• 创新四重奏

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创新四重奏

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作者林垂宙 著

出版社上海交通大学出版社

ISBN9787313113856

出版时间2014-06

装帧平装

开本16开

定价49元

货号1200921226

上书时间2025-03-25

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商品描述
作者简介
林垂宙,生于广东汕头,1948年流难香港,后到台湾地区及美国求学,得台湾地区大学学士、哥伦比亚大学硕士、博士学位。
在1983―1994年间任台湾地区工研院的所长、院长,致力高新工业技术之发展及转移,为台湾地区经济升级建立条件。此前他在美国杜邦(DuPont)公司从事高分子研究及企业化。
他在1997年春出任新创立的香港科技大学副校长,致力发展科学研究、科技创新、大学与企业及香港与内地的合作,并主持“广州南沙信息科技园”计划。退休后曾担任香港伟清创新科技公司主席、中华南沙科技企业总裁、香港理工大学校长不错顾问。
在1978―1994年中他亦任新竹清华大学教授、主任及工学院院长等职。二十年来他受聘为新加坡国立大学、(北京)清华大学、北京理工大学、中国科技大学、上海交通大学、西安交通大学、西南交通大学等校的客座/顾问/名誉教授。
他是瑞典皇家工程院院士、香港工程院院士;获颁第三靠前科学院技术奖等。
他的中文科技管理论著近作有:《中华崛起未?全球化时代中软实力的竞赛》(香港大学出版社,2010)及《科技创新四重奏:成功创业故事解密》(商讯文化,2013)。

目录
简体版自序
致谢
序一 迎接创新创业经济时代的挑战(薛 澜
序二 科技创新和创业在未来的中国(赵克强
序三 创新源自于人与环境的合奏(施颜祥
序四 创新环境、创新机制与创业精神(许士军
前言
第一部 架构――价值创造的基础
1.1 知识经济的动力:科技、创新、创业
1.2 何谓创新?
1.3 科技产业的根
1.4 创新的过程:新价值的创造
1.5 创新体系
1.6 创新机制:创业者的摇篮
1.7 创新之环境因素
1.8 研究院在创新机制中的角色
第二部 运作――工业技术研究院的模式
2.1 宗旨与定位:明辨与笃行
2.2 效益指标:以落实应用为导向
2.3 组织及权责划分:企业化营运
2.4 财务政策:政府与民间经费的均衡
2.5 技术政策:以标的时程及市场类型分类
2.6 管理措施:以尊重和激励为基础的服务
2.7 人力政策1:商拟目标评估绩效
2.8 人力政策2:弹性退休创造三赢
2.9 技术开发:多元化的规划及评审
2.10 技术扩散:多层面的创新与创业
2.11 效益:台湾地区经济发展和社会结构的转型
2.12 展望:全球化导向及竞争力的建立
第三部 人才――创业家团队
3.1 刘金标:捷安特碳纤维自行车
――以很好质量、建崭新品牌
3.2 胡定华:科技企业创业投资
――培养团队、尊重人才、掌握先机
3.3 陈兴时:荣刚科技与超合金
――忍耐逆境、重整组织、改变策略
3.4 孙弘:盟立自动化公司
――忍耐逆境、调整产品、引导市场
3.5 李秉杰:晶元光电材料组件
――忍耐逆境、重整组织、创造利基
3.6 罗达贤:笔记本电脑联盟
――组织团队、培养人才、创造利基
3.7 卢志远:次微米联盟和
――培养团队、很好质量、机构重整
3.8 卢志远、张季明:欣铨科技与晶圆测试
――很好质量、信义立业、创造利基
3.9 洪传献:新日光能源
――很好质量、产品重整、引导市场
3.10 王敬堂:三芳化工人工皮革
――建立团队、机敏策略、创造利基
3.11 宋智达:讯号压缩与沛锦科技
――尊重团队、调整市场、创造利基
3.12 伍日照:香港麦当劳
――以人为本、团队精神、创造利基
第四部 文化――创新创业的永续
4.1 东西文化在世纪末之浮沉
4.2 可持续的创新
4.3 软实力与创新创业

内容摘要
林垂宙所著的《创新四重奏(从实验室到市场)》主旨在分析科技、创新和创业三者的关系,并以台湾地区工业技术研究院及多位科技创业家创业历程为例,生动阐述技术成果如何从实验室转换到市场。指出“产、政、学、研”四类成员的定位连结,可以构成和谐共生的创新机制,促使创业家成功起舞。主要内容涵盖:创新机制的基础;工研院的运作模式;成功创业团队的案例;以及创新文化等。
本书适合创业者、企业管理者、研究院所领导阶层、政府相关机构参考阅读。

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