创业思维(让创业者少走弯路的方法论)
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作者杜平
出版社企业管理
ISBN9787516418260
出版时间2018-11
装帧其他
开本其他
定价59元
货号30331279
上书时间2024-05-18
商品详情
- 品相描述：全新
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导语摘要
老板的创业思维注重资源效率和利润，与一般的思维不同，思维的不同可能导致创业结果也不同。《创业思维(让创业者少走弯路的方法论)》作者杜平分享的就是老板的创业思维，从底层逻辑出发，配以精彩的故事呈现，让人一看就懂。
本书受众群体是想要创业的老板和正在创业的老板，同时又为各中高层主管提供案例参考，让企业经营得更好。
本书作者杜平是教育策划人，生涯教育大咖，他所在的公司在国内教育行业有非常好的口碑。他自己也在不断创业和经营企业中归纳经验，不断成长。书中案例均是他个人经历，有非常好的参考意义。
目录
第一部分 策略篇
1.每个老板至少应该有三把“刷子
2.如何把学习力变成老板的基本功
3.得体的表达
4.战胜99%的对手
5.要赢，就不要讲究用什么姿势
6.精英之路
7.重新定义节约
8.创业心态
9.笨下来—38岁生日感怀
10.继续前进
11.人情练达的威力
12.用一点不可复制的本事混江湖
13.找到可以成为的战场
14.做个有品质的计划
15.价值观真的没有用吗
16.如何训练大师般的直觉
17.公司改革是的吗
18.你以为60分很容易
第二部分 效率篇
19. 不要小看手账的威力
20. 养一本“赚钱”的手账
21. 与“牛人”共舞
22. 告别拖延与倦怠
23. 有一天，这一天，每一天
24. 用计划应对变化
25. 构建属于自己的知识体系
26. 我的瘦身行动30天初见成效
27. 关于职业教育的几句话
28. 那一年，我一招破解职校学生积极上课的奥秘
第三部分 教育篇
29. 团队要有工作技术标准
30. 优质、专业更能吸引回头客
31. 我的教育理念
32. 那一年，我遭遇了“钉子户
33. 享受“充分准备”带来的红利
34. 六招帮你避免“菜鸟”的坑
35. 我曾经做过的一些“奇怪”的决定
第四部分 团队篇
36. 带团队的六大基本原则
37. 人品和经验很重要
38. 执行力为你破除2.9年的魔咒
40. 困境让人更加
41. 找到属于自己的发展道路
42. 制订自己的工作信条
43. 来，上一堂随意的课
44.为什么你的沟通那么吃力
内容摘要
企业怎么经营？关键还是要看老板的管理方法。但是，大多数老板是不会轻易把自己成功的秘诀
分享出来的。
杜平先生在经营企业的过程中，善于归纳总结方法论和经营理念并付诸实践，同时也为中小企业和创业者提供咨询服务。
企业经营价值感、危机处理、员工招聘与管理、商务手账使用、企业家学习等都有非常精彩的故事，且都是杜平先生的亲身经历。在写作《创业思维(让创业者少走弯路的方法论)》的过程中，杜平先生将老板经常用到的创业思维演绎到极致，既注重理念背后的底层逻辑，同时又非常注重方法落地，还用最好的工具提升运营效率。
精彩内容
没有好的创业思维，凭什么当老板文/李鲆杜平先生跟我有着十分相似的经历。
我们都是中师毕业，然后教了几年书，最后离开体制，自主创业。当然，他离开体制比我早，创业年头比我长，比我更成功。他创办的九源教育，专注中国职教项目咨询与策划，由全球200余位博士和专家组成。
教育发展研究院，10年间服务职业学校200余所，成功案例150多个，培训中职教师15000人，2016年又新增名企沪深项目，带领中国企业家进入日本名企，拜访商界名流。
我经常去看他的微博，以及他的“创业思维”系列文章，从中得到很多有益的启发。特别让我欣赏的，是他在某篇文章里写的一句话：“不喝酒做业务，不送红包和回扣，靠品质赢得客户的信任。”给这句话点一万个赞！
现今社会，浮躁的人、急功近利的人不少，他们总是想方设法找捷径，赢得的只是一时的胜利。
企业想长久经营还是得走正道。
有的老板知道不少企业管理的道理，到了实践的时候，却觉得手足无措。
在经营公司途中，我们可能会遇到大大小小的困难。只靠自己决策，很可能做出错误的决策，导致公司发展越来越难。而在现实生活中，并没有几个老板愿意把自己成功的秘诀分享出来。或者他们分享的多数都是空洞的道理，没有例子可以佐证说明。
幸好，杜平先生愿意把自己的生意经告诉大家，十分难得。
成为老板，并能使企业活下来是一件很困难的事，杜平先生却能经营企业10年。他在不断试错、见招拆招的过程中，归纳总结了一套自己的经营理念和方法，同时他也为中小企业和创业者提供咨询服务。
《创业思维：让创业者少走弯路的方法论》的主要读者对象是老板、高级经理人或准备创业的人。这本书是杜平先生的亲身经验总结，直接告诉你老板的创业思维是什么。本书既注重理念背后的底层逻辑，又注重方法落地，还教你用工具提升运营效率。杜平先生以讲故事的形式，把自身经历娓娓道来，呈现精彩案例，让人忍俊不禁的同时又学习了道理。
认真阅读这本书，你将会从众多案例中找到自己的影子。有些故事，你可能经历过，可能正在经历，也可能从来没有经历。无论是经历过、正在经历、还是没有经历，你都能从本书中找到企业经营的解答和新思路。
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