• 工程建设项目过程安全实施指南
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

工程建设项目过程安全实施指南

全新正版 极速发货

77.94 6.6折 118 全新

库存4件

广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者张晓华 王昭华 刘亭

出版社中国石化出版社

ISBN9787511459107

出版时间2020-09

装帧平装

开本16开

定价118元

货号1202153583

上书时间2024-06-30

曲奇书店

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
导语摘要
我国21世纪初以来,通过发布《建设工程安全生产管理条例》《石油化工企业设计防火规范》等多个法规、标准,进一步规范了建设项目的设计、建设和竣工验收管理,政府或第三方安全与环保评价专业机构对各个阶段进行关口审查,目的是保证建设项目的本质安全和环保。然而我国法规标准的要求是保证安全环保的最低要求,建设项目管理者只有尽早地引入本质安全设计策略,使用科学的风险评估和过程控制等管理和技术方法,才能使装置设施在全生命周期中做到持久的成功,包括风险最低、效益最优。
鉴于此,中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院与我国应急管理部化学品登记中心组织从事HSSE管理相关工作的人员,对CCPS于2019年出版的《GuidelinesforIntegratingProcessSafetyintoEngineeringProjects》一书进行了翻译,该书系统地介绍了建设项目可行性研究、概念设计、详细设计、施工、试车、竣工验收、退役等阶段为确保项目全生命周期过程安全和安全健康环保的管理方法,以及各阶段应该考虑的关键因素。

作者简介
张晓华,中国石化青岛安全工程研究院工作,化学工程专业,从事石油化工行业过程安全、行为安全、HSE管理体系研究和咨询工作20年,英语六级。王昭华,硕士,工程师,2012年毕业于英国谢菲尔德大学过程安全与损失防护专业,现就职于中国石化青岛安全工程研究院安全管理科学研究所,研究方向为管理体系建设实施、作业安全管理、安全领导力等领域。刘亭,博士,2011年毕业于南开大学环境工程专业,高级工程师,现就职于中国石化安全工程研究院,主要从事HSSE管理研发工作,在HSSE管理、安全文化建设、安保风险管理等方面具备较丰富的经验。

目录
插图清单
表格清单
缩略语
术语
致谢
网站上与本书相关的文件
前言
1  引言
  1.1  背景和范围
  1.2  实施过程安全的意义
  1.3  项目类型
  1.4  项目生命周期
  1.5  与其他项目的关系
  1.6  本书结构
2  项目管理理念和原则
  2.1  共同策略和框架
    2.1.1  技术说明
    2.1.2  项目范围
    2.1.3  设计基础
    2.1.4  项目预算
    2.1.5  项目计划
    2.1.6  项目生命周期
  2.2  项目管理
  2.3  项目管控
  2.4  项目类型
    2.4.1  绿地项目
    2.4.2  棕地项目
    2.4.3  改扩建项目
    2.4.4  控制系统升级项目
    2.4.5  拆除项目
    2.4.6  变更项目管理
    2.4.7  封存项目
    2.4.8  重新试车项目
    2.4.9  重新启动项目
    2.4.10  事故后项目
  2.5  项目组织
    2.5.1  项目前期团队
    2.5.2  典型项目组织结构
    2.5.3  基于单元的团队
    2.5.4  基于设备的团队
    2.5.5  基于现场的团队
    2.5.6  小型项目
    2.5.7  角色和职责
  2.6  实施战略
    2.6.1  承包商选择
    2.6.2  单一工程
    2.6.3  工程和采购
    2.6.4  工程总承包
    2.6.5  运营
    2.6.6  承包商监督
  2.7  风险管理
  2.8  项目控制
    2.8.1  计划与进度
    2.8.2  概算、预算和成本控制
    2.8.3  报告
    2.8.4  指标
    2.8.5  行动项跟踪
    2.8.6  项目变更管理
  2.9  其他考虑
    2.9.1  物资管理
    2.9.2  质量管理
    2.9.3  经验学习
    2.9.4  项目竣工
  2.10  阶段关口审查
3  项目前期第1阶段
  3.1  预先危险辨识
  3.2  初步本质安全设计审查
  3.3  概念风险分析
  3.4  其他活动
    3.4.1  过程安全和EHS计划
    3.4.2  风险登记
    3.4.3  行动项跟踪
  3.5  阶段关口审查
  3.6  总结
4  项目前期第2阶段
5  项目前期第3阶段
6  详细设计阶段
7  施工
8  质量管理
9  试车和开车
10  运行
11  退役
12  文件
附录A  典型的项目全生命周期过程安全研究
附录B  项目过程安全计划
附录C  典型危害和风险登记
附录D  工艺装置安全检查表
附录E  现场特定退役检查表/调查表示例
附录F  典型项目文件
附录G  过程安全阶段关口评审协议
参考文献
索引

内容摘要
    本书为美国化学工程师协会化工过程安全中心(CCPS)出版的过程安全指南与概念系列丛书之一,详细介绍了建设项目前期、详细设计、施工、试车与开车、退役各阶段影响建设项目全生命周期的安全环保因素,并从组织、管理流程、管理技术等方面阐述优选的建设项目管理策略和方法,特别是详细介绍了各阶段需要考虑的关键过程安全因素、建议采用的项目风险研究和风险评估方法以及审查内容。
    本书介绍了国际上建设项目过程安全管理优选的做法,是一部我国炼油与化工企业和其他工业企业的投资人和项目管理人员、工程设计单位、施工单位乃至生产人员很好的学习和参考资料,同时本书也可为我国建设项目相关的立法人员提供参考。

主编推荐
我国21世纪初以来,通过发布《建设工程安全生产管理条例》《石油化工企业设计防火规范》等多个法规、标准,进一步规范了建设项目的设计、建设和竣工验收管理,政府或第三方安全与环保评价专业机构对各个阶段进行关口审查,目的是保证建设项目的本质安全和环保。然而我国法规标准的要求是保证安全环保的大力度优惠要求,建设项目管理者只有尽早地引入本质安全设计策略,使用科学的风险评估和过程控制等管理和技术方法,才能使装置设施在全生命周期中做到持久的成功,包括风险大力度优惠、效益很优。鉴于此,中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院与我国应急管理部化学品登记中心组织从事HSSE管理相关工作的人员,对CCPS于2019年出版的《Guidelines for Integrating Process Safety into Engineering Projects》一书进行了翻译,该书系统地介绍了建设项目可行性研究、概念设计、详细设计、施工、试车、竣工验收、退役等阶段为确保项目全生命周期过程安全和安全健康环保的管理方法,以及各阶段应该考虑的关键因素。

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP