁。60多年来一直从事财务会计、企业管理的实务与教学研究，曾在工厂担任主管会计十余年，进行职业培训、总会计师培训及全国厂长、注册会计师、注册审计师统考培训。不仅有丰富的实践经验，在理论上也有一定成就。出版著作有：《企业全面风险管理实务》、《企业经营风险管理实务》、《企业内部控制实务》、《企业全面诊断实务》、《企业会计谁则与涉税处理》、《冶金工业审计》、《企业财务管理》、《企业会计核算与税务处理图解》、《小企业会计核算与税务处理图解》、《商贸企业会计核算与税务处理图解》、《施工装修房地产企业会计核算与涉税处理图解》、《企业全面诊断与综合治理》、《企业营销诊断与治理》、《企业人力资源诊断与治理》、《企业财务诊断与治理》、《企业生产运作诊断与治理》、《厂长（经理）理财的技术与方法》、《简明企业会计核算》、《企业财务会计报告分忻识别与效绩评价》、《全国在职会计培训教材——工业会计》、《经营分析与效绩评价》、《现代企业成本控制实务》、《资产评估》、《小企业会计准则与涉税处理》、《审计学概论》等30多部，目前正在研究探讨民营企业经营管理及风险控制。发表《企业实施风险管理探讨》、《企业欺诈风险防范》、《财务报表分析识别》、《会计风险应对》等论文20多篇。
由于长期在基层单位工作，对企业经营管理、会计核算以及税务事项中的疑难问题较为了解，同时在财会信报做编审，著作中能及时反映会计呼声并给以适当解决，比较切合企业实际，故受到读者欢迎。
目录
第一章 认清风险真面目 明确风险基本特征！
一、什么是风险？风险真的那么可怕吗？
二、风险的形成及对目标的影响
三、风险的特征及认知风险特征的意义
四、风险分为几类，为什么要对风险进行分类？
附录：请你评估一杯白水的风险有多大！
第二章 掌握风险管理的基本内容正确处理人与风险的关系
一、风险管理的概念及好处
二、风险管理框架重要性及其建立
三、组织怎样实施风险管理
四、搞清人与风险的关系，正确发挥人的主观能动性
五、谎言是风险管理不可忽视的内容
附录：当你乘上盲人驾驶的汽车时，你怎样规避风险？
第三章 明确风险管理过程掌握风险评估程序和内容
一、风险管理过程及应考虑的问题
二、建立环境设定目标
三、实施风险评估为决策提供依据
四、制定与实施风险应对
五、实施监测与评审
六、实施沟通与咨询
七、做好风险管理过程记录、总结与报告
附录：爱国国际旅行社风险评估实例
第四章 优化流程与标准提高风险评估能力
一、目标实现需经过流程(过程)，风险就嵌入其中
二、如何实施流程再造和数字化管理
三、如何提高测评风险的准确性
四、测评风险的技术方法
附录：奥华公司运用“打分法”测评扩建拆迁的风险值
第五章 运用风险清单管控风险威胁
一、风险清单及其作用
二、风险清单编制的要求
三、风险控制清单列示
四、生产操作流程风险控制清单
五、建立切实可行的规章制度，促进经济效益提高
附录：××金融机构基金后台业务风险事件应对措施
附录：《风险管理一点通》课件
参考文献
内容摘要
风险管理是人类智慧的结晶，其特征是由事后的管理转到事前控制。树先见之明，行未雨绸缪。其思路是：你未来目标是什么？实现目标可能遇到哪些风险，这些风险事件为什么会发生，原因何在？在哪些环节发生？发生可能性有多大，对目标造成多大影响？是利还是害？事件一旦发生如何应对？需要什么条件，谁去执行？……这些如能事前做好周密安排，目标就能顺利实现。因而每个有识之士，在他的事业中，都必须运用它。
由高立法主编的《风险管理一点通(基础篇)》用简洁的语言介绍了风险管理的基本理念和方法，阅读后会使你终生受益。
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