激活组织：从个体价值到集合智慧 第2版
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作者陈春花
出版社机械工业出版社
ISBN9787111755876
出版时间2024-06
装帧精装
开本32开
定价79元
货号1203309354
上书时间2024-09-05
商品详情
- 品相描述：全新
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目录
导言<br /><br />第l章 组织环境的新特征<br />变自生变<br />新族群<br />新渠道<br />新进入者<br />互惠连接<br /><br />第2章 获得持续成长的管理秘诀<br />增长型组织思维<br />自驱型变革文化<br />符合市场客观发展规律的企业逻辑<br />管理不确定性的能力<br /><br />第3章 激活组织，为个体赋能<br />效率来自协同而非分工<br />激励价值创造而非考核绩效<br />新文化<br /><br />第4章 激活组织的七项工作<br />第一项:打破内部平衡<br />第二项:建立基于契约的信任<br />第三项:设立新激励<br />第四项:授权各级员工<br />第五项:创造可见绩效<br />第六项:打造共生系统<br />第七项:重塑领导者的新角色<br /><br />结语<br />参考文献
内容摘要
当不确定性成为常态，企业管理者的核心工作是确保组织能跟得上环境的变化，让组织具有驾驭不确定性的能力。而激发组织成员的创造力，使其感受到工作的意义与价值，是组织驾驭不确定性的根本解决之道，也是组织管理面临的核心挑战。
这是一个英雄辈出的时代，更是一个集合智慧的时代。企业的价值不是由企业创造的，而是由许多人一起创造的，包括员工、顾客、股东，以及相关产业链与价值共同体中的所有人。企业管理者应该聚合企业内外部所有的资源和能力一起来创造价值。
通过构建价值共享系统，组织才能从管控转向赋能，让成员在持续创造中实现自我价值。因此，激活组织，打造价值共享系统为个体赋能，成了组织管理的新内涵。
作者认为，激活组织最重要的核心工作，是要在结构、文化、激励、工作习惯、绩效检验、价值共同体以及领导者角色七个方面做出改变。这些改变将帮助组织更好地应对不确定性，实现稳定、持续的发展。
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★第2版进行了全新升级，更新企业案例与前沿数据，帮助读者洞察行业趋势，掌握近期新商业智慧。
★英雄辈出的时代，如何保证组织持续拥有创造型人才？组织如何面对外部环境的不确定性？
★一方面，个体变得更强大，另一方面，组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织，会具有更强大的影响力来驾驭不确定性，而强大的个体更需要嫁接在一个强大的组织平台上，才会释放出个体巨大的价值。
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