先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则
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作者【美】布伦特·格里森
出版社中国友谊出版社
ISBN9787505745759
出版时间2019-01
装帧平装
开本16开
定价56元
货号1201813592
上书时间2024-09-04
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
【美】布伦特？格里森（Brent Gleeson）
前海豹突击队第五队队员，知名演讲家，曾屡次在伊拉克、非洲和各战区执
行过重大任务。回归平民生活后，他创建了几家价值百万美金的公司，公司多次
被Inc.杂志提名为“发展很快的500家私人企业”。同时他还将在海豹突击队金
牌团队学到的10大黄金法则运用到团队管理中，成功地帮助数百家公司实现了
转型发展。过去五年，他一直在《福布斯》专栏分享他关于公司转型的独到见解。
目录
部分: 建设一种变革文化
章 文化：变革的首要触发器
第2章 信任: 为变革引擎加油
第3章 问责: 责任落实到所有级别
第二部分 备战变革
第4章 心态：对任务满怀信息你
第5章 备战：搜集情报并制订任务计划
第6章 传递愿景
第三部分 赢得变革之战
第7章 接纳：参与及经验的力量
第8章 倦怠：消除恐惧并保持活力
第9章 纪律：专注并贯彻到底
0章 韧性：通向持久变革之路
内容摘要
信任法则：自上而下而非自下而上
——为什么员工对你无限忠诚和信任，而你常常对他们百般指责？
问责法则：所有级别的主动担责
——并非问责的“盲区”，人人主动承担责任才是问责的优选境界
传达法则：渠道比愿景更重要
——你是否只对团队的宏伟目标倾注心血，却忽视了如何让下属都更好地领悟它们？
…………
商场的环境犹如战场般复杂，团队不能仅仅满足于当下，更要抓住机遇主
动引领变革！优选团队一定是善于主动求变的，能够在不确定的商业环境中完成
更好的自我革新。作者将海豹突击队品牌团队的10大黄金法则运用到团队管理
中，成功地帮助数百家公司实现了转型发展。从战场到办公室，本书用15个真
实的战场故事、20个经典管理案例，帮你化解团队管理危机，打造一支优选团
队。
主编推荐
1.作者身份很好不错。作者曾是前海豹突击队队员，也是很好的团队，曾在伊拉克、非洲战区执行多次重要任务，退役后运用在海豹突击队中学到的管理法则帮助数百家企业完成了转型，创办的企业被评为“全美增长很快的500家企业”。
2.多个战场故事与成功案例，参考意义大。本书作者讲述了自己亲身经历的15个珍贵的战场故事，这些故事都是其总结的黄金法则的具体应用，并且列举了多个成功的企业案例，能更好地帮读者理解书中的10大黄金法则。
3.选题内容创新，读者认可度高。市面上关于海豹突击队的图书多以回忆录、训练内容揭秘为主，鲜有以海豹突击队的管理法则类比公司管理的经管书，本书做到了内容创新。同时，本书在美国亚马逊评分为5.0分，五星好评率达到很大程度，深受读者认可。
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