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管理学

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作者刘松柏,陈燕,张平淡 主编

出版社中国言实出版社

ISBN9787517119104

出版时间2017-01

装帧平装

开本16开

定价48元

货号1201429648

上书时间2024-06-14

评价24377好评率 99.89%

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品相描述：全新
商品描述
作者简介
刘松柏，男，博士，北京师范大学教授，博士生导师，长期从事高校教学、管理及研究工作。现任北京师范大学珠海分校靠前商学部部长，珠港澳经济研究院院长，珠海市可持续发展研究会常务副理事长。教育部公布靠前批“精品资源共享课”《管理学》主持人，教育部—IBM精品课程《服务管理》主持人。

陈燕，女，博士，副教授，硕士生导师，北京师范大学经济与工商管理学院人力资源管理系主任。主要从事人力资源管理、组织行为研究。

张平淡，男，博士，教授，博士生导师，北京师范大学经济与工商管理学院副院长。主要研究领域为环境与战略。主持国家行业性科研专项1项、国家社科基金一般项目1项，参与国家社科基金重大项目1项、国家科技重大专项1项、国家行业性科研专项1项，公开发表论文50余篇，出版图书及教材10余部。

目录
章导论
开篇导读
1.1管理理论回顾
1.1.1管理概述
1.1.2管理思想的形成和发展
1.1.3管理的基本原理
1.1.4管理学的研究方法
1.2热点研究
1.2.1企业社会责任及其标准
1.2.2跨文化管理
1.3技能构建
1.3.1供讨论和实践主题
1.3.2管理技能培养
1.3.3小组练习
1.3.4专项作业
1.3.5案例分析
经典文献
第2章制定决策
开篇导读
2.1理论回顾
2.1.1决策制定过程
2.1.2管理决策
2.1.3群体决策
2.1.4管理决策的新进展
2.2热点研究
2.2.1大数据时代的企业决策
2.2.2博弈论与决策
2.3技能构建
2.3.1供讨论和实践的主题
2.3.2管理技能培养
2.3.3小组练习
2.3.4专项作业
2.3.5案例分析
经典文献
第3章计划工作与方法
开篇导读
3.1理论回顾
3.1.1计划工作
3.1.2制订计划
3.1.3计划的工具和技术
3.2热点研究
3.2.1不确定性的研究
3.2.2标杆管理
3.3技能构建
3.3.1供讨论和实践的主题
3.3.2管理技能培养
3.3.3小组练习
3.3.4专项作业
3.3.5案例分析
经典文献
第4章战略管理与企业家精神
开篇导读
4.1理论回顾
4.1.1战略管理概述
4.1.2战略管理过程
4.1.3企业家、企业家精神与企业战略
4.2热点研究
4.2.1国际化战略
4.2.2战略组合
4.3技能构建
4.3.1供讨论和实践的主题
4.3.2管理技能培养
4.3.3小组练习
4.3.4专项练习
4.3.5案例分析
经典文献
第5章组织
开篇导读
5.1理论回顾
5.1.1组织与组织职能
5.1.2组织结构
5.1.3组织设计
5.2热点研究
5.2.1企业再造
5.2.2虚拟组织
5.3技能构建
5.3.1供讨论和实践主题
5.3.2管理技能培养
5.3.3小组练习
5.3.4专项作业
5.3.5案例分析
经典文献
第6章人力资源管理
开篇导读
6.1理论回顾
6.1.1人力资源计划
6.1.2人员招聘与甄选
6.1.3人员培训与开发
6.1.4职业发展
6.1.5绩效评估与反馈
6.1.6薪酬
6.2热点研究
6.2.1多样化员工的管理
6.2.2知识型员工的管理
6.3技能构建
6.3.1供讨论和实践主题
6.3.2管理技能培养
6.3.3小组练习
6.3.4专项作业
6.3.5案例分析
经典文献
第7章激励
开篇导读
7.1理论回顾
7.1.1激励本质
7.1.2需要激励理论
7.1.3动机激励理论
7.1.4行为激励理论
7.2热点研究
7.2.1内在激励与外在激励的关系
7.2.2心理契约
7.3技能构建
7.3.1供讨论和实践主题
7.3.2管理技能培养
7.3.3小组练习
7.3.4专项作业
7.3.5案例分析
经典文献
第8章领导
开篇导读
8.1理论回顾
8.1.1领导本质
8.1.2领导特质理论和领导行为理论
8.1.3领导的权变理论
8.1.4新型领导理论
8.2热点研究
8.2.1跨文化领导
8.2.2愿景领导
8.3技能构建
8.3.1供讨论和实践主题
8.3.2管理技能培养
8.3.3小组练习
8.3.4专项作业
8.3.5案例分析
经典文献
第9章沟通
开篇导读
9.1理论回顾
9.1.1沟通的内涵
9.1.2沟通过程
9.1.3信息沟通形式
9.1.4信息沟通障碍与改善
9.1.5管理者沟通技巧
9.2热点研究
9.2.1虚拟沟通
9.2.2跨文化沟通
9.3技能构建
9.3.1供讨论和实践主题
9.3.2管理技能培养
9.3.3小组练习
9.3.4专项作业
9.3.5案例分析
经典文献
0章管理控制
开篇导读
10.1理论回顾
10.1.1管理控制概述
10.1.2管理信息系统
10.2热点研究
10.2.1公司治理
10.2.2集团管控
10.3技能构建
10.3.1供讨论和实践的主题
10.3.2管理技能培养
10.3.3小组练习
10.3.4专项作业
10.3.5案例分析
经典文献
参考文献

内容摘要
本书围绕着管理的计划、组织、人事、领导、控制等职能，通过开篇案例和开篇问题引发对管理问题的思考，系统介绍管理理论，梳理管理经典文献，关注管理热点问题，注重管理技能构建，很好结合了靠前外《管理学》经典教程的优点。

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