使命与治理 一家基金会理事会的故事
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作者李光,黄英男
出版社社会科学文献出版社
ISBN9787522806426
出版时间2022-09
装帧平装
开本16开
定价78元
货号1202746014
上书时间2024-07-02
商品详情
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作者简介
李光公益传播从业人员，曾任香港《凤凰周刊》主任记者、主任编辑，主要关注公益慈善，作品多次获得中国公益新闻益人奖、中国公益评论奖、中国健康好新闻等奖项。2008年毕业于中国传媒大学新闻传播学院新闻学专业。黄英男历任《北京现代教育报》《京华时报》记者，2014年离开新闻行业，投身互联网公司，先后在阿里巴巴集团、优酷、字节跳动从事企业社会责任工作。
目录
序一
序二
前言
第一章南都前传：殊途同归的发起人
“非公募基金会肩负着第三部门的希望”
“庆治，你要办的基金会可以提前启动了”
周庆治的朋友们：“要拿出一些钱还给社会”
“使更多民间组织快速发展起来”
理论映照
行思回顾
中国NPO治理现状和展望：从英雄时代到制度时代（徐永光）
第二章打造第二个“希望工程”：第一次战略规划
从“我不同意”中启航的理事会
从农村儿童到流动儿童，转型社会的教育难题
出人意料，200万资助乏人问津
新公民学校变成“黑洞”？
理论映照
第三章新公民计划：理想与效率的碰撞
“新公民计划不是希望工程”
“永光要做，我也就迁就了，让他先试试看”
“你骂他我心里很难受，你不如骂我程玉”
“可行性报告”，还是“可行的报告”？
理论映照
行思回顾
新公民学校项目反思（程玉）
第四章回应公益行业的关键需求：第二次战略规划
打破理事会僵局，“南都必须做个战略调整了”
“在推动民间组织发展中扮演助推器的角色”
“如果让我自己科学打分，50分都不到”
南都再出发——“怎么选择似乎很清楚了”
理论映照
第五章银杏伙伴：分拆上市，还是分家独立？
“草根也是精英，要给这些人实实在在的支持”
投资于人——“中国公益人终于有这样的一天了！”
“放飞银杏”另有隐情
“要是按照永光说的那样发展，死路一条”
理论映照
第六章聚焦社会创新的规模效应：第三次战略规划
“整个基金会，包括我们理事会，也说不清楚”
“周总对这个战略其实很不满意”
“找到了兴奋点，有了当年做希望工程的感觉”
“总得有人批评，总得有人说好话，总得有人折衷”
理论映照
行思回顾
在南都公益基金会第一届理事会第一次会议上的讲话（周庆治）
……
内容摘要
南都公益基金会作为国内较为领先的基金会，在推动中国公益行业基础设施建设、理念、人才等多个维度做出了巨大贡献。作为基金会治理的重要环节，南都基金会的理事会在方向选择、战略规划方面发挥重要作用，其理事会会议过程中的民主参与、理事会秘书处全员投入、围绕事业直面争论，一直为业界与学界好奇而又不得。本书以机构的三次重大战略转型为纲，全面还原和呈现基金会理事会治理的过程，同时对南都基金会的治理经验进行全面总结。
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