精益创业2.0
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广东广州
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作者(美)埃里克·莱斯
出版社中信出版社
ISBN9787521710229
出版时间2020-08
装帧平装
开本16开
定价72元
货号1202082938
上书时间2024-09-30
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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作者简介
IMUV联合创始人及CTO，哈佛商学院驻校企业家，《精益创业》作者。他的“精益创业”的理念风靡优选创业、创投圈。他还为多家新创企业、大型公司及风险投资公司提供商业及产品战略方面的咨询服务。
目录
推荐序
序言
部分现代企业
章尊重过去，创造未来：建立现代企业
第2章创业部：缺失的部门
第3章创业心态
第4章精益创业的启示
第5章规模创新管理体系
第二部分转型路线图
第6章阶段：临界规模
第7章第二阶段：扩大规模
第8章第三阶段：深层机制
第9章创新核算制度
第三部分大局
0章统一的创业理论
1章制定有利于创业的公共政策
后记新的国民信仰
附录1：其他资源
附录2：最小化可行产品目录
关于研究方法的说明
声明
致谢
参考文献
内容摘要
硅谷，不仅仅是一个地名，而且是一种理念和方法的集合；创业，也不仅仅是建立一家公司，更是一种解决问题的方式。自《精益创业》出版以来，建造很小化可行产品、验证性学习，以持续创新为基础，开展以客户为中心的科学试验就从一种理念发展成一项优选运动，创业者们在优选100多个城市建立了成员小组，探讨和运用精益创业的思维。在这个过程中，作者埃里克·莱斯也开始将研究视角从初创公司转向更多的大公司、大企业、非营利组织和独角兽科技新贵，并总结创建了一种新的企业创业管理体系，帮助传统企业实现从职能架构到财务、法务、薪资制度的升级。 在《精益创业2.0》中，莱斯不仅为我们分享了通用电器、亚马逊、丰田、爱彼迎等企业的创业式管理转型路径，更让每一位读者领会到精益创业的思维不仅适用于企业和机构，对个人也同样适用，每一位员工都有机会成为企业家，告别“昂贵的失败成本”，收获创业红利。
主编推荐
精益创业是如何帮助一家初创公司扩大规模、发展壮大的？
为什么很多公司发展到较大规模之后，创新力水平不升反降，甚至开始缓慢地、自内而外地走向衰亡？
作为一家现代企业，如何才能超越精益创业，在扩大组织规模的同时，保持企业活力？
创业管理又是如何通过组织性变革，帮助传统企业成功转型，实现更具迭代性的高效工作方式的？
硅谷，不仅仅是一个地名，而且是一种理念和方法的集合；
创业，也不仅仅是建立一家公司，更是一种解决问题的方式。
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