员工胜任素质模型与任职资格全案
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作者杨雪
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115337894
出版时间2014-01
装帧平装
开本16开
定价85元
货号1200819757
上书时间2024-10-02
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
杨雪，北京弗布管理咨询有限公司咨询师、培训师,从事人力资源管理培训、咨询工作多年，拥有丰富的实战经验。
目录
章 员工胜任素质模型与任职资格
1.1 胜任素质模型的基本内容
1.1.1 胜任素质简述
1.1.2 胜任素质识别
1.1.3 胜任素质优化
1.1.4 胜任素质模型图
1.2 胜任素质模型的建立步骤
1.2.1 模型构建的步骤
1.2.2 模型构建流程图
1.3 胜任素质模型的构建方式
1.3.1 行为事件访谈法
1.3.2 专家小组法
1.3.3 评价中心法
1.3.4 问卷调查法
1.4 胜任素质模型在人力资源管理中的应用
1.4.1 在招聘录用中的应用
1.4.2 在员工培训中的应用
1.4.3 在绩效考核中的应用
1.4.4 在薪酬管理中的应用
1.4.5 在人才测评中的应用
1.4.6 在员工发展中的应用
1.5 任职资格标准体系与胜任素质
1.5.1 任职资格标准体系与胜任素质的关系
1.5.2 任职资格条件的建立步骤
1.5.3 任职资格条件的构建方式
1.5.4 任职资格条件的模板设计
第2章 107项素质三级定义词典库
第3章 高层管理类人员胜任素质模型与任职资格
第4章 市场类人员胜任素质模型与任职资格
第5章 销售类人员胜任素质模型与任职资格
第6章 生产类人员胜任素质模型与任职资格
第7章 安全类人员胜任素质模型与任职资格
第8章 质量类人员胜任素质模型与任职资格
第9章 技术类人员胜任素质模型与任职资格
0章 研发类人员胜任素质模型与任职资格
1章 采购类人员胜任素质模型与任职资格
2章 财务类人员胜任素质模型与任职资格
3章 客服类人员胜任素质模型与任职资格
4章 人力资源类人员胜任素质模型与任职资格
5章 行政类人员胜任素质模型与任职资格
内容摘要
杨雪编著的《员工胜任素质模型与任职资格全案》从胜任素质模型和任职资格具体应用的角度给出了企业岗位设置中每一岗位的分级定义，作者针对高层管理、市场、销售、生产、安全、质量、技术、研发、采购、客服、财务、人力资源、行政共13个类别的293个岗位设计了胜任素质模型和任职资格；通过对这些岗位每一项能力素质的定级，本书所构建的模型和提供的任职资格描述更加客观、更加符合岗位的实际需求。
《员工胜任素质模型与任职资格全案》适合企业人力资源管理者、企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业师生阅读、使用。
主编推荐
本书分5个维度对素质进行三级定义，这为读者构建与运用胜任素质模型和任职资格提供了极大的帮助，方便了读者随时查阅和参照。
本书分别针对高层管理部门、市场部、销售部、生产部等13个部门相应的293个岗位设计了胜任素质模型和任职资格，基本上涵盖了企业各个部门及部门内部各个岗位，广大人力资源管理工作者可以结合本企业各类岗位的能力要求将其“拿来即用”。
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