商业银行合规风险管理/商业银行经营管理实务热点论丛
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作者刘红林
出版社中国金融出版社
ISBN9787522011134
出版时间2021-06
装帧平装
开本16开
定价78元
货号1202363656
上书时间2024-12-02
商品详情
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作者简介
刘红林，1973年出生于湖南省茶陵县，中国人民大学法学博士。长期在股份制商业银行从事风险管理工作。曾出版《西方国家保险监管制度研究》《破产重整》《商业银行合规风险管理实践》《商业银行不良资产清收处置》《商业银行内部管理法治化》等著作,并在《法商研究》《政法论坛》《银行家》等刊物上发表论文多篇。
目录
第一章 合规风险管理形势
一、过去几年的监管形势
(一)与时俱进的监管思路
(二)持续推进的监管治理
(三)客观严厉的监管处罚
(四)全面优化的监管制度
二、强监管下商业银行的作为
(一)严厉内部问责
(二)完善管理制度
(三)回归银行主业
(四)改进管理体系
三、未来几年的监管趋势
(一)银行业发展现状
(二)商业银行面临的挑战
(三)未来的监管形势预判
第二章 合规风险产生的原因
一、经营理念激进
(一)经营理念的激进与稳健
(二)激进经营理念对合规管理的影响
二、经营压力巨大
(一)经营压力大的原因
(二)经营压力大容易导致违规
三、违规获利可观
(一)商业银行可以获得的利益
(二)商业银行员工可以获得的利益
四、违规成本过低
(一)违规行为的可能成本
(二)违规行为的实际成本
五、管控力度有限
(一)商业银行的内部管控体系
(二)现有管控体系的局限
六、无心之过有之
(一)制度要求不了解
(二)制度规定不明确
(三)制度规则不合理
第三章 合规风险管理理念
一、合规风险管理的特性
(一)合规风险的特性
(二)合规风险管理的特性
(三)合规风险管理框架的特性
二、合规风险管理原则
(一)稳健经营原则
(二)预防为主原则
(三)制度先行原则
(四)流程制衡原则
(五)突出重点原则
(六)严惩重处原则
(七)成本效益原则
三、合规风险管理文化
(一)合规文化概述
(二)健康的合规文化的内涵
(三)合规文化及其培育存在的主要问题
(四)合规文化的培育路径
第四章 合规风险管理架构
一、合规风险管理体系
(一)合规管理体系的要素
(二)合规管理体系存在的主要问题
(三)健全完善合规管理体系的主要原则
二、合规风险管理职责
(一)主要主体的合规管理职责
(二)合规管理职责管理存在的问题
(三)合规管理职责的进一步明确
三、合规风险管理组织
(一)合规管理委员会
(二)合规部门
四、合规风险管理人员
(一)合规人员的类别及其管理
(二)对合规人员管理存在的主要问题
(三)对合规人员管理的改进完善
第五章 合规风险管理机制
一、合规审查管理
(一)合规审查管理的主要内容
(二)合规审查管理存在的主要问题
(三)合规审查管理的改进提升
二、制度制定管理
(一)内部规章制度的种类
(二)制度制定管理的主要内容
(三)制度制定管理存在的主要问题
(四)制度制定管理存在问题的原因
(五)制度制定管理的改进提升
三、合规检查管理
(一)合规检查管理的现状
(二)合规检查管理存在的问题
(三)合规检查管理存在问题的原因
(四)合规检查管理的改进
四、合规报告管理
(一)合规报告管理的主要内容
(二)合规报告管理存在的主要问题
(三)合规报告管理的改进
(四)诚信举报制度
五、合规考核管理
(一)合规考核管理的基本内容
(二)合规考核管理中存在的主要问题
(三)合规考核管理的改进
六、违规问责管理
(一)违规问责管理的主要内容
(二)违规问责管理存在的主要问题
(三)违规问责管理的改进
第六章 合规风险管理技术
一、识别评估
(一)识别评估的主要内容
(二)识别评估存在的主要问题
(三)识别评估的改进优化
二、管理措施
(一)规制类管理措施
(二)告知类管理措施
(三)监控类管理措施
(四)处理类管理措施
(五)整改类管理措施
三、管理系统
(一)合规管理系统的基本状况
(二)合规管理系统存在的主要问题
(三)合规管理系统的优化思路
第七章 合规风险管理评价
一、监管机构的外部评价
(一)监管评价的种类及其内容
(二)监管评价的作用发挥
二、商业银行的内部评价
(一)审计部门的内部控制评价
(二)合规部门的合规管理评价
参考文献
内容摘要
本书作者长期工作在商业银行合规风险管理一线，对进行有效合规风险管理有着深入的思考，本书正是作者经验与思考的总结。本书紧跟目前监管形势，从“合规风险应该怎样管才能管得好”的角度，深度解构合规管理体系建设1．0版本体系及其构成要素，逐一进行了“是什么？怎么样？为什么？怎么办？”等四个问题的自问自答；并对新监管形势下，合规管理体系建设的2．0版本提出建议。
本书具有以下三个特点：(1)紧扣实务。以现实存在的问题为导向，以提高合规管理实际成效为目标，解构和优化合规管理体系。(2)聚焦体系。在深度思考具体问题的同时，注重合规管理体系整体性功能的提升。(3)文风流畅，可读性强。
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