业主方工程项目管理咨询应用手册及实例详解
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作者编者:贾雪军
出版社中国建筑工业出版社
ISBN9787112217953
出版时间2018-03
装帧平装
开本16开
定价49元
货号1201673904
上书时间2024-10-01
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
贾雪军，1973年生。现任河南建达工程咨询有限公司总工程师，不错工程师，国家注册监理工程师。一直从事工程管理、监理、设计管理、工程项目管理等一线工程咨询服务工作，积累了丰富的实践经验，曾主要参与和主持过的建设工程项目包括郑州市博物馆、科技馆、中原证券大厦、中原金融大厦等公建项目，及郑州天下城、绿都塞纳春天、绿都悦府等住宅项目的工程施工管理、工程设计管理、工程项目管理等工程咨询工作，指导与策划了本企业多个工程项目管理的咨询工作，同期在多家期刊发表过相关工程技术与工程管理类论文，目前主要开展公司在工程项目管理咨询领域及有关项目管理信息化、标准化等相关课题研究、咨询。
目录
篇 工程项目管理咨询服务相关理论
◎章 建设工程项目管理与工程咨询服务理论概述
1.1 建设工程项目的定义、特征及主要建造模式
1.2 国际工程项目建造与管理模式概述
1.3 建设工程项目管理的定义及我国建设工程项目管理的发展历程
1.4 建筑工程咨询的概念
1.5 工程项目管理、工程咨询及工程监理的概念、区别与联系
1.6 全过程工程咨询的概念及发展前景
◎第2章 业主方工程项目管理咨询服务概述
2.1 业主方工程项目管理咨询服务的概念，与工程咨询之间的联系
2.2 业主方工程项目管理咨询服务的核心价值
2.3 业主为什么需要专业化的工程项目管理咨询服务
2.4 业主方工程项目管理与其他方项目管理的区别与联系
2.5 我国的项目法人责任制简介
2.6 有关适用的法律法规、政策文件
2.7 业主方工程项目管理咨询服务的业务范围及取费依据
2.8 国外工程项目管理咨询服务的内容及取费介绍
2.9 我国的工程咨询服务还存在哪些问题，如何改进
◎第3章 业主方工程项目管理服务模式概述
3.1 对“工程项目管理+工程监理一体化”模式的解读
3.2 “代建制”项目管理模式的概述及取费问题
3.3 房地产开发企业的工程项目管理模式有哪些特点
3.4 对业主方项目管理咨询的发展憧憬和预期
第二篇 业主方工程项目管理咨询服务的应用
◎章 业主方工程项目管理的组织建设、标准化建设
1.1 业主方工程项目管理的组织架构
1.2 人员要求与团队建设
1.3 程项目管理的标准化建设
◎第2章 工程项目范围管理
2.1 项目范围管理的概念及作用
2.2 项目范围管理的应用
◎第3章 项目前期策划及设计准备阶段
3.1 项目前期策划概述
3.2 项目管理实施规划与制度建设
3.3 设计准备阶段项目管理咨询概述
3.4 设计准备阶段的质量控制
3.5 设计准备阶段的投资控制
3.6 设计准备阶段的采购与合同管理
3.7 设计准备阶段的进度控制
3.8 设计准备阶段的信息管理
◎第4章 勘察设计阶段项目管理
4.1 勘察设计阶段应建立的工作管理制度及遵循原则
4.2 勘察设计阶段的报批报建及内外部协调
4.3 勘察设计阶段的质量控制与设计协调
4.4 勘察设计阶段的投资控制
4.5 勘察设计阶段的采购与合同管理
4.6 勘察设计阶段的进度控制
4.7 勘察设计阶段的信息管理与安全管理咨询
◎第5章 施工安装阶段的项目管理咨询
5.1 施工安装阶段的采购与合同管理
5.2 施工安装阶段的进度控制
5.3 施工安装阶段的质量、安全管理
5.4 施工安装阶段的投资控制
5.5 施工安装阶段的信息管理与组织协调
◎第6章 竣工验收及保修阶段
6.1 竣工验收及保修阶段概述
6.2 竣工验收及移交阶段的投资控制
6.3 竣工验收及移交阶段的合同管理
◎第7章 中国特有的业主方项目管理模式应用介绍
7.1 项目管理、监理一体化（后简称“管监一体化”）
7.2 “代建制”
第三篇 项目管理咨询之新技术应用
◎章 项目管理咨询之信息化应用
1.1 程项目管理的信息化概述
1.2 互联网+BIM应用对项目管理咨询服务的影响
1.3 工程项目管理中BIM技术的应用
◎第2章 项目管理咨询之装配式建筑应用要求
2.1 工业化建筑与装配式建筑的概念及评价标准
2.2 国内外装配式建筑的发展历程和特点
2.3 装配式建筑对我国现行的建筑行业发展有哪些影响
2.4 装配式建筑的特点及如何推动设计与建造方式变革
2.5 装配式建筑全过程质量管控的概念及内容
2.6 认识装配式住宅设计阶段造价控制关键点，做好业主方投资管控
2.7 BIM技术为什么会成为装配式建筑的最佳搭档，为业主方项目管理带来哪些启迪
2.8 业主方项目管理咨询服务应如何更好融人行业转型升级中
2.9 【实例】某高层住宅整体装配式混凝土结构的应用
参考文献
内容摘要
贾雪军主编的《业主方工程项目管理咨询应用手册及实例详解》在内容架构上以建设工程咨询近期新国家分类规范为基础，结合业务实践与实施案例，从工程项目管理为业主解决很关注的核心利益问题出发，以带给项目增值服务的视角来编写，力求使用通俗易懂、朴实专业的语言为不同层次的项目业主及企事业基建部门、项目管理咨询企业提供理论与实践参考。
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