全球战略布局之企业并购帝国无疆
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作者戴绪龙
出版社中国经济
ISBN9787513635400
出版时间2014-12
装帧其他
开本其他
定价48元
货号3053269
上书时间2024-06-30
商品详情
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导语摘要
当下，35年的改革开放为中国企业用全球化的高度去应对国内的竞争以及国际疆域的扩展，创造了前所未有的条件。在这个时代里，世界就是我们的竞技场……《全球战略布局之企业并购帝国无疆》作者戴绪龙讲述了在全球经济的大环境下，中国企业是如何根据自身特点完成海外并购的，采取了什么样的方式和手段，遇到了什么样的困难。
作者简介
戴绪龙博士维多利亚大学管理学院校长、FATT外交智库小组主任、维多利亚发展基金会主席。
曾任毛里求斯共和国政府顾问，马来西亚首相办公室顾问、拿督、国内贸易部部长助理，美国密西根经济顾问，新加坡经济发展局顾问；北京大学政府管理学院研究员、英国牛津大学访问学者、澳洲联邦大学客座教授；荷兰欧洲商学院和英国牛津研究院校董会主席，ECF企业家领袖经济合作论坛主席，中国海外投资学会主席，欧洲多个国家与地区以及缅甸、老挝经济顾问。
目录
第一章 全球化的意义：被动接受不如主动出击
第一节 如火如荼的中国企业走向海外“运动”
第二节 历史回首：各大经济体的必经之路
第三节 成功的凯歌：联想与吉利
第四节 谁的眼泪在飞：TCL与中信泰富
第五节 企业发展的阶梯：跨国公司发展新趋势
第二章 经济危机：重新界定的“边疆”
第一节 经济危机的起源和演变
第二节 美国！美国！
第三节 金融市场的变迁：新轴心时代
第四节 战略：机遇与挑战
第五节 世界性经济危机回顾与未来形势分析
第六节 中国企业：不主动便是失败
第三章 取势全球：世界格局下的治理
第一节 全球范围的战略应用
第二节 业务实践的世界
第三节 公司的力量
第四节 官产学的启示
第五节 理论的根基
第四章 新生：回顾过去，走向未来
第一节 投资银行与私募
第二节 真正的“世界工厂”
第三节 他山之石可以攻玉
第四节 不得不听的声音
第五节 企业成长的关键要素
第五章 全球布局大趋势：不仅仅是“多个放鸡蛋的篮子”
第一节 全球布局成败的因子
第二节 中国企业行业现状和发展
第三节 战略配置的高度
第四节 高手的舞步
第五节 新蓝图：帝国无疆
附录
附录1 华尔街简史
附录2 华尔街大事年表
内容摘要
《全球战略布局之企业并购帝国无疆》作者戴绪龙讲述了在全球经济的大环境下，中国企业是如何根据自身特点完成海外并购的，采取了什么样的方式和手段，遇到了什么样的困难。本书还穿插诠释了华尔街的发展，美国的历史，投资银行，私募等与全球经济和全球并购紧密相连的知识，让读者能更加透彻地理解中国企业的海外并购之路。
精彩内容
随着全球化、经济自由化的深入发展，过去由计划经济转到市场经济的国家，很多成为外向型经济体，出现了金融和贸易自由化。很多国家也
通过海外投资使自身经济走向全球化。因此出现低价的有效产品，成本下降，生产增加，产品越来越便宜，对能源及原材料的需求增加，价格也相对上升。大家不得不走在全球化的道路上。
麦格鲁(A.McGrew)曾经对全球化的特征做了相应的描述：全球化是指超越构成现代世界体系的民族国家(包含着社会概念)的复杂多样的相互联系和结合。它就是指一种过程，并通过这一过程，使地球某一地方的事件、活动、决定，能给遥远的另一地方的个人、
社群带来重大的影响。现今社会，货物、商品、资本、人员、影像、知识、交往、犯罪、污染物、文化、毒品、时尚以及信仰，都早已跨越了国家的边界、民族的界限。
全球贸易、金融、生产系统，以极其复杂的方式把全球的家庭、社区和民族的命运联系在一起。由此，国界或者疆界就社会活动和关系而言，已显得不再重要了。而对社会经济活动的内部和外部，国内的和国外的区分，也已经关系不大了。
哈维认为，在近20年里，全球经历了一个时空收缩的强烈阶段，它给政治经济实践、阶级力量的平衡以及文化和社会生活都带来了令人迷惑和混乱的影响。相信这个阶段是与资本主义积累的一次深刻危机相契合的。
20世纪70年代后期到80年代早期，全球化趋势的明显加强，特别是在制造业和金融领域。而技术和组织的变化更加速了资本的全球流动，也产生
了新的国际分工。这种变化导致了第一个真正的全球金融体系——全球股票市场——的创立；全球商品期货市场也相继形成；汇率和利率的交换，更形成了单一的货币和信贷供应市场。
吉登斯和哈维对全球化的阐述颇有共通之处。就拿全球化的概念来说，他们都认为这是一个普遍的过程，这一过程形成了组成现代世界体系的国家和社会之间相互联系的多样性。因此，这个概
念具有空间性的内涵，指的是社会、政治和经济活动都能够覆盖全球；也就是说，在世界某一地方发生的事件、决定和活动，有可能对另一地的个人和共同体产生间接或直接的影响。
而另一方面，全球化不但蕴含着现代世界共同体的国家和社会之间的互动、相互联系和相互依赖的加强，更蕴含着全球人类状况对特殊地区和个人的日益增长的渗透。
自2012年以来，在全球经济不景气的情况下，中国的全球并购十分活跃。根据商务部的数据，2012年1—9月，中国企业海外大的并购业务超过190起，其中披露金额的超过140起，交易总额超过400亿美元，比2011年同期增加了32％。国际会计师事务所普华永道当时发布的中国企业并购报告中显示，2013年下半年，中国大陆企业的并购交易相当活跃，交易的数量达到历史半年度的新高。报告显示，民营企
业参与的海外并购交易更创半年度历史新高，并购金额达到42亿美元。而2013年全年，中国大陆企业共参与海外并购数量同比上升5％，并购总金额达500多亿美元。
从投资领域来看，中国国有企业海外并购交易的投资重点仍主要集中于能源电力、资源(原材料)和工业等行业；而民营企业的投资领域则趋多元化，除了上述三大行业，还涉及工业技术、高科技、
消费品以及服务等行业。而一组汤森路透的数据显示，在2014年1—3月的短短几个月时间，中国企业海外大并购的交易数量就超过90笔，其中，披露金额的海外并购交易超过60笔，披露总金额超过360亿美元。这时，中国也一跃成为世界的第三大去海外投资并购的经济体。
而在此时，人民币的升值，也让那些渴望并购海外优质资产的中国企
业更加具有成本优势。除此之外，中国政府鼓励中国的企业加快对欧美地区的投资，在2012年4月发布了《对外投资合作“十
二五”发展规划纲要》。2014年3月24日，中国国务院出台了《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》，对除“借壳上市”以外的上市
公司其他并购重组均取消行政审核。这一政策意味着市场化并购的黄金时代即将来临。“由此我们可以看出，在未来的五年，甚或是十年，在摸索创新中，中国企业的国际竞争力将会大大提升，在短期内，海外并购将会是中国企业提升技术研发水平、管理模式、创建知名品牌、拓展营销网络等最为快捷的方式。”该报告也指出，中国海外资金青睐的目的地仍然会以发达经济体为主，其中新兴能源、高端制造业、服务业等具有高科技和高附加值的行业可能会成为中国企业最关注的领域。
在海外投资步伐加快的同时，中国企业在海外投资的模式也在不断创新。就拿中国最大的主权财富基金——中投公司来说，2012年5月和6月，中投公司联合俄罗斯和比利时联邦控股公司，成立了两只基金，分别用于俄罗斯的金融及基础设施建设和优质的欧洲企业领域。不仅国家层面的产业资本在这样运作，中国的企业以及其他产业资本也已经开始尝试着
进行海外投资的合作。比如2012年5月，三一重工企
业就出资3.24亿欧元收购了德国的机械巨头普茨迈斯特。
虽然中国的海外投资在整体上仍然处于初级阶段，但也不难看出，中国企业是在顺应形势，在不断对海外投资模式进行摸索和创新。目前除了传统的投资建厂或企业直接并购形式之外，通过设立基金来进行海外投资的专业投资机构模式也已经出现。
从中投已发生的合作模式来看，它在很大程度上规避了中投信息不对称和水土不服的风险，而通过这种合作更可以帮助中国企业拓展在其所关注区域的并购机会和投资机会。这种合作模式从长期
战略层面上来讲，能够凭借更国际化的投资经验和信息渠道，帮助未来的中国企业减少在海外投资的风险。P2-4
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