“互联网+”转型实战：解码中国管理模式⑧

图书标准信息

• 作者 中国管理模式基础奖理事会《商业评论》杂志社 著；中国管理模式基础奖理事会《商业评论》杂志社 编
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2016-06
• 版次 1
• ISBN 9787111539605
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 216页
• 字数 232千字

【内容简介】

　　“互联网+”已上升为国家战略，中国企业开始谋求基于移动互联网、大数据、云服务等新技术、新思维的转型之路。面对消费者、市场的巨大变化，绝大多数企业处在焦虑之中，而不知转型之路从何开始，但也有这样一批企业，他们透过市场的喧嚣，直击行业变革的本质，通过扎实而大胆的变革实践，开辟了路径迥异但成果丰硕的转型之路。本书通过总结近半年的实地调研走访收获，梳理了9家企业的“互联网+”转型实践新路径，希望为广大企业、读者提供丰富翔实的借鉴和参考。

【作者简介】

中国管理模式杰出奖理事会
中国管理模式杰出奖理事会是由中国管理现代化研究会、中欧国际工商学院、北京大学光华管理学院、北京大学汇丰商学院、清华大学经济管理学院、中国人民大学商学院、上海交通大学安泰经济与管理学院、金蝶国际软件集团有限公司作为发起单位，于2008年成立的一个非营利性社会组织。它旨在发掘并总结杰出企业和组织的管理实践，弘扬杰出的管理理念，推广可借鉴的工具、方法，通过梳理、提炼、传播成功管理案例，携手社会各界推动管理进步。
《商业评论》杂志社
《商业评论》杂志创刊于2002年，是一本商业评论杂志，一直引领中国管理杂志行业，连续14年全国发行量遥遥领先。14年来，《商业评论》秉承"理念引领，实践落地"的定位，开发了诸多中国本土优秀管理实践，被誉为"中国案例专家"，并与全球管理期刊《MIT斯隆管理评论》进行版权合作，致力于提供中国商业环境下有效的管理方法和案例，帮助中国企业解决管理问题。

【目录】

目　录
编委会
序一　当猛虎插翅飞翔时（龙永图）
序二　三种趋势催生管理新范式（陈春花）
导语　迈入“互联纪”，你如何才能活下来
第1章　天虹商场
打造多姿多彩的全渠道　/ / 1
百货行业的集体焦虑　/ / 1
全渠道路径　/ / 3
线下实体店：体验式消费场所　/ / 3
微信服务号：信息交互入口　/ / 5
天虹微品：移动社交微店　/ / 7
虹领巾App：移动生活消费服务平台　/ / 9
转型背后　/ / 12
专家洞察　零售业的破局之战——强连接　/ / 16
企业档案　天虹商场股份有限公司档案/ / 22
第2章　房多多
用“互联网+”玩出千亿平台　/ / 24
确立商业模式　/ / 26
从业务思维到产品思维　/ / 28
“改造”人　/ / 32
专家洞察　房多多——地产中介行业的颠覆者　/ / 34
企业档案　房多多网络科技有限公司档案　/ / 40
第3章　品胜电子
小玩意玩出大平台　/ / 41
为啥舍近求远　/ / 42
品胜·当日达　/ / 44
服务好加盟店　/ / 47
让消费者更满意　/ / 51
升级O2O平台　/ / 52
专家洞察　让商品和服务走最短的路——从渠道建设到平台构建：“互联网+”助推品胜·当日达　/ / 55
企业档案　广东品胜电子股份有限公司档案　/ / 64
第4章　长城物业
一应云平台，物业也要O2O　/ / 67
物业公司之痛　/ / 68
触网之旅　/ / 69
一应云平台长啥样　/ / 71
开放、合作、共享　/ / 73
专家洞察　“云动”未来——长城物业构建社区服务生态圈的尝试　/ / 77
企业档案　长城物业集团股份有限公司档案　/ / 84
第5章　中国电信江苏公司电子渠道运营中心
央企巨人的新玩法　/ / 86
电信“黑马”　/ / 86
用互联网思维经营企业　/ / 91
传统企业互联网化启示录　/ / 97
专家洞察　一去两化、六位一体——打造互联网化电信运营商　/ / 100
企业档案　中国电信江苏电子渠道运营中心档案　/ / 108
第6章　立白集团
“组合拳”打出大市场　/ / 109
创业初期借鸡生蛋　/ / 110
用专销商农村包围城市　拒绝三角债　/ / 111
环保建厂创国内先河　/ / 113
倾听消费者的声音　/ / 114
娱乐营销打响品牌　/ / 115
专家洞察　和顾客走在一起　/ / 119
企业档案　广州立白企业集团有限公司档案　/ / 123
第7章　金百万
有一道好“菜”叫场景　/ / 126
中餐困局　/ / 128
突破行动一：外卖，行吗　/ / 129
突破行动二：半成品，行吗　/ / 130
突破行动三：准成品，行吗　/ / 130
突破行动四：神秘武器智能锅　/ / 132
场景化的社区O2O　/ / 134
餐饮O2O还能玩吗　/ / 135
用场景连接顾客　/ / 135
用社区O2O黏住顾客　/ / 137
专家洞察　金百万：“互联网+准成品”启动餐饮业新发展　/ / 138
企业档案　金百万餐饮管理有限责任公司档案　/ / 145
第8章　拉夏贝尔
超越电子商务　/ / 147
全直营：劣势还是优势　/ / 149
全渠道：顾客满意　/ / 152
全渠道：运营升级　/ / 156
五个打通　/ / 156
两个保障　/ / 158
传统零售的“互联网+”转型　/ / 159
专家洞察　拉夏贝尔的“全渠道营销”实践　/ / 162
企业档案　拉夏贝尔服饰股份有限公司档案　/ / 168
第9章　茵曼
从一个品牌到一个平台　/ / 170
忍住“贪心”　/ / 171
打造生态圈　/ / 174
与设计师共创业　/ / 175
“慢生活”衍生新品类　/ / 179
让粉丝来经营粉丝　/ / 181
专家洞察　1天生意过亿，茵曼是如何做到的　/ / 186
企业档案　汇美时尚集团股份有限公司档案　/ / 194
“中国管理模式杰出奖”活动介绍　/ / 195
参考文献　/ / 212
后记　凡是过去，皆为序章（徐少春）　/ / 213
致谢　/ / 215