跨境电商物流
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广东广州
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作者毕丽丽 孙明燕
出版社中国财富
ISBN9787504781536
出版时间2024-03
装帧其他
开本其他
定价39.8元
货号32031727
上书时间2024-06-30
商品详情
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作者简介
毕丽丽，高级讲师，北京市职教名师，专业带头人，骨干教师。曾担任课程有物流认知、货物运输、物流技术实务、物流单证、物流与电子商务。 作为学校负责人牵头完成北京市教学改革物流胡格模式试验项目，承担全国物流专业国家数字资源共建共享一二期建设项目的物流全国资源库子课题——物流技术与实务。主编“十四五”职业教育国家规划教材《公路货物运输》《物流单证实务》；出版《快递实务》《物流技术与实务》等8本教材。在《职业教育研究》期刊上发表论文3篇。曾获2016、2018年全国职业院校教学能力大赛教学设计和课堂实录二等奖。近几年还承担汽车工程师学院、现代学徒项目工作。本人在资源开发以及教材编写方面有相关的经验，曾作为教材评比专家。
目录
\"项目一 走进跨境电商物流……………………………………………………………… 1
任务一 认识物流……………………………………………………………………… 1
任务二 认识跨境电商物流 ………………………………………………………… 15
任务三 跨境电商物流模式 ………………………………………………………… 24
项目二 跨境电商仓储管理与库存管理 ……………………………………………… 29
任务一 认识跨境电商仓储管理 …………………………………………………… 29
任务二 认识跨境电商库存管理 …………………………………………………… 39
项目三 出口跨境电商物流运作 ……………………………………………………… 51
任务一 邮政物流运作 ……………………………………………………………… 51
任务二 国际快递运作 ……………………………………………………………… 60
任务三 专线物流运作 ……………………………………………………………… 70
任务四 国内快递企业的国际业务运作 …………………………………………… 80
项目四 进口跨境电商物流运作 ……………………………………………………… 87
任务一 海淘转运模式运作 ………………………………………………………… 87
任务二 直邮模式运作 ……………………………………………………………… 94
任务三 保税模式运作……………………………………………………………… 101
项目五 跨境电商清关………………………………………………………………… 109
任务一 认识跨境电商清关………………………………………………………… 109
任务二 跨境电商出口报关和出口退税…………………………………………… 116
任务三 跨境电商进口报关………………………………………………………… 123
项目六 跨境电商海外仓……………………………………………………………… 128
任务一 海外仓与海外仓选品……………………………………………………… 128
任务二 海外仓费用结构…………………………………………………………… 143
项目七 跨境电商物流信息技术与信息系统………………………………………… 152
任务一 跨境电商物流信息技术…………………………………………………… 152
任务二 跨境电商物流信息系统…………………………………………………… 164
参考文献………………………………………………………………………………… 173\"
内容摘要
快速发展的电子商务已经渗透到许多领域,电子商务对物流网络进行实时控制,控制的前提和依据是整个物流过程。物流的现代化水平是电子商务活动成功的关键。快捷的物流可以提高消费者满意度,为电子商务企业赢得良好口碑,进而吸引更多的消费者,因此物流成为电子商务企业经营管理的关键。本教材结合跨境电商物流理论的基础知识，从跨境电商仓储管理与库存管理、出口跨境电商物流运作、进口跨境电商物流运作、跨境电商清关、跨境电商海外仓和跨境电商物流信息技术与信息系统等方面建立实践框架，力求学生在学习完本书后掌握相关知识,具备成为跨境电商物流专员的能力。
精彩内容
\"众多电子商务企业为了突破物流这一束缚,自建物流,进行跨界融合,如淘宝、京东、唯品会等。未来,传统零售、电子商务和物流的界限会越来越模糊。自建物流可分为两大体系:第一种是以阿里巴巴为代表的平台物流体系,联合“四通一达”及顺丰速运等第三方物流公司打造电商生态链条,本质是在物流公司之上搭建数据系统,以提高物流效率及质量;第二种是以京东物流为代表的供应链物流模式,通过多地设置仓库、配送站等手段,提升货物分拨的效率,从而提高物流效率及质量。除了综合性电商平台,一些垂直细分领域的电商平台也加入自建物流队伍。
电子商务企业自建物流有被动因素,也有主动因素。例如,有战略投资,也有资本需求;有管理升级挑战,也有行业竞争使然。整体分析,电子商务企业自建物流主要涉及以下因素。
(1)电子商务企业找不到适合自身业务发展需求的物流服务商。 由于物流服务需求的不可预测性,物流运营网络的广泛性,市场快速增长的不可预测性,以及电子商务物流的相对特殊性,电子商务企业选择自建物流中心、整合配送资源,成为电子商务企业主流的物流体系建设模式。
(2)电子商务企业为了迎合资本市场,建立线下实体有形资产。 对于电子商务企业而言,有形资产更容易树立投资者的信心。另外,商务规模的成长需要实体建设的展现。已上市的电子商务企业需要通过自建物流进一步展现企业持续高速成长的能力。
(3)电子商务企业管理升级的必然。 物流运营管理为电子商务企业提供有力的数据支持,实现订单管理与物流服务的有效协同及基于供应链管理的采购计划、库存控制、市场预测的有机匹配。
(4)供应链“链主”的价值使命。 作为分销商的电子商务企业,真正做到“主动”发展,一定要具备供应链“链主”的实力。在市场受限于消费者、商品受限于生产商(或品牌商)的现状下,将物流体系作为供应链管理的核心已成为电子商务企业的重要战略。\"
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