数字化领导力
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作者方跃
出版社上海东方出版中心
ISBN9787547315545
出版时间2018-02
装帧精装
开本32开
定价56元
货号1201974698
上书时间2024-11-15
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
方跃博士是中欧国际工商学院经济学与决策科学教授，经济学和决策科学系系主任，数字经济和智慧企业研究中心联合主任。他拥有清华大学应用数学学士学位，麻省理工学院斯隆管理学院运筹学硕士及决策科学博士学位。方跃博士的研究和教学领域包括决策分析、企业数字战略、企业数字化转型与创新、大数据应用、金融科技和金融工程。他曾在麻省理工学院国际金融服务研究中心(IFSRC)、麻省理工学院制造业领袖项目(LFM)，以及美国能源部能源信息管理局(EIA)担任研究员，并为多家跨国公司、国内企业以及金融机构提供咨询服务。
目录
院长的话总序引言 —001究竟何为“数字化”？ —003为什么要“数字化”？ —009转型之路面临诸多挑战 —014第1章 数字、机器与人 —019数字的出现是人类文明的重要标志 —021工业革命时代的数字思维 —023机器和人工智能 —027人工智能是否会替代人类 —037第2章 数字化变革 —047被数字化的商业（模式） —049数字型企业的崛起 —060数字技术推动商业实践 —072第3章 数字化领导力 —083最重要的是变革愿景和前瞻性思维 —085你需要一个拥有“数字化头脑”的董事会 —093数字化需避免的九大误区 —097领导“机器人同事”并同“机器人经理”共事 —102第4章 开启数字化之旅 —109应对“变化”是企业当今面临的最大挑战 —111数字化2+3+4模型 —113数字化创新是核心竞争力 —123数字化团队和文化是基础 —133数字化转型“路线图” —137后记未来之路 —139致谢 —147
内容摘要
随着社会经济的全面数字化，数字化（转型）正成为时代赋予企业管理者的新使命。数字化之路是一个艰苦而漫长的过程，关乎企业的命运。企业一旦踏上数字化的征程，将面临诸多挑战和来自各方面的阻力，持续的创新和变革对企业，尤其对大型企业更是难上加难。本书全面解析了数字化领导力、数字化战略、创新、组织文化和落地策略，以帮助企业管理者提高对数字化的认知，明确战略方向和“行动路线”，增强信心，在数字化的过程中少走弯路。
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