复盘 理论+实践 套装共2册
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作者陈中
出版社机械工业出版社
ISBN9787111434603
出版时间2020-09
装帧平装
开本32开
定价101元
货号1202821578
上书时间2024-12-02
商品详情
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作者简介
《复盘 对过去的事情做思维演练》
陈中，经历过政府、国企、私企等不同的组织，对于工作方法有深刻认识，对组织、工作、职场的本质有独到研究，对不同人不同命运的原因有深度思考。曾任某咨询公司总监，组织该公司企业文化、集团管控、人力资源等板块知识的梳理。专栏作家。出版有《老板是怎么想的》、《信仰》等著作。
目录
《复盘 对过去的事情做思维演练》
《复盘 对过去的事情做思维演练 实践版》
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内容摘要
《复盘 对过去的事情做思维演练》
复盘是围棋中的一种学习方法，是指在下完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。
柳传志靠前个将复盘引入到做事之中。复盘成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的影子。
《复盘：对过去的事情做思维演练》完整系统讲述了复盘的内容，明确了复盘的价值，给出了复盘的操作步骤，读者可以在自己的工作生活中，应用复盘的方法，随时随地提高自己，把事情琢磨透、做成功。
《复盘 对过去的事情做思维演练 实践版》
复盘是围棋中的一种学习方法，柳传志将复盘引入到做事之中，成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的身影。
陈中著的《复盘(对过去的事情做思维演练实践版)》畅销10万册后，实践版的上市融入了作者近5年复盘研究实践的新思考，不玩概念，只重操作，看了就会用，用了就提高！书中内容聚焦于个人复盘。因为，不管是团队复盘，还是在企业中使用复盘，根基都在个人复盘上。如果个人不精通复盘，团队和企业中，也无法发挥出复盘的威力。实践版还引入了更多具体复盘的案例，按照复盘的步骤，一步步展示复盘操作，更加直接和专注在复盘的运用上，每一件发生过的事，都可以复盘，从中得出经验教训，总结规律。复盘是我们应对人生的本能，是刻意练习的内核，是认清问题的必须，是提升自己有效的方法。掌握了复盘，就意味着我们掌握了随时随地随事提升自己的方法。意味着只要我们愿意，就可以改正错误，从蒙着打到瞄准打，掌握规律，随时随地随事都可以成长。
主编推荐
《复盘 对过去的事情做思维演练》
柳传志环，做事的PDF方法，与PDCA媲美的重量思维贡献；柳传志向每个人推荐的做事方法，不管是面对创业者、员工、学生，在公开场合有机会就推荐，次次推荐；联想很重要的方法论，成为Pc优选靠前、收购IBM个人电脑事业部、分拆、进入其他行业，每一个重大事件背后，都有复盘做支撑；《创业36条军规》孙陶然用自己亲身实践为证作序推荐；远东控股主席蒋锡培希望公司员工都掌握复盘方法；张瑞敏通过复盘创造出市场链管理方法；李东生复盘TCL并购写出《鹰的重生》，提出宁错过、不做错思维；冯仑在万通有个反省日活动；周鸿祎依靠复盘从3721事件后变成拜用户教主，重新创业成功；自我提升的宇宙真理，真正的提升靠向自己学，向自己学就是复盘；、曾国藩、蒋介石、、任正非、马云、史玉柱、马化腾、李彦宏、薛蛮子、李开复、许小年、张维迎等，古今中外，各行各业的牛人必定是精通复盘的高手；我们普通人生活和工作中都需要复盘，之所以不成功，就是因为不精通复盘，只吃堑，不长智；要提升，多复盘，要成功，精复盘。
《复盘 对过去的事情做思维演练 实践版》
柳传志审读并指导修改孙陶然以自身经历为证倾情作序蒋锡培、周鸿祎联袂推荐本书解决的问题：企业如何形成复盘文化个人如何养成复盘习惯如何做好复盘分析原因从何处入手什么事可以运用复盘如何确保复盘结论能指导实践为什么要会复盘：深化认识，看清问题背后的问题校准方向，从“蒙着打”到“瞄着打”掌握规律，固化流程和做法改正错误，把事情做成避免犯同样的错误，降低成本发现新的知识和思路认清自我，有所成就随时随地随时提升能力
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《复盘 对过去的事情做思维演练》
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