高效会议(让参会的每一分钟都有回报)(精)/博恩·崔西职场制胜系列
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作者博恩·崔西
出版社中国科学技术出版社
ISBN9787504691828
出版时间2021-11
装帧精装
开本32开
定价59元
货号31313773
上书时间2024-07-01
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
博恩·崔西，世界500强企业精英培训导师、当今世界个人职业发展方面的演说家、作家及职业发展顾问。在领导学、成功学、潜能开发、销售策略及个人实力发挥等各方面拥有独树一帜的心得。
博恩·崔西曾获得CPAE奖一一美国演讲家最高荣誉。他每年都进行世界巡回演讲，拥有数十万的听众。另外，他为全球500多家公司提供咨询服务，其中包括著名的IBM、美国麦道公司、安达信公司、百万圆桌会等等。他在国际商界亦被公认为企业营销培训专家，超过三分之二的世界500强企业用过或正在运用着他的销售系统和策略。
博恩·崔西的领导力成功教学训练从1988年开始至今在美国连续14年创造销售纪录。他还主持了300多种电台和电视财经节目，这些节目风靡全球，亦成为有效的学习工具。
除了进行演说和咨询活动，博恩’崔西还著书立说，其著述颇丰，迄今为止，出版书籍45部，录制影像学习资料400多套，已被译成27国语言，畅销世界各地。他同时还是博恩·崔西大学的校长，当今著名商务学习网站iLearningGlobal．com的首席学习官。
目录
第一章 会议的类型
第二章 明确会议目的
第三章 会议是公司的投资
第四章 确定议程
第五章 如何主持会议
第六章 如何参加会议
第七章 对策讨论会
第八章 会议的决策模式
第九章 会议中的问题
第十章 会议效率低下的原因
第十一章 一对一会议
第十二章 任务委派会
第十三章 外部会议
第十四章 做好会前准备——内部会议
第十五章 做好会前准备——外部会议
第十六章 会议室的布置
第十七章 在会议上做报告
第十八章 提升自信
第十九章 打破会议中的帕金森定律
第二十章 提高会议效率的技巧
第二十一章 会议的行为管理学
第二十二章 总结
内容摘要
本书介绍了管理者如何更有效地管理和参与会议，从而从开会所投入的时间成本上获得最大的回报。
本书主要讨论两种类型的会议。第一种是大家最为熟悉的小组会议，即小组成员出于各种原因聚在一起而召开的会议。第二种是一对一会议，即管理者与一个人或少数几个人进行谈判、面试、纪律、聘用、解聘、奖励、委派任务或执行其他管理活动的相关会议。书中介绍了21种如何有效地召开、组织、协调会议的想法，这些想法源于著者多年来对会议组织和协调的研究。
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