OKR实践者指南 用思维和领导力落地OKR
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作者李迎霜,付强 著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115634689
出版时间2024-02
装帧平装
开本16开
定价69.8元
货号1203221971
上书时间2024-12-02
商品详情
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作者简介
李迎霜，原字节跳动人才发展负责人，OKR实践专业人士；南开大学硕士。2019年-2022年在字节跳动工作，先在人才发展中心开发公司范围内的 OKR课程，覆盖学员5万余人，培养认证OKR讲师40多位。后来担任飞书 OKR的OKR讲师，服务飞书的外部客户。客户包括：中石油、联通党校、中粮、中远海运、唯品会、哇唧唧哇、金茂等。
付强，20年领导力发展经验的商业顾问、培训师和高管教练。服务过近 100家财富500强企业，包括科技传媒、工业制造、健康医疗、信息通信、大消费、金融能源、地产等行业的全球 Top 10 企业。曾任美国创新领导力中心（CCL）领导力顾问，清华苏世民学院客座教授，哥本哈根商学院 EMBA 讲师。丹麦奥胡斯商学院硕士。客户包括：谷歌、Facebook、奈飞、字节跳动、快手、网易、华为、宝马、先正达、安踏等。
目录
写在前面_001
第一章你真的重视“目标”吗
第一节不确定时代，为什么“目标”更重要_007
第二节用目标网络，连接战略和任务_009
第三节你的“目标”，也许是“任务”_013
第四节无目标，不团队_014
第二章都是目标管理，OKR有何奥秘
第一节OKR操作闭环_019
第二节使用OKR的五大特点_026
第三节OKR广受关注，背后的趋势是什么？_031
第四节拆分价值来源，方能量体裁衣_037
第三章在公司怎么推广OKR
第一节如何平衡OKR和绩效考核_045
第二节推广OKR，如何定义成功_065
第三节推广OKR的四步实践_066
第四节本土经验与成败案例_075
第四章从OKR思维启程
……
内容摘要
理解、认同与身体力行，是OKR落地的关键。OKR不仅是一套目标管理工具，更是一种思维方式和领导方式。OKR是领导团队的抓手，以人成事、以事成人。这是一本写给所有人的OKR上手书，冷静洞察OKR流行反映的时代趋势，深入浅出地解析OKR与KPI，探讨目标与绩效管理的底层逻辑和实践做法，阐述企业推广OKR的步骤、关键点和成败案例，生动介绍OKR流程规范背后的思维和领导力方法，让工作想得明白、聊得清楚，获得结果，也让所有人更有准备地应对变化，成就自我和团队。
主编推荐
★定位全员的OKR上手书。本书不仅可以为OKR推广者和HR在公司内部推广OKR提供弹药，而且可以供企业中所有个体开展目标管理工作，取得理想的工作成果。
★本土洞察+全球视野，破解落地难题。作者李迎霜原是飞书OKR管理咨询和实践专业人士，付强拥有超过20年的管理咨询经验，本书集结了他们对OKR落地难题的思考以及从实践中总结的原创方法论，有助于破解OKR落地难题，用真实的案例讲述如何将OKR用起来。
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