管理者的数字化转型 数字大时代的21个小故事
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作者邓斌
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115611697
出版时间2023-04
装帧平装
开本16开
定价78元
货号1202836644
上书时间2024-07-02
商品详情
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作者简介
邓斌
数字化管理顾问，财经作家
九三学社社员，中国金融作家协会会员，书享界创办者；在华为任职11年，华为原中国区规划咨询总监，主讲“华为管理之道”系列课程500余场，“管理者的数字化转型”课程100余场，深受企业家欢迎。
著有“学习华为三部曲”（《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》），《管理者的数字化转型》《华为数字化转型》《数字化路径》等。
目录
上篇商业进化论/1
特斯拉卖保险，是特例还是趋势／3
产业互联网：从挖掘机到“挖掘机指数”/13
场景为纲，技术为目：“为场景找技术”是正道/24
战略的“测不准性”：从“静态靶”到“移动靶”/36
数字化转型的目标排序：世界上没有接近相同的两片树叶/48
降价是决定，降成本是能力/56
六步释放企业数字生产力/62
中篇管理变革力/71
“数字化转型”之难，不在于“数字化”，而在于“转型”/73
变革成功的关键：能否有效影响利益干系人/85
数字化的“现实主义”：行业成熟度和企业成熟度/93
我命由我：长翅膀而非找树枝/104
数字化组织形态：他组织vs自组织/112
重塑社会分工和人才结构/123
1+1>2：协同重塑数字化企业价值/131
下篇技术加速度/143
不做数字时代的“马车商”/145
企业数字化转型的路径范式/153
流程驱动的范式：要想富，先修路/162
数据驱动的范式：打造“数据资本表”/171
智能驱动的范式：人机交互协作常态化/177
技术成熟度曲线：不懂IT也能主导技术选型/188
“颗粒度”：数字思维的独特魅力/197
参考文献/205
后记/207
赞誉/213
内容摘要
本书从商业进化论、管理变革力、技术加速度3个视角，详细阐述了数字化转型的经营、管理和技术之道，围绕数字时代纷繁复杂的商业现象，选择了21个与数字化转型相关的故事作为承载，在故事中提炼了话题焦点、他山之石、点石成金3个部分，深入浅出地剖析了数字化的本质、底层逻辑、应用场景、实施方法等层面的重要问题。
阅读本书，管理者可以了解数字化对所在行业的影响，借新的数字化转型研究成果，深刻理解多项数字技术进步，知悉数字化转型实践方式方法，明晰如何利用数字化优势达成企业相应的适应性与敏捷性，强化企业管理能力，构筑长期竞争优势，实现业务战略和企业自身的很好运营。
主编推荐
1.数字化转型系列，中国企业战略与组织、数字化转型的深度思考者和赤诚陪跑者邓斌力作，76位业内人士倾情推荐。
2.因“企”制宜，重塑生产关系共识，以数字化转型促进提质、增效、降本、降耗、绿色和安全发展，增强中小企业综合实力和核心竞争力。
3.万名企业一线管理者群体智慧高度浓缩，聚焦管理者思维转型，提升管理者认知、数字素养、格局、态度、方法论，助力中国企业数字化转型战略落地。
4.小故事，大智慧，商业进化论、管理变革力、技术加速度3个维度、21个真问题深度洞察，透视领先企业已知、已用、高效实践方案，21张视觉呈现插画丰富阅读有高度，有细节，更好读。
媒体评论
我欣喜地看到《管理者的数字化转型》出版。2022 年，我与万和电气的核心供应商、合作伙伴听了邓老师的课程“管理者的数字化转型”，课程中的方法论模型和案例给我颇多启发。万和电气正在推进数字化转型，需要借鉴各行各业的优秀经验，期待更多像邓老师这样的数字化专家愿意把多年行业洞察经验集结成册。
——卢宇聪 万和电气董事长
数字化，已经成为社会和管理的基础设施；数字化，既不是线上化，也不是技术化，更不是电商化；数字化，既不是消费端，也不是生产端，更不是数据端。《管理者的数字化转型》来自鲜活的企业实践，以生动而自然的方式，向我们立体展示了数字化的本质——一定是基于数据和技术、效率的人性化。邓老师告诉我们：管理者正在进化，必然而然。
——高登锋 东阿阿胶股份有限公司董事长
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