超级制造
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作者[美]理查德·戴维尼
出版社浙江教育
ISBN9787572276880
出版时间2024-04
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定价119.9元
货号32035691
上书时间2024-06-30
商品详情
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作者简介
理查德·戴维尼
达特茅斯学院塔克商学院教授，被《伦敦时报》评为“塔克商学院的代表性教授”，为《财富》500强公司及其他世界顶顶尖企业的首席执行官提供咨询服务。
获奖无数，2022年获得Thinkers50的最高奖项——“全球最具影响力的50大管理思想家”终身成就奖，还曾获得备受尊崇的科尔尼奖。
全球十大战略思想家之一。《泰晤士报》誉其为“全球最杰出管理思想家之一”，《商业周刊》评他为“最有可能影响未来策略思维的学者”，管理大师亚德里安·斯莱沃斯基称他是“企业策略界的基辛格”。
目录
引 言 超级制造，一场颠覆商业世界的划时代巨变
第一部分 超级制造革命：制造商能够在任何地方制造任何物品
01 几乎所有产品的制造形式都将被颠覆
“静悄悄的革命”势头正强
从汽车到未来办公楼，驱动行业大转型
增材制造的核心优势
不是单一技术，而是层出不穷的新科技
系统中的系统，影响全球经济的激变
02 何时何地都能制造产品
生产得更多，不断扩大产品范围
范围经济，一套新的战略工具组合
增材制造，实现范围经济的最佳方式
一体化经济，下一个边界
03 无限规模，制造得更多、更快、更便宜
增材制造与规模经济可以共存
大规模制造业务的接管
促成关联性功能的成本下降
不以规模经济为基础的成本降低
更强、更快的企业成长
我们将看到一些赢家与输家
打破范围与规模之间的权衡
通往大众市场的曲折之路
从运动鞋到喷气发动机，大型产业的陆续转型
再见了！亨利·福特
04 数字商业生态系统的形成
参与者越多，平台越有吸引力
工业平台，一种“非赢家通吃”的全新商业模式
平台势能如何为制造业增加动能
05 打造世界上第一个工业平台
启动工业生产力，治疗“鲍莫尔病”的方法
首批运作工业平台的公司
软件界巨头很难有能力参与竞争
06 以大致胜，泛工业时代的来临
企业集团时代的兴衰
新一波“超级巨无霸”，泛工业企业的崛起
打破“创客迷思”
第二部分 当商业巨头统治全世界：经济格局的重构与竞争性质的演化
07 新角色：透视泛工业企业的世界
泛工业企业拓展的3种模式
何种模式最好
泛工业组织会是21世纪的财阀吗
08 新市场：超级融合带来持久成功
4 种可持续优势，企业长期成功的关键
4 类最大输家，源于无知与错判
超级融合，从产业到泛工业市场
在威胁与机会兼具的汪洋中航行
09 新规则：集体竞争与影响力范围之战
实时竞争与对 SWOT 的重新诠释
巨头对弈：柔道战略vs.相扑战略vs.避免冲突战略
机器大战与平台大战
泛工业企业与强大对手
泛工业企业的品牌互斗
10 新秩序：经济将被推向更高阶的繁荣
新技术造成大量失业
如何应对失业挑战
信息霸主，数据就是经济武器
全球企业版图上的权力将会转移
更清洁、更健康、更繁荣的未来
第三部分 应席卷趋势之道，为未来做好万全准备
11 开启你的增材制造创新之路
技术、组织、资金，为超级制造做好3大准备
3大死巷，不要走这几步
制定工业平台策略
部署硬件的4种方法
克服内部阻力
建立你的数字商业生态系统
12 4个转型阶段，通往终极未来
你的行业位居何处
根据阶段来规划策略
制定恰当的转型策略，谨慎选择转型时机
出众，还是出局
后 记 未来是属于勇敢者们的
致谢
参考文献
内容摘要
一场超级制造革命正以闪电般的速度向我们袭来，传统制造业即将升级为超级制造；3D打印将会产生巨大的推动力，改变全球制造业格局。当设计、制造、购买、交付的方式发生巨变，企业如何在新兴商业生态中占有一席之地？中国制造业又该何去何从？
全球十大战略思想家之一，影响顶尖企业未来决策的重量级学者理查德·戴维尼，化身商业侦探，揭示这场划时代的巨变，解答必然面对的产业难题！从“隐适美”、关节植入物，到自动驾驶电动公交车、迪拜政府“未来办公楼”……《超级制造》从我们身边的例子出发，展示了3D打印带来的巨大生活变革，描绘出未来制造业革命激动人心的前景。
戴维尼在书中介绍了3D打印惊人的突破性进展，提供了清晰且令人信服的“超级制造时代”行动路线图；揭秘惠普、捷普、福特、西门子等《财富》500强商业巨头，如何暗中发展这项技术，并朝着泛工业组织不断成长，改变全球秩序的现在与未来。大规模生产的3D打印已经悄然崛起，并将对世界经济产生深远影响！
精彩内容
01几乎所有产品的制造形式都将被颠覆话说1983年，有一位默默无闻的工程师，名叫查克·赫尔（ChuckHull），在一家生产家具面材硬涂层的小公司做项目工作。他总是爱熬夜鼓捣些神秘的实验。一天晚上，他突然给妻子安妮特·赫尔（AnntionetteHull）打了个电话。“把睡衣换了，”他说，“穿好衣服，到实验室来。我有东西给你看。”“最好是件好事！”他妻子睡眼惺忪地答道。
的确是好事。在琢磨各种被称为光聚合物的丙烯酸基材料时，查克发明了一种堪称神奇的方法，只需将液体树脂暴露在紫外线下，就能把它变成坚固耐用的物体。他把这种新技术称为立体光刻（Stereolithography）……经过随后几个月的开发，这项技术发展为我们现在称之为3D打印技术的基础。
安妮特回忆了那个决定性夜晚之后发生的事情：他手里拿着那个部件，说：“我成功了。我们熟知的这个世界将为之改变。”我们又笑又叫，彻夜不眠，畅想不止。
当天晚上，我就知道他所做的事情很伟大，会很有意义。我把它珍藏于心。
安妮特至今仍然持有首个3D打印品——一个直径大约5厘米的平平无奇的黑色塑料球。她一直把它放在钱包里。如果你问起，她会很乐意给你看。她表示有朝一日，会把它捐给史密森尼美国艺术博物馆。
她丈夫的创意成果“3D打印”，是一种增材制造技术，指在某类型的生产中不使用切割、研磨、钻孔等所谓的“减材制造技术”成形，而是通过堆积材料来制造产品。相反，减材制造是现在被称为“传统制造”的若干活动之一。减材制造之外的传统制造，有时也被称为“成型制造”，还包括注塑、成型、连接、冲压和装配等技术。
增材制造是一个比较新的术语，但这种方法有着久远的历史。古老的增材制造形式包括失蜡铸造，也被称为“熔模铸”。长久以来，艺术家们一直用这种铸造方式复制既有的雕塑或其他物品。另一项较新的技术是喷墨打印，这种技术将墨滴喷到某类表面上并创制图像。查克·赫尔发明的立体光刻技术为一系列新型增材制造技术打开了大门，其中许多被随意地归到3D打印名下。
查克·赫尔的发明已诞生 40多年，迄今为止仍有许多人把3D打印与能在礼品店买到的那种小型塑料办公用品或玩具联系起来。但是，如果你近年来曾接受过膝关节或髋关节置换手术，你的生活可能已经因增材制造技术的成就而有所改变了。
3D打印的骨科植入物更“贴身”史赛克骨科（StrykerOrthopaedics）是美国最具创新性的公司之一，但知道它的人不多。这家公司由霍默·史赛克（HomerStryker）在1941年创立。史赛克是一位外科医生、多产的发明家，拥有近5000项专利。
如今，这家位于美国密歇根州卡拉马祖的公司年收入近100亿美元，在骨科植入物领域取得了一些极其引人注目的突破。史赛克骨科生产关节植入所需的钛合金部件。许多部件在设计上专门考虑了个体的骨骼结构和肌肉组织，不但能帮助患者摆脱关节炎的痛苦，还能使他们得以在许多年里无痛地进行运动。
人们大多没有意识到，许多这一类的定制部件是由史赛克骨科公司使用3D打印机制造的。
史赛克骨科的3D打印部件的另一个优点是，它可以由外科医生植入，而不需要使用水泥、胶水和其他笨拙且通常无效的方法将替换关节黏附在附近的骨骼上。多年前，研究人员发现，如果植入物的质地和结构恰到好处，即具备由粗糙的边缘和精确的内部孔隙度提供的骨质可以扩展的空间，那么新生骨骼就会自然生长到人工植入物中。这个过程又被称为“生物固定”。
传统生产方法很难生产出有利于生物固定的植入物。但对于一台智能编程的3D打印机来说，这很容易实现，因为它每次的钛喷出量可以精确到几个分子。如此一来，3D打印的关节植入物自然在市场中风靡起来。
2016年，史赛克骨科宣布计划投资4亿美元建造一台新的增材制造打印设备，用一种被称为“选择性激光熔化”的技术来制造性能更佳的植入物。
与此同时，史赛克骨科与医院开展合作，努力实现另一项重大突破——开发经特定编程的小型3D打印机，在外科医生和病人需要使用植入物时，直接在现场制作定制的植入物，从而为病人节省时间和金钱。
史赛克骨科这样的故事比比皆是，这充分表明增材制造技术早已摆脱了“只能制造精巧的塑料玩具和简单饰品”的名声。
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