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  • 员工关系管理与职业发展从入门到精通 第2版
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员工关系管理与职业发展从入门到精通 第2版

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作者任康磊

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115588180

出版时间2022-05

装帧平装

开本16开

定价79.8元

货号1202620625

上书时间2024-07-02

曲奇书店
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品相描述：全新
商品描述
作者简介
任康磊 
山东友荣企业管理咨询有限公司总经理 
上海哲尼思企业管理咨询中心总经理 
管理类图书作家 
新浪微博百万粉丝大V 
百万学员网课讲师 
喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”专栏主播 
千聊“任康磊的人力资源管理”直播间主理人 

曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有近20年人力资源管理实战经验和丰富人才招募经验，专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务；曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系，并取得一定成绩。 

注册国际高级职业经理人（CISPM，ACI认证），国际注册高级人力资源管理师（ICSHRM，ACI认证），国际注册高级职业培训师（ICSPL，AIVCA认证），国家一级人力资源管理师，国家职业生涯规划师，大学生实习就业指导师。 

著有《人力资源管理实操从入门到精通》《薪酬管理实操从入门到精通》《绩效管理与量化考核从入门到精通》《招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通》《培训管理实操从入门到精通》《人力资源法律风险防控从入门到精通》《员工关系管理与职业发展从入门到精通》《行政管理实操从入门到精通》《新个人所得税实操从入门到精通》《人力资源量化管理与数据分析》《人力资源成本管控》《用数据提升人力资源管理效能 （实战案例版）》《人力资源总监管理手册 那些教材上不会告诉你的实战方法》《图解人力资源管理：轻松易学的194个关键技巧》《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》《小团队人才培养（全图解落地版）》《小团队目标管理（全图解落地版）》《小团队项目管理（全图解落地版）》等系列丛书。

目录
第1章员工关系管理基本认识

1.1员工关系管理的认识

1.1.1员工关系管理的误区

1.1.2员工关系管理的价值

1.2员工关系管理的做法

1.2.1员工关系管理的原则

1.2.2员工关系管理的内容

【实战案例】华为任正非谈员工关系与员工发展

【实战案例】阿里巴巴的员工关系管理

第2章入职环节员工关系管理

2.1入职前

2.1.1工资

2.1.2就业歧视

2.1.3岗位发布

2.2入职过程

2.2.1入职登记环节

2.2.2员工入职流程

2.2.3入职风险防控

2.3劳动合同

2.3.1劳动合同管理

2.3.2保密协议管理

2.3.3竞业协议管理

【疑难问题】如何安排有不良记录的员工

第3章在职环节员工关系管理

3.1试用与转正

3.1.1实习期管理

3.1.2试用期管理

3.1.3转正管理

……

第4章离职环节员工关系管理

第5章员工职业通道建设

第6章员工职业发展

第7章企业文化管理

第8章规章制度编制与管理

第9章员工福利管理

第10章员工关怀管理

第11章员工参与管理

第12章员工民主管理

第13章员工冲突管理

第14章员工劳动保护管理

结语人力资源管理人员的六大职业发展通道

内容摘要
本书内容涵盖企业员工关系管理和员工职业发展体系建设的关键知识点，将有关员工关系管理和员工职业发展体系建设的方法论转化为容易理解的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化。本书通过大量实务案例详解呈现相关实务操作过程，这些案例详解能够有效指导读者做好员工关系管理和员工职业发展体系建设。本书分为14章，主要内容包括：员工关系管理的认识；入职环节员工关系管理；在职环节员工关系管理；离职环节员工关系管理；员工职业通道建设；员工职业发展；企业文化管理；规章制度编制与管理；员工福利管理；员工关怀管理；员工参与管理；员工民主管理；员工冲突管理；员工劳动保护管理。本书案例丰富，模板齐全，实操性强，通俗易懂，适合人力资源管理从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、准备考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要人力资源管理实战工具书的人员，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读参考。

主编推荐
（1）升级版本
长期占据多家网店人力资源类榜单图书新改版，增加员工敬业度实操方法，增加企业实施员工关系管理案例，对原书部分内容进行改写和升级。
（2）干货满满，丰富实用
喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习人气课程精华版！涵盖入职、在职、离职三大环节员工关系管理方法，帮助企业建设员工职业发展通道，规范规章制度，管理员工福利、员工关怀、员工参与、员工民主、员工冲突、员工劳动保护等。针对实际工作中的要点难点，给出实战工具，解读实战方法，真正做到学以致用！
（3）附赠资料 
免费赠送52节人力资源实操精品课程，解决HR会遇到的实际问题； 
附赠2000+实操工作模板文件和300+扩展培训进阶课程。

媒体评论
黄玲丨永然集团董事长
这本书对员工关系管理和员工职业规划两大环节做了非常详细的介绍，内容贴近实战，案例丰富实用，有助于企业降低员工离职率，提高员工满意度、敬业度和忠诚度，非常值得推荐给每一个从事人力资源工作的人。

李芳竹丨正信集团董事长
如果你的企业存在员工工作状态不积极、企业文化缺失、员工离职率居高不下、员工对企业的满意度低的问题，我推荐你看看这本书。这本书针对这些企业常见的问题，给出了大量解决问题的方法论。

王腾丨众腾人力总经理
如果关于员工关系管理和员工职业发展相关的书籍只能推荐一本，我会推荐这本。这本书内容的详实程度让我们不需要再到处查找资料，细细品味读懂之后会发现，自己可以充分了解这两个领域。

叶毓政丨IGA亚太区前总裁
许多企业的人力资源管理出问题是因为只关注招聘、培训、薪酬和绩效，忽略了员工关系管理和员工职业发展。这本书介绍了许多做好员工管理管理和员工职业发展的工具、方法和案例，是每个人力资源管理者需要的工具书。

赵存银丨GHR创办者
非常欣赏这本书中的一个观点——管理就是管关系。员工关系管理就是要管好人与人的关系、人与财的关系、人与物的关系以及人与组织的关系。管不好员工关系，薪酬再高、福利再好也是徒劳；管好员工关系，企业管理和人力资源管理将会更加有效。这本书，我强烈推荐。

乔顿丨招聘兄弟会帮主
这本书不仅适合人力资源管理的老手，对新手同样非常友好。作者把员工关系管理和职业发展的知识点讲透了，深入浅出，让读者看得懂，学得会。

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