管理学原来很有趣 16位大师的精华课
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作者张楠
出版社清华大学出版社
ISBN9787302572640
出版时间2021-11
装帧平装
开本32开
定价89元
货号1202539101
上书时间2024-12-16
商品详情
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作者简介
张楠，管理学硕士，高级会计师，多年央企从业经历，长期致力于公司治理、投融资等工作，在企业改制重组、PPP项目的融资等方面具有深厚的理论和实践经验，在财政部的工作经历更使其对政策法规有其独到的见解。
目录
第一章亨利·法约尔导师主讲“管理过程”
第一节管理人的代名词是“多能”
第二节办公桌前的总经理
第三节一个身体不能有两个脑袋
第四节员工不守纪律怎么办
第二章弗雷德里克·温斯洛·泰勒导师主讲“科学管理”
第一节铁锹与铁块的奇迹
第二节我们不要计件工资
第三节科学管理就是拒绝“磨洋工”
第四节来一场“心理革命”
第三章彼得·德鲁克导师主讲“目标管理”
第一节我们都是管理者
第二节管理，说到底就是目标管理
第三节很好的才是英雄
第四节管理要解决的问题有90%是共同的
第四章哈罗德·孔茨导师主讲“职能”
第一节管理大门的金钥匙
第二节穿梭在管理丛林中的“游侠”
第三节管理就是通过职能完成任务
第四节职能管理赛的五项
第五章威廉·爱德华兹·戴明导师主讲“控制”
第一节检验=准备有次品
第二节恐惧心理驱散剂
第三节消除隔阂的妙方
第四节控制就是通力合作
第六章维克托·H.弗鲁姆导师主讲“激励法则”
第一节我们和海狮没什么区别
第二节谁动了我的“奶酪”？
第三节现钞是最拙劣的奖励方式
第四节你的惩罚，他真的在乎吗？
第七章乔治·埃尔顿·梅奥导师主讲“人际关系”
第一节给你的“吐司”加点“果酱”
第二节用人不能光靠钱，还要靠“关系”
第三节“民间组织”很有必要
第四节工业文明里，最重要的还是人
第八章赫伯特·亚历山大·西蒙导师主讲“决策”
第一节经理们的工具箱
第二节在“大海”中捞“针”
第三节管理方法千千万，决策是中心
第九章约翰·R.康芒斯导师主讲“人力资源”
第一节企业最棒的资产是什么？
第二节发现人才还是培养人才？
第三节怎样留住很好员工
第四节小心那些被放错的“资源”
第十章松下幸之助导师主讲“组织文化”
第一节能提高竞争力的组织文化
第二节松下电器的经营之道
第三节神田三郎的悲剧
第四节“吃”和“被吃”
第十一章亨利·明茨伯格导师主讲“经理人价值”
第一节很好经理人都要扮演什么角色？
第二节“英雄”式的经理人要不得
第三节经理太多，管理太少
第四节经理人究竟要做些什么？
第十二章马克斯·韦伯导师主讲“优选环境”
第一节什么是优选环境下的管理？
第二节优选环境带给管理者的机遇和挑战
第三节你能担任全球性职务吗？
第十三章切斯特·巴纳德导师主讲“团队”
第一节难道群体就是团队吗？
第二节你应该这样管理好一个团队
第三节一个团队管理者的说话之道
第四节团队管理的“拿破仑法典”
第十四章玛丽·帕克·芙丽特导师主讲“运营”
第一节运营管理是什么？
第二节了解你的客户很重要
第三节质量是重中之重
第十五章肯尼斯·布兰查德导师主讲“多样性”
第一节多样性管理是什么？
第二节多样化员工与多样性管理
第三节劳动力大军的进化史
第十六章罗伯特·坦南鲍姆导师主讲“领导行为”
第一节有魅力的领导风格
第二节领导行为，就存在于威严与亲和之间
第三节影响领导非常不错的是自由度
参考文献
内容摘要
《管理学原来很有趣》是一本专门介绍管理学的图书，其特点是以古今中外的管理学大师口述的方式，讲述其思想精华。本书虚拟了16堂管理学大家之课，分别从16个方面讲述管理学的内容。在授课过程中，作者安排了读者与管理学大师们的互动交流，从而更好地帮助读者理解管理学内容。本书力求让读者在轻松愉快的氛围里，熟练地掌握管理学知识，学到管理技能。
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