杜邦安全 理念、文化、管理、体系 套装(全4册)
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作者崔政斌,张美元,周礼庆
出版社化学工业出版社
ISBN9787122322463
出版时间2023-06
装帧平装
开本16开
定价226元
货号1203175320
上书时间2024-07-02
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作者简介
崔政斌，国家注册安全工程师。参加工作40年来，一直在化工行业工作，曾任国有大型化工企业安全部门负责人。几十年来，共参加过山西天脊煤化工有限责任公司、天脊中化高平化工有限公司、潞安煤基合成油有限公司、潞安高纯硅业科技有限责任公司、中煤平朔能源化工有限公司等5个大型化工企业建设的全过程，积累了丰富的安全生产管理经验。培养出众多的安全管理人才，为企业的安全生产作出了巨大贡献。工作40年先后得到省、部、市、学会、协会、企业等多项奖励。2007年被山西省安监局聘为应急管理专家、2007年被山西晋城市聘为安全生产专家组专家。 在安全管理实践中，先后在《中国安全科学学报》、《现代职业安全》《安全》《化工安全与环境》《中国安全生产报》等发表有关安全管理、安全技术、安全文化的论文和文章约160多篇。从2004年开始出版有关安全生产方面的专著，截止到2020年5月，共在化学工业出版社出版安全图书数十部。“现代生产安全技术丛书”（第二版）荣获2010年度中国石油和化学工业联合会年度优 秀出版物图书一等奖。“危险化学品企业安全管理丛书”荣获中国石油和化学工业联合会年度优 秀出版物图书二等奖。
目录
《杜邦安全管理》
《杜邦安全理念》
《杜邦安全文化》
《杜邦安全体系》
内容摘要
安全生产是企业安身立命的基础。 美国杜邦公司是闻名世界的大型跨国公司，不仅经济效益世界触目，安全管理更是誉满全球。《杜邦安全管理》《杜邦安全理念》《杜邦安全体系》《杜邦安全文化》，详细讲述杜邦安全管理的方法，并结合我国企业实际情况，使杜邦安全管理方法更好地为我国企业生产安全服务。
主编推荐
《杜邦安全管理》
《杜邦安全理念》
杜邦安全理念认为，各级管理层对各自所辖区域的安全直接负责。为什么要直接负责？因为安全是一个公司的各个层面，每个角落，每个员工，点点滴滴的事。只有主要领导对他所管辖范围的安全负责；下属又对他管辖范围的安全负责；科室主任对他管辖的科室又直接负责；只有所有的这些人对各自的安全负责，那这个单位才是真正的安全有人负责。安全监管部门的人员总是有限的，不可能深入到每个层面去负责安全，所以安全必须是从高级管理层到科室主任和班组及每位员工自身的责任，而安全监管部门的管理人员必须在技术方面提供强有力的支持。
杜邦的安全理念认为，安全是被雇佣的一个条件。员工与企业签订的合同中有这样一条：“只要我违反安全规定的话，随时可以受到解雇。”这使员工进入企业的第 一天就意识到，这个企业是讲安全的，如果我违反安全规定，那我就会被解雇。这是将企业的安全和人事管理结合起来。员工必须接受严格的安全培训，企业要想尽一切办法对员工所进行的各种安全操作进行有效的安全分析。这就要求安全监管部门和生产运行部门共同合作，使之知道我这个部门必须进行什么样的培训，才能达到安全生产的需求。
《杜邦安全文化》
要想真正建设好企业的安全文化，并不断将其推动和发展，就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上，也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式，企业安全文化建设问题应该是一个系统工程的问题。因此，开展企业组织的安全文化状况分析和评价，是企业安全文化得以发展的基础。但是，企业安全文化涉及到企业的人、物、环境的各个方面，与全、整个企业的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关，客观地分析和评价一个组织机构的安全文化水平是很困难的。
杜邦安全文化的本质就是通过行为人的行为体现对人的尊重，就是人性化管理，体现以人为本。文化主导行为，行为主导态度，态度决定结果，结果反映文明。杜邦的安全文化，就是要让员工在科学文明的安全文化主导下，创造安全的环境，通过安全理念的渗透，来改变员工的行为，使之成为自觉的规范的行动。杜邦的安全文化和安全理念主要体现在以下几个方面。
《杜邦安全体系》
大家都知道杜邦安全管理体系由22个要素组成，但对这22个要素的理解和看法却不一样，有的企业理解的比较深刻，在安全工作中就比较顺利，事故发生的就少一些，甚至杜绝了事故的发生。有的企业对这些要素理解的浅一些，没有掌握事故发生的规律，没有找到预防事故的方法和手段，事故可能就发生的较为频繁，甚至发生重大事故。还有的企业根本不知道杜邦的22个安全管理要素，在企业安全生产管理中束手无策，表现的毫无章法，头痛医头、脚痛医脚，致使安全管理比较混乱，这样的企业发生事故习以为常，甚至发生重特大事故，给员工造成极大的痛苦，给企业造成巨大的损失。这些教训是非常沉痛的。
为此，作者经过深入思考和认真学习，觉得很有必要把杜邦安全管理的22个要素介绍给广大企业和员工，让他们明白企业安全管理的组成要素，明白安全管理中所需的工艺、设备、技术、人员、行为、变更、激励、意识、目标、计划、应急、演练、承包商、供应商等的重要性。旨在规范企业的安全行为和员工的安全行为，达到安全文明生产，推进安全发展，
精彩内容
《杜邦安全管理》
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